政商关系、家族继承与企业绩效——基于山西海鑫钢铁集团的案例分析

本文以家族企业继承为分析视角，运用资产专有理论研究了我国民营企业家族化的成因及经济后果。本文认为，作为对转型经济中政府垄断配置资源的适应机制，非人格化的政商关系是部分民营企业赖以生存和发展的重要生产要素。由于这种专属企业的无形资产存在较高的界定和监督成本，企业所有权和经营权向职业经理人的转让存在困难，此时家族继承是实现企业价值最大化的最优选择。同时，由于该专有资产的非人格化特征，家族传承也不会导致企业绩效的必然下降。山西海鑫钢铁集团的案例提供了支持上述论点的经验证据。本文为理解我国民营企业的家族治理问题提供了新的视角，研究结论对理解转型经济中政府的作用具有重要参考价值。

刍议家族企业继承机制

本文探讨了家族企业继承人选择的文化基础和继承机制。详细分析了继承人管理风格的“近亲繁殖”、家族继承人的经营风险和难以协调的利益和权力关系等弊端,探索了家族企业继承人选择和制衡的有效机制和关键策略。

家族继承人与职业经理人的两难选择

丰田汽车的信誉危机、巴林银行的毁于一旦，都与家族人才不济、对职业经理人缺乏合作与制衡机制有关。要确保祖业延续，家族后代必须肩负起传承创办人无形资产的使命，而将企业在核，懈资产以外的管理交由职业经理人执行。企业创办人在任内就必须建立起—套家族与非家族人才选拔、培养分工、竞争合作、升迁激励与监督的制度。

基于“家族三环模式”的家族企业继承人的选择与培养探究——以海鑫集团为例

中国自古存在着"家国一体"的思想,家族企业在中国极为普遍,但是很多家族企业在生命周期上有着"富不过三代"的延续规律。因此,继承人的选择和培养成为影响中国家族企业"基业长青"的关键问题。本文以海鑫集团为例,以"家族三环模式"为理论依据,分析家族企业在初创期与成长期、成熟期与转型期应当如何处理好家族、所有权与董事会之间的相关关系,并以此来决定家族企业继承人的选择和培养方式。以期为中国家族企业的继承人选择问题提供解决思路,实现企业的平稳交接和基业长青。

家族继承人大胆拆分菲亚特

差不多一个世纪以来，阿涅利（Agnelli）家族一直是意大利财富和工业实力的象征，不过近年来家族控制的菲亚特（Fiat）这一部分业务的最高职位一直由外人担任。现在不一样了。4月20日，菲亚特任命阿涅利家族继承人、董事会成员约翰·埃尔坎担任董事长，

Shapley值法在家族企业继承联盟利益分配的应用

利用shapley值法，研究家族企业继承联盟的利益分配问题。首先，运用经典的shapley值法得出一个分配方案。由于经典法的局限性，则利用Tsurumi提出的具有choquet积分形式的n人模糊合作对策来解决家族企业继承的利益分配问题，将此模糊对策shapley值作为联盟中各局中人的利益分配值。同时，本文提出参与能力这一概念，并且分析了继承联盟中各局中人的参与率对联盟利益的影响，对现实的家族企业继承有指导性意义。

基于人力资源管理的家族企业发展战略

基于家族企业发展期的人力资源特征,分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈:继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人。这三个瓶颈是家族企业成长的一个分水岭,这个过程处理得好坏决定着家族企业能否健康、持续地发展。家族企业要通过强化人力资源管理职能应对这三个挑战。

基于人力资源的家族企业的发展战略

本文以美国学者克林·盖尔克西的家族企业发展轴为研究的突破口 ,归纳了家族企业发展期的人力资源特征 ;然后分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈 ,继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人 ;

基于结构继承的贝叶斯网结构学习优化设计

采用遗传算法建立贝叶斯网络的优化学习结构,一直是贝叶斯网络研究倍受关注的课题。传统遗传算法的个体设计存在需要反复进行无环性检验的问题,降低了进化效率。针对这个问题,提出一种新的个体编码方式。考虑到进化过程中家族得分的可继承性,提出基于家族继承的结构评分改进算法,进而设计相应的改进遗传算法。实验结果表明,改进算法在BN建网精度与效率上都得到明显提升。

