军户家族的历史书写、身份变迁与地方志的文本形塑——以明清洮州宋氏家族为中心的考察

军户是明代卫所制度的重要组成部分,也是一个特殊的社会阶层。作为军户家族,明初,宋氏先祖通过建立军功从旗军进入到世袭武官行列,至成化十九年(1483)擢升洮州卫指挥佥事而成为当地的顶级军户家族,并以嫡子继承制承袭世职直至明末。被宋氏后人纳入家谱的“武职世次”应是其家族武职袭替记录的手抄副本,即《武职选簿》缺载的《洮州卫选簿》的组成部分。明清易代,宋氏因武职停袭而转型走上读书修文之路,数百年间产生过生员、士绅、贡生与举人等人物,并与当地其他文化世家联系密切,转变成为区域文化精英家族,家族中重要人物更是被塑造为“城隍神”,到光绪年间地方官员编修志书时将其家谱的“武职世次”和“宋城隍”传说故事尽收其中。审视其书写逻辑,家谱的主体部分作为一种文本,经历了从官府档案到民间文献,再由民间家族事迹的书写回归到官方书写体系的转变,而这种民间私人文献与地方口头历史最终通过志书文本得以形塑,使宋氏的家族史在更大范围内客体化,成为区域内的社会共识与公共知识,影响了区域历史记忆与社会记忆的形成。

数字化转型与家族企业传承期绩效表现——来自上市公司年报文本分析的经验证据

在遵循“数字化基础设施(ABCDM)—互联网商业模式—企业信息化建设”数字化逻辑的基础上,文章基于2017—2021年上市家族企业年报,通过文本分析法构建模型,实证检验了家族企业数字化转型对代际传承动态过程中绩效表现的影响机理,打开了差序格局情境下,中国两代人协同治理家族企业的数字化效益实证研究“黑箱”,对“为什么家族二代应该引领数字化变革”作出回应。结果表明:家族企业数字化转型能够通过降低风险承担水平、减少冗余资源和弱化代理成本三重路径提升传承期绩效,但在不同传承和创新属性视角下表现出显著非对称性效果,即处于父辈掌权且子辈辅佐父辈阶段以及高创新强度的家族企业数字化转型赋能与绩效驱动效应更强。实证结果为二代引领家族企业数字化转型提供经验支持,同时为其在数字化情境下打破企业边界、优化业务流程、整合外部资源提出探索性建议。

家族企业转型中的产业布局与融资困境研究——以浙江森马服饰有限公司为例

转型对于家族企业而言,既是机遇也是挑战。与此同时,由于市场竞争日益激烈、产业及融资问题凸显,因此,如何优化产业布局、摆脱融资困境成为家族企业能否顺利转型升级的重大议题。文章以产业布局与融资困境的交互作用为基本出发点,以浙江森马服饰股份有限公司为案例,提出在转型经济背景下,家族企业应以资本运作方式实现合理产业布局,同时在转型中约束非理性融资,促进产业转型升级,并最终实现家族企业的健康可持续发展。

控制权配置、制度环境与家族企业治理转型——基于国美电器“控制权之争”的案例研究

文章以国美电器"控制权之争"为背景,采用案例研究方法剖析了家族企业治理转型过程中因创业家族控制权让渡而引发的控制权私利及其诱发机理,并进一步构建模型揭示了投资者权益司法保护制度和经理人诚信与声誉机制两类制度因素对经理人控制权私利行动和创始家族控制权让渡决策的影响效应。研究表明,无论是权益司法保护,还是市场声誉机制都对经理人控制权私利行动产生显著约束,进而对创始家族控制权让渡和家族企业治理转型进程产生影响,即司法保护制度和经理人市场越发达,创始家族向职业经理人让渡的企业控制权越多,家族企业治理转型进程越顺利。

转型期家族企业成长的制约因素及其发展对策

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,但在生命周期上却经常陷入"富不过三代"的发展怪圈,我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了转型期家族企业成长的制约因素,并提出相应的对策:一方面,改善转型期家族企业发展所面临的外部市场环境,为其成长创造条件;另一方面,对转型期家族企业进行制度创新,实现产权的适度流动,打破小规模的封闭的生产组织方式,优化企业内部的资本结构,建立现代企业制度。

中间经济组织虚拟经营与家族企业转型

中间经济组织在温州的发展有广阔的前景,它代表以中小企业组织形态为主的温州经济未来发展方向。温州企业的这一组织制度的选择绝非偶然,它是温州模式发展的结果,也是家族制为主的温州民营经济资源配置的需要。

吴越国元氏家族演进述论

危全讽、危仔倡原为地方"有武力者",乘唐末混战依靠武力据抚、信二州,通过与地方实力派及上级割据势力联姻的方式维持统治二十余年。五代初,危氏兄弟在军阀混战中败于南唐,危仔倡投奔吴越国,子辈改姓为元,家族成员逐步由武转文,并依靠吴越王权,渐次完成家族转型。入宋以来更是人才荟萃。

新见《大周故魏州昌乐县令韦君(傑)墓志铭并序》考论--以贞观十七年齐王李祐谋反案为中心

金石文献尤其是出土墓志的学术价值,逐渐受到文史学界的重视,其不仅对于历史事件的内情常有所揭橥,而且对于文学活动与创作之研究提供更为丰富的语境。《韦傑墓志》正是近年新见的此类墓志。韦傑系出京兆韦氏郿城公房,由墓志所记之父祖官职可知其家族发展文武兼备、由武渐文的特点与趋尚。作为齐王李祐的侍读,韦傑是贞观十七年谋反案的坚定反对者,并与王府兵曹杜行敏定策抓捕李祐及其谋反党羽,因此受到太宗的激赏。李祐岳父王德表,与盛唐著名诗人王之涣祖父同名,且同出太原王氏,然经考订,年辈不合,当不为同一人。

奔跑者的奋斗——记潮尊珠宝集团总裁黄伟鹏

“希望可以通过自己的努力,给珠宝行业带来一点点改变。”潮尊珠宝集团有限公司总裁黄伟鹏有着这样的目标。从接过父亲珠宝事业火把的那一刻,他一路承压、一路拼搏,从一个跨少年成长为引领企业发展的掌舵人;他学而不怠、探索不止,将一个单一家族企业转型为一家复合珠宝集团。

礼赞新时代 描绘“创二代”新历程——上海八号桥投资管理(集团)有限公司总裁 鲍颖

自新中国成立以来,中国民营企业从小到大、从弱到强,不断发展壮大的过程。这得益于党的改革开放政策和老一辈民营企业家们“开拓、创新、敢为天下先”的精神。汪洋主席曾指出:“民营企业家要大力弘扬企业家精神,聚焦主业、苦练内功、守法经营、回报社会,再开发展新局、再立时代新功。”作为上海八号桥投资管理(集团)有限公司的CEO,我在帮助家族企业转型升级的同时,也在慢慢深耕上海的文创产业尽自己的一份绵薄之力。