2000年中国家用电器工业分析

2000年中国经济得到了稳步的发展,国内生产总值的增长速度排在世界各国的前列,对外贸易相对前几年有了大幅度的提升。为了推动经济的持续增长,扩大国内外需求,近几年国家所采取的一系列积极的宏观经济政策在2000年开始显现出积极的成果。其中加强基础设施建设的一些举措,如推进城镇化建设,进行电网改造,实施住房改革等,

日本家用电器工业的新发展

战后家用电器工业主要商品的演变 家用电器工业（以下简称“家电工业”）是对战后日本经济高速发展起着“火车头”作用的重要工业之一。从战后三十多年的发展过程来看，日本家电工业取得的成就是举世瞩目的，其发展战略、经营方法、研究开发和设计思想，都闯出了一条前所未见的新路子，成为长期保持高速增长的“超成长产业”。日本的好几家世界著名的大公司，如松下、日立、东芝、三洋、夏普、索尼等大企业，几乎都是以家电工业起家的。

上海家用电器工业的发展前景

上海家用电器生产经过三十多年的发展已初具规模,形成了一个新兴的工业加工行业。全市现有家用电器生产专业厂和兼营厂共91家,其中全民所有制34家,集体所有制57家。职工46,641人,其中工程技术人员1,191人,生产的产品有洗衣机、电冰箱、电风扇、单相空调器、吸尘器、电熨斗、电饭锅等48个品种规格。

坚持改革开放 发展家用电器工业

四十年前,中国基本上没有家用电器的生产。1949年,全国仅生产电风扇2万台,电熨斗7万个;家用洗衣机、电冰箱、电饭锅、吸尘器以及房间空调器等等,还是空白点。建国四十年来,尤其是党的十一届三中全会以来,家用电器工业有了飞跃的发展。在品种上,建国初期只有两。

家用电器工业未来发展趋势分析

最近几年，我国家电产品呈现稳定增长的局面。未来的若干年，我国将坚决执行扩大内需的方针，引导和鼓励消费，这将为家电工业提供良好的发展机遇。根据城市市场的消费理念及农村市场的消费特点，对我国主要家电产品的未来作出需求预测，中国作为新兴市场出现，为世界家电市场注入了新的活力。

全国家用电器工业信息中心宋敬学:厨电市场需“存同求异”

2019年5月22日,以'就‘享’不一样'为主题的'2019年中国厨房电器高峰论坛'在北京召开。全国家用电器工业信息中心研究部部长宋敬学出席,并发表演讲。

全国家用电器工业信息中心在京发布“2018年中国家电行业年度报告”

2月25日,'2018年中国家电行业全年度报告发布会'在京召开,中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心在会上联合发布了《2018年中国家电行业年度报告》。

全国家用电器工业信息中心:用户C位,从源头抓消费需求

有人认为,2018年我国居民消费需求不足,已经成为制约经济可持续发展的主要阻碍。但是,过去的一年,居民的收入和支出项都在上升,为什么消费者的消费欲望不强呢.

全国家用电器工业信息中心:新时代下掀开新篇章

2018年,中国轻工业信息中心为鼓励全国轻工行业的创新发展、与时俱进,陆续发文指导隶属于中国轻工业信息中心的全国33个轻工行业信息中心,并赋予了它们更多的职能,当然,这其中也包括全国家用电器工业信息中心。全国家用电器工业信息中心作为我国家电行业内的专业信息机构,在2018年也开始了它的全新篇章。

我国家电工业生产扩张和集中途径的实证分析

我国家用电器工业经历了一个从无到有、从小到大的快速发展过程,特别是改革开放以来,取得了举世瞩目的成绩,成为我国轻工业的一个支柱产业。加强对我国家用电器工业生产扩张和集中途径的研究,对于制定合理的产业政策,加速行业的改组改造,搞好规模经营,促进产业升级换代,增强国际竞争能力,满足我国人民生活水平步入小康的需要,都具有重要意义。本文从实证的角度对这一问题进行分析,并讨论有关的理论和政策问题。

浅谈我国家电工业的发展道路

1999年,我们迎来了新中国建国50周年,轻工业部建部50周年.50年来,我们伟大的社会主义祖国发生了翻天覆地的变化,全国轻工业的发展日新月异.我国的家用电器行业,在改革开放以来的短短二十年间,从无到有,从小到大,迅速发展成拥有几十个在国内外驰名的企业集团,年销售收入864亿元人民币、出口创汇35.1亿美元(1998年)的支柱产业,我国一跃而成为世界家电生产大国,并正在向世界家电生产强国挺进.家用电器工业的发展变化是全国轻工业发展的缩影,从家用电器的巨变可以看出新中国轻工业辉煌发展的业绩.回顾我国家用电器工业发展的历程,其经验是极其丰富而宝贵的.在这里,我结合自己的工作经历,谈几点粗浅的体会:

基于因子分析法的家电上市公司竞争力实证研究

一、研究背景家用电器在居民生活耐用消费品中占有重要位置，家电工业在产业中居于支柱地位，对于增加就业、提高人民生活水平、促进经济发展等方面发挥着巨大作用。目前我国家电工业的生产规模居世界前列，是具有很强国际竞争力的产业之一。《中国家用电器工业“十二五”发展规划》提出从家电制造大国向强国转变的目标，家电业是当今我国竞争最激烈的、市场化程度最高的行业，内部存在着自主创新能力、资源利用效率、资产结构配置等诸多经营与财务上的问题，本文通过实证分析，指出存在的问题及改进建议，对于促进家电业抵抗风险，实现行业可持续增长具有积极的意义。二。

江门——家电公司的民牌效应

众所周知,近几年家电风扇行业并不好做,省内外关停并转或惨淡经营的风扇厂比比皆是。前段时间,新闻界披露了广东省某地一家年产值2亿多元的风扇厂停产,并报道了10多家风扇厂被其他企业兼并。然而,同是生产风扇的江门市家用电器工业公司,

抓紧企业改革 发挥自我优势

南海飞行家用电器工业公司是在1956年原来生产竹、木、铁农具的手工业社组的基础上逐步发展起来的二轻集体所有制的外向型企业。经过历年的技术改造、挖潜扩建和产品开发,生产规模不断扩大。主要产品有吊风扇、压力锅、台扇、转页扇、灯饰、手表壳和装配机械手表芯等,产品以出口为主,1987年批准为机电产品出口基地,1988年获自营出口权。1988年完成工业总产值1.

讷言敏行 叱咤商海——海尔集团总裁张瑞敏侧记

知难而进 不畏艰险 如果说企业是一条船,那么市场就是无边的大海,只有改革开放的浪潮才能真正把企业推向成功的彼岸。 改革开放走过20年,海尔集团也经过了14个春秋的豪迈历程。海尔的领头人张瑞敏也从计划经济时代舵手、船长的角色转换到市场经济中设计制造者的位置上来。多年来,为把一艘“小船”发展成为庞大的“联合舰队”,张瑞敏倾注了全部的心血和智慧。 1984年,年仅35岁的张瑞敏坐上了青岛市家用电器工业公司副经理的位置,英年得志的他赢得众人的羡慕。出人意料地是:同年,张瑞敏自愿来到一家连年亏损、资不抵债、濒临破产的集体企业,成为这家企业一年中的第四任厂长。