如何加强应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制,对加快货款回收,防范财务风险,提高经营效益具有重要意义。本文通过说明应收账款现状及存在的问题,提出解决对策。

如何做好企业销售环节财务监控

企业的生产经营从采购、生产，最终通过产品销售，才能实现企业的经营业绩。销售环节在企业的内部控制环节中是非常重要的一个环节，做好销售环节财务监控，也是促进企业销售环节内部流程有效控制的关健。企业的销售环节主要包括接受客户订购单，核准购货方的信用，发运商品，开具销货发票。

寡头垄断市场企业应收账款风险管理与控制评估模型

为了使应收账款的额度控制在合理范围内、减少坏账发生的可能性、降低坏账损失,转移坏账风险,我公司财务部建立一套应收账款风险管理与控制评估模型:对客户做信用调查、信用评估,设置客户信用额度。根据客户应收账款金额大小要求客户交保证金、办理房产抵押手续的方式。必须指出:这种方式之所以有效,其中一个重要条件是新疆天一化轻有限责任公司所在行业接近寡头垄断市场,市场上竞争对手比较少,在经营活动中,新疆天一化轻有限责任公司相对于采购方比较占优势,对方不得不答应交保证金、办理房产抵押担保手续的条款。如果在自由竞争市场,这种方式很难采用。

浅议企业应收帐款的事前控制

尽快建立适应现代市场经济要求的社会信用体系,是我国发展社会主义市场经济的一个重大而紧迫的课题。社会信用体系中,企业信用管理是基础。随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,企业应帐款管理成为企业信用管理的主要内容。