新零售模式下家具企业供应链分析

我国家具行业处于转型升级的变革时期,线上线下一体化成为行业大趋势,这对家具行业供应链提出了新需求。基于此,对当前家具企业普遍的供应链应用模式进行归纳阐述,从新零售视角系统地梳理和总结了家具企业供应链特征与变革。通过资料调查、文献研究与案例分析等方法,对家具传统供应链中存在的主要问题进行探讨,分析了新零售模式下家具企业供应链所面临的挑战,如交付周期长、交付满意度低、全通路库存高等;并结合新零售背景下的供应链变革对家具企业与消费者关系的新变化做了案例分析,指出以消费者为中心的供应链模式发展要点。

家具企业成本核算与控制中存在的问题及改进对策

现阶段互联网技术不断发展,家具行业的实际经营发生着巨大的变化。为了能够获得更好的发展,企业应当紧抓成本核算控制,从而降低成本,提高利润,助力于企业的长久发展。本文针对家具企业在开展成本核算以及控制时所存在的问题以及改进对策进行探讨,谨供参考。

基于“网红”经济下家具企业营销模式架构探讨

社交媒体的普及为网红文化的兴起创造了非常有利的条件。如今“网红”已经成为了商业社会不可忽视的力量。本文主要探讨了在“网红”经济背景下,家具企业如何构建营销模式,以满足消费者不断变化的消费需求。针对网红经济特点,以及网红经济为企业营销带来的影响进行分析,提出了网红经济背景下一系列营销策略,希望可以帮助家具企业在网红经济下取得更好的营销效果,增强家具企业市场竞争力。

家具企业除尘系统粉尘防爆探讨

对家具企业干式除尘系统涉及的袋式除尘器、除尘风管、收尘软管、收尘罩以及安全管理方面常见的粉尘涉爆事故隐患进行辨识分析,并提出相应的改进治理措施。

论业财融合视角下精益成本管理在家具企业中的应用

近几年家具企业的销售模式和产业链日渐成熟,行业竞争进入白热化阶段,为了抢占更多的市场份额,家具企业需要不断提升自身的核心竞争能力,向管理要效益,带动经济效益指标最大化。在这个过程中业财融合不仅能够从战略的高度在企业内部构建“全景业财+决策中枢”驱动模式,还能以数据信息为根本依托,促进成本管理水平的提升。文章基于业财融合视角,详细探讨了精益成本管理在家具企业应用中存在的问题,并针对问题提出了切实可行的建设性意见,希望为业财融合模式下精益成本管理在家具企业的应用提供新的思路。

我国家具企业设计原创力现状及提升策略研究

设计原创力是推动企业发展的重要动力形式。为进一步激发原创设计对我国家具企业高质量发展的驱动效应,基于设计原创力的概念内涵,从产品特征、设计过程、设计战略三个维度系统梳理了当前我国家具企业设计原创力发展的现状问题,并从企业自身、设计属性、设计教育、外部政策等方面探析了其影响因素,以此提出通过沉淀文化内涵、提升企业设计认知、构建企业设计管理生态体系、搭建设计服务对接平台、以及完善设计产权保护制度等提升我国家具企业设计原创力的具体策略,对促进企业向原创设计驱动型发展模式转型具有启示意义。

家具标准化又添新成果,江西赣州制定5项家具企业管理地方标准

近日,江西省市场监管局发布地方标准公告,由数智咨询有限公司牵头起草的五项《家具企业》系列江西省地方标准获批发布,该批标准是江西省发布的首批家具管理类地方标准,填补了江西省家具企业管理领域标准的空白。据悉,这五项标准分别是《家具企业物料命名与编码规则第1部分:木家具》《家具企业5S工作第1部分:评价规范》《家具企业改善提案第1部分:评价规范》《家具企业供应链管理第1部分:采购规范》《家具企业仓库第1部分:管理规范》,涵盖了家具物料命名与编码规则、5S管理、改善提案、供应链管理和仓库管理等方面内容,自2023年8月1日起正式实施。《家具企业》系列标准的发布实施,为完善我市家具产业原料供应体系、产业配套体系、要素支撑体系提供了标准支撑,将为我市现代家居产业高质量跨越式发展增添新的动力。

突发疫情对家具企业的影响调研

我国家具行业具有受产业链影响强、出口依赖度高等特点。通过调研访谈的形式探究新冠疫情对家具企业的影响,并探索在新冠疫情常态化时期家具企业的应对策略。调研发现,在新冠疫情的冲击下,家居企业存在营业成本负担过重,内需不足、外出受阻等问题。同时由于其现金流不足和经营方式的问题,在签订合同时不具备强议价能力。文章通过分析新冠疫情对家具企业的影响及目前该行业存在问题,认为企业需要利用互联网与大数据完成销售渠道与经营模式的创新和转型,通过生产端与需求端规划与匹配推出私人化定制服务,同时企业与政府需要深度配合,建立有代表性的国货品牌,推动行业向高层次发展。

