时代呼唤工匠精神的回归与重塑——鉴于日本“家元制结构”企业管理文化思考

围绕着国务院总理李克强在政府工作报告中提到的工匠精神的建立,学者们从不同角度进行了多维度探讨。该文鉴于日本"家元制结构"对中国企业文化管理的思考,探索转型期中国新生代员工工匠精神的培养路径。指出锁定具有多元价值观的新生代员工特质,建立传统"稳定的师徒制"企业体制性文化培养,是重塑匠人精神的路径之一。实现中国由制造大国向制造强国的目标升级,必须呼唤极致的工匠精神回归与重塑。

日本家族制度影响下的家元制

家元制是构成日本文化社会的重要组织,是日本传统家族制度在艺道等领域的投射和再现。通过介绍日本的家元制、日本的家族结构,阐述家元制是从亲属关系原则衍生到次级团体中的产物,是对家族制度的模拟和复制,而家元组织在结构、管理、继承形式等各方面都具有拟家族制度的特征。

日本传统戏剧家元制发展研究

家元制度是日本的传统艺能与行业的一种传承方式,其特征是基于血缘和艺脉的物质与精神成果传承,也常用来指这种传承系统中处于最顶端的掌门人[1]。能乐、文乐和歌舞伎都是以家元形式组织、流传下来的艺术。家元制对于日本传统戏剧的意义是决定性的,它构建了整个传统戏剧传承发展的生态系统,其中最重要的就是人才的培养环节。现代日本传统戏剧的人才培养以家元制为主,以国立养成所为辅,共同培养传统戏剧中所需的各门类人才,但是这种官方的培养方式与传统的家元传承制度之间,仍存在一些不可弥合的矛盾,导致人才的产出,还不能完全解决传艺中所面临着的一些现实问题。研究日本家元人才培养方式,可以与中国传统戏曲的古典精神和人才培养相映成趣,互相启发。

从能乐的发展看日本的家元传承机制

日本是世界上传统文化保护得较好的国家之一。特别是在传统艺能的保护上独具特色。家元制传承是其特色之一。本文以日本能乐的发展为视角,阐述日本社会家元制传承的特征和文化心理,期待对我国的传统表演艺术保护有所借鉴和参考。