城市零售企业进入农村市场的破坏性创新——以家家悦为例

自我国零售市场开放至今,外资零售巨头已经开始抢占二三线城市甚至农村市场,本土零售企业的生存空间进一步被压缩,如何摆脱这一困境是本土零售商必须面对的问题。文章结合破坏性创新理论对家家悦进入农村市场开展破坏性创新的驱动力、破坏性创新行为进行了分析,为本土零售商与相关政府部门的政策设计提供了启示。

连锁超市生鲜经营的思考——基于家家悦与永辉的生鲜经营

目前,生鲜经营已成为国内连锁超市经营的重要组成部分,也是国内大型超市应对外资超市竞争获得竞争优势的重要支撑。山东家家悦集团、福建永辉集团是国内两家非常有实力的百强连锁零售企业,是国内生鲜经营方面的标杆企业,两家企业在生鲜经营方面积累了非常成熟的经验和做法,具有鲜明特色。本文通过对山东家家悦集团、福建永辉超市集团在生鲜经营方面的发展历程、经营模式的分析,为国内的中小型连锁超市的生鲜经营提供一些思路和借鉴。

新常态下家家悦集团盈利模式创新研究

中国经济已告别高速增长时期,正在进入中低速增长的新常态。和我国经济一样,零售业也正在进入变幻莫测的转型期,面对经济新常态和市场新常态,零售业该如何应对经济下滑带来的压力,如何迎接电商带来的冲击,如何应对消费者主体结构转变,消费方式的转变等等带来的一些挑战。企业只有改变传统落后的经营方式和盈利模式才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,促进企业可持续发展。

促销方式对消费者感知价值的影响——基于对烟台家家悦超市的研究

了解不同的促销方式对消费者感知价值的影响有助于企业营销者对促销方式的选择做出正确的决策,本文以烟台家家悦超市常用的三种促销方式(打折、买赠、返券)为研究对象,运用统计学上的描述统计和推断统计等统计方法,通过研究分析发现它们对消费者感知价值的差异,并在此基础上提出对中小型超市营销者的建议。

以全程冷链确保农产品质量——访家家悦集团股份有限公司物流总监邢洪波

零售商超是农产品流通的重要渠道。近年来,以家家悦等为代表的零售商超企业通过"农超对接"模式,形成了"生产基地→生鲜物流中心→冷链运输→超市"一条龙产业链,不断提高农产品流通效率和质量安全水平,为消费者提供了更高品质的农产品。家家悦集团股份有限公司(简称“家家悦”)是以大卖场和综合超市为主要业态,以区域一体化物流为支撑,以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障,以经营生鲜为特色的全产业链、多业态的综合性零售服务商。

连锁零售企业商业模式创新研究——以家家悦为研究对象

互联网的普及以及电子商务的快速发展,使得实体零售企业遭受了巨大冲击,实体零售企业认识到商业模式创新是实现竞争力提升的有效战略决策.首先对商业模式创新以及商业模式创新系统理论进行介绍,在理论的基础上,以家家悦超市作为研究对象,对其商业模式创新进行研究,同时从发展的角度出发,指出实体零售企业实现"互联网+"商业模式创新是必由路径.对家家悦超市商业模式进行的研究不仅能为当前不景气的传统连锁超市行业商业模式创新发展提供思路,还能为实体零售企业利用互联网进行转型升级提供经验借鉴.

硬折扣大戏,锣鼓喧天中

折扣化的大浪,已经袭向整个零售行业。对比传统商超、大卖场的日渐式微,零食折扣店虽然争议很大,但它并不影响硬折扣加速的脚步,并且从零食折扣店开始辐射至整个零售行业。2023年10月,盒马正式宣布门店开启全面的折扣化变革。不仅是盒马,永辉设立正品折扣专区,家家悦设立零食折扣店……

专访弘章资本翁怡诺:大消费领域投资本质是“长坡厚雪”

弘章更注重项目的基础性,不太喜欢短期流行的“网红”产品,对于短周期的热点产品会有些担心,喜欢“长坡厚雪”的生意.从1998年开始,翁怡诺便走上了投资的生涯。2012年从中金公司离开后,翁怡诺创建了弘章资本,专注大消费领域的投资,投出蓝月亮、家家悦、宝鼎、紫燕百味鸡等“长坡厚雪”的好生意。

商超大鳄鏖战山东市场

在国内尤其南方市场高歌猛进的永辉超市,最近正式进入山东市场。这也让山东的零售市场更加热闹起来。眼下,山东本土零售企业、起家于威海的家家悦,扩张之势越来越迅猛。这两年更是在济南不断“跑马圈地”,默默扩张“地盘”。济南一位零售业内人士对经济导报记者说,业界有一种说法——“南有永辉,北有家家悦”,这两家超市均以生鲜为特色。现在永辉超市加入山东的商业酣战,将给山东零售市场格局带来更大“搅动”。

王掌柜大卖花牛苹果说明什么——苹果市场动态评析

王掌柜是中国苹果市场上的一个很著名的苹果经营企业,近期,王掌柜把花牛苹果业务做的风生水起,别有一番光景:目前已收购入库3000吨,并已经持续20天,每天3个拖挂大车100吨左右(总量达2000吨)的花牛苹果分别运往湖南"步步高"、湖北"寿康永乐"、浙江"世纪联华"、江苏"大统华"、山东"家家悦"、福建"新华都"、福建"永辉"、福建"中闽百汇"等诸多连锁超市销售,王掌柜截止目前经营花牛苹果已达5000余吨,业务仍在紧张、顺利进行当中(图1)。当前苹果市场态势之下,王掌柜大卖花牛苹果说明什么呢?

连锁超市生鲜电商“O2O+LBS”发展模式研究

在互联网大背景下,连锁超市以"O2O+LBS"模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对"O2O+LBS"这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。

新租赁准则实施对零售企业的影响

财政部于2018年12月发布了新租赁准则。在新租赁准则实施的大背景下,作为经营租赁大户的零售行业势必会面临巨大的挑战。本文以家家悦集团为例,从财务报表层面来分析其新旧准则下的差异。同时,就采取怎样的应对措施来适应新租赁准则进行了探讨。