基于O2O家装平台的定制家具企业服务体系优化

为提升定制家具企业线上服务以及入驻线上线下一体化家装平台服务流畅性、提高用户线上定制和购买率以及优化家装平台中定制家具企业服务,进行系统模式构思。通过对家装平台模式基本概念和服务体系特点的解读,分析基于O2O家装平台模式下定制家具企业服务体系的市场现状,了解当下定制家具服务体系现存的问题,确定定制家具企业服务体系框架构成和服务体系优化原则,合理优化定制家具企业在O2O家装平台上的服务体系内容、服务团队、服务相关部门和服务质检,为企业线上服务提供理论基础,促进定制家具企业和家装平台的合作,同时也为用户带来系统化和全面化的服务,以提高企业的市场竞争力。

智能家具企业融资风险管理研究

智能家具企业作为新兴行业,面临着融资风险管理的挑战。本文通过对智能家具企业融资风险的研究,分析了其面临的主要风险因素和管理策略。首先,从市场风险、信用风险和操作风险等方面探讨了智能家具企业的融资风险源。然后,提出了一系列有效的融资风险管理策略。此外,本文还探讨了智能家具企业可以采取的融资工具和渠道,并提出了相应的建议。希望本研究有助于智能家具企业更好地管理融资风险,促进其可持续发展。

家具企业质量异常处理机制的建立与应用

进入二十一世纪,家具行业的发展极为迅速,市场竞争日渐激烈,随着产品类型的多样化发展,消费者对产品的质量及服务要求也是越来越高。当前,由于家具企业的质量管理水平参差不齐,很多企业在面对产品质量问题时,无法及时有效地进行解决,严重影响企业的发展。现根据质量管理的异常处理要求,结合批次管理、4M&1E分析等方法,浅析家具企业的质量异常处理机制的建立与应用,为家具企业解决产品质量异常时提供一些参考。

家具企业管理现状与信息化趋势

分析了目前我国家具企业的特点及传统家具企业存在的问题,并通过展望我国家具企业的未来发展趋势,说明了家具企业信息化的重要性,指出了家具企业信息化实现过程中的困难,提出了可以应用家具企业管理系统来实现家具企业中的信息化管理。

基于家具企业信息化的家具编码系统的研究

根据家具行业的实际情况,利用成组技术,提出了家具产品、五金件和零部件的编码原则和实现方法,分析了编码系统实现可以给企业带来的效益。

关于提升家具企业设计管理的实践与探索

在分析设计管理的定义及发展状况的基础上,笔者指出科学的设计管理可以推动家具企业产品创新设计、提升家具产品附加值、提升企业核心竞争力。并以湖南家具企业为例论述了我国家具企业设计管理方面存在的弊端,提出了在中小家具企业逐步引入现代设计管理理念,决策层建立起企业设计管理的战略性指向,整体化策略指引家具企业设计管理,建立模块化、平台化的设计管理模式,实施网络化的家具企业设计管理模式,将创新应用于企业设计管理的各个环节等家具设计管理新思路。

家具企业ERP应用的问题与策略

ERP（Enterpise Resource Planning，企业资源规划系统）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。实施ERP就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、库存、销售、运输、财务、人力等资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润的行为。

基于ERP的家具企业管理信息系统

阐述了企业资源规划系统(ERP)的概念、历史发展以及中国家具企业实施信息化的紧迫性。以ERP思想为指导,开发了基于C/S结构的家具企业管理信息系统。通过对项目总体设计方案、系统工作流程、系统模块划分的阐述,及从软件技术的角度介绍了系统开发的有关技术细节,对该系统设计进行了评价和总结。

我国家具企业的发展策略

详细分析了我国家具工业取得的可喜成绩及广阔的发展前景,指出了国内家具企业所存在的将严重制约其继续发展的一些问题。在此基础上,提出了高起点、做大做强,树企业形象、创一流品牌,走持续发展之路、创绿色家具产业,实行信息化管理与网络化营销等发展策略,为提高国内家具企业市场竞争能力提供借鉴。

我国家具企业物流配送模式选择研究

随着我国经济的发展,物流已经成为继资源、劳动力之后的"第三利润源泉",而物流配送作为挖掘这一利润源泉的突破口,受到了国内各行业的极大重视并得到较快发展。本文具体分析了家具企业的物流配送模式类型以及影响家具企业选择物流模式的要素,然后提出了家具企业应结合自己实际对这几种配送模式进行选择。

家具企业发展低碳的理论与实践

介绍了低碳家具的基本特点,定性的阐述了家具企业如何在产品的规划、材料选择、生产、包装、物流、销售及售后的全过程中减少碳排放,论述了中国家具企业推行节能减排的低碳经济发展潜力,通过对当前家具企业在低碳发展中面临的主要问题的分析,探讨了政府、企业、媒体在家具企业推行低碳的过程中所应承担的社会责任。