特殊知识、薪酬谈判与家族企业接班人选择

家族企业特殊知识带来的分配风险是双向的。文章利用博弈论的方法分析了家族企业选拔职业经理人做接班人后双方关于薪酬的博弈过程。结果表明,家族企业选择外部经理人做管理继承人,掌握了家族企业特殊知识的经理人与家族企业间的薪酬谈判是完全信息下的双垄断讨价还价谈判,具体的薪酬水平取决于双方的谈判能力。相较于高索酬风险,降低交易费用应该是家族企业倾向于选择家族成员或自己的后代做接班人的更重要的原因。

中小型家族企业发展问题初探

文章就家族企业的发展和继承问题作简要介绍,针对中国国情,分析中国家族企业的现状和问题以及家族企业实现可持续发展的途径。

贾宝玉的厌男情结

贾宝玉的“厌男爱女”情结是《红楼梦》的一大关目，是贾宝玉人生观的综合体现。本文认为：贾宝玉“厌男爱女”的实质，在于逃避社会和家族的责任，只追求个人享乐；他厌男是假，爱女是真，厌男是有条件的，爱女却是本性；贾宝玉与甄宝玉对“厌男爱女”之症的态度。

传承大考:民企如何应对接班考验

近年来,我国家族企业接班与传承问题一直是社会各界关注的焦点。根据惠裕全球家族智库联合北京私人银行于2016年发布的《中国80后及90后家族继承人群像调查报告》,高达32%的家族继承人明确表示无意继承家族企业。根据另一份《中国家族企业年轻一代状况报告》,老一辈企业家的年龄基本为55岁至75岁,按照传统的60岁退休为界,中国将会有300多万家,也就是有近7成的家族企业面临传承大考。

“关系学”

如何与创业元老处理好关系，如何跟职业经理人形成良好的合作，正深度考验着“地二代”接班人。 不少管理大师将公司的管理问题归结于“用人问题”。存公司管理方面，多数房企已经形成了三方力量：第一代创业元老、第二代家族继承人以及职业经理人。第一代掌门人在成为团队灵魂人物之时，亦培养了一批共同进退的创业元老共至职业经理人。随着新职、世经理人的不断进入，他们也成为小可忽视的中坚力量。崭露头角的“地二代”们，将在两方力谊当中磨砺。如何与身为父辈的创业元老处理好关系，尤其是如何跟职业经理人形成良好的合作，正在深度考验着接班人。

福特“换将”求振兴

亏损严重的美国福特汽车公司9月5日宣布，波音公司前副总裁艾伦·穆拉利已接替比尔·福特出任公司新总裁兼首席执行官。身为家族继承人的比尔·福特将继续担任董事长一职。

清华“山寨会见”是智商不够?

清华官网曾报道称,2月1日,清华校长会见了罗斯柴尔德家族英国资产主要管理人奥利弗,希望未来能够加强合作和交流.但近日媒体证实,这位“罗斯柴尔德家族继承人”是个地地道道山寨版.对此,3月23日,清华副校长杨斌在博鳌亚洲论坛年会上做出回应,他坦承学校的确存在着甄别方面的疏忽.

颜值智慧兼具新途观家族亮相粤港澳大湾区车展

7月17日,由新途观L、新途观L.PHEV,2022款途观X组成的新途观家族于2021(第二十五届)粤港澳大湾区车展上全新亮相。新途观家族继承途观的品牌精神,在设计、造型、智能互联、科技配置等多方面升级,继续延续德系智能中型SUV标杆的传奇。

家族企业：永久享有（下）

家族企业面临的另一挑战是在保持家族根源的情况下实现管理层的专业化。最理想的是，这可以通过将家族成员训练成专业经理人得以实现。百富门，诸如JackDaniel’s和SouthernComfort等烈性酒的制造商，将其过去140年的成功归结于一种称作“计划的裙带关系”的政策。许多家族企业将家族继承人扔进“深水区”．看看他们是否会游泳。约翰·埃尔坎，菲亚特总裁（也是《经济学人》的股东）在踏上最高职位前曾经在许多不同的家族相关企业默默地工作过。

朱孟依的封闭王国

7月11日，年仅25岁的朱桔榕被委任为合生创展（00754．HK）董事局副主席。成为继碧桂园（02007．HK）杨惠妍之后，第二个年纪轻轻就任职上市公司副主席的家族继承人。

富二代的接班难题

进入2010年,中国的财富积累已经超过了30年,80后也开始步入30岁了。有专家预测,今年年底,中国的人均GDP将接近4000美元,中国正在大踏步地从小康向富裕迈进。据《福布斯》最新统计,中国的千万富翁有44万人,亿万富豪超过1.8万人,中国已经成为亿万富豪人数排名第二的国家,仅次于美国。