“養子縁組”与日本的家业传承

为了使家名永传,家业后继有人,“養子縁組”在日本家业传承中发挥了重要的作用。“养子”在日本很常见,主要有“养子”和“婿养子”等形式,日本近代史上许多名人都是养子。“養子縁組”使日本的“家”得以延续,同时对年轻人来说也是成才的一条特殊道路。本文通过对“養子縁組”现象的剖析,探讨日本家业传承模式中的人才观及其近代化过程中产生的重要作用。

日本的家元制度与家族企业的家业传承

日本是世界上长寿企业最多的国家,而且日本的长寿企业中绝大多数是家族企业。从社会文化学的角度追本溯源,日本社会以家元为主导的独特家族制度是日本家族企业成功实现家业传承并能长期存续的关键要因。根植于日本家族企业深层结构中的家元制度有效地解决了家业传承中难以解决的社会信任问题,而且,在这种家元制度的影响下,日本家族企业的家业传承更多地凸显出企业的公器属性,而非狭义地执着于血缘关系的企业私有性质,由此,日本的家族企业能够成功地传承家业,有效地吸纳整个社会的优秀经营人才和商业智慧,实现家族企业的长期存续和发展。

“養子縁組”与日本的家业传承

为了使家名永传,家业后继有人,"養子縁組"在日本家业传承中发挥了重要的作用。"养子"在日本很常见,主要有"养子"和"婿养子"等形式,日本近代史上许多名人都是养子。"養子縁組"使日本的"家"得以延续,同时对年轻人来说也是成才的一条特殊道路。通过对"養子縁組"现象的剖析,探讨日本家业传承模式中的人才观及其近代化过程中产生的重要作用。

家族治理在家业传承中的作用

家族企业在我国经济社会发展中一直发挥着重要作用.家族企业能否延续不仅影响企业家族,而且对外部投资者、员工、社区等企业利益相关者影响巨大,而家族企业的成败兴衰很大程度上取决于家族企业的治理水平.家族企业存在家族与企业系统的频繁交互,家族企业治理具有独特性.除了企业治理层面的问题,创始人或企业家族还存在一些特殊的难题与挑战,例如,家族企业的股权如何分配,如何选任合适的企业管理者,如何制定合理的股利分配政策,如何约束家族成员的不当行为,如何维持家族成员的团结与信任,如何解决家族成员间的冲突.无论是上市还是非上市的家族企业,这些问题的解决都有赖于企业家族的家族治理.

日本工匠精神的产生及其历史演变

日本古代匠人虔诚的神佛信仰、特殊的等级身份、严格的技术等级制度、优厚的社会待遇是日本工匠精神的肇因,而中世时期行业团体的出现、丰厚的经济回报以及战国大名的重视则成为古代工匠精神进一步强化的外在动力。近世以来,町人伦理逐渐内化为工匠精神的重要内核,家业传承制度进一步强化了工匠精神。近现代的会社制沿袭了家业传承的存续特点,吸取并发扬了近世工匠精神,成为日本制造的品质保证。

接班路上的粵系“地二代”

“80后”正成为粤系地产家族接班的中坚力量,“90后”即将完成接班的临门一脚。25岁前后出道,30来岁登顶,40岁前完成接班,是“地二代”的普遍节奏。在家族观念传统的广东,家业传承并不存在明显的“传子不传女”现象,巾帼不让须眉,女儿甚至更受父辈器重。不过,新财富统计显示,粵系“地二代”接班成绩总体平淡,鲜有亮眼表现。选择自立门户的几位豪门少帅,其生意也不同程度受益于父辈的关照。“地二代”接班的表现,或一度程度上反映出家族传承中“打江山易,守江山难”的客观现实与挑战。