钢铁企业采购与营销渠道整合策略研究

在全球化市场竞争日趋激烈的背景下,钢铁企业采购与营销渠道的整合策略对其竞争力和生存发展至关重要。本研究聚焦于我国大型钢铁企业,以供应链管理理论为指导,提出了一种主导型的采购与营销渠道整合策略,并通过实证分析验证了其有效性。首先,本研究基于采购整合理论,深入探讨了企业采购过程与供应商之间的紧密关系,并通过分析评估了采购策略对企业经济效益的积极影响。其次,通过建立营销渠道整合模型,本研究分析了企业在不同市场环境下的营销渠道选择,并通过实证研究揭示了营销渠道整合对企业业绩的显著提升作用。

ERP视角下的家电企业营销渠道优化

针对家电企业营销渠道现状,分析了ERP视角下家电企业营销渠道发展中存在的问题,通过ERP和营销渠道两个核心要素整合的研究,探索了适合现有的家电企业营销渠道优化的途径,从而提高整条营销渠道的竞争优势。

家电企业营销渠道变革探析

我国家电企业从70年代产生至今,其营销渠道历经变革,厂商之间争夺渠道权力,冲突不断。渠道变革的原因有基于渠道的成本和权益、厂商之间的力量对比和区域市场的属性。新一轮营销渠道变革势在必行。

浅谈家电企业营销渠道

在经历了最初的导入期和成长期后,我国家电产品市场越来越成熟了,同质化趋势更显著了,企业竞争越来越激烈,渠道优势凸显,渠道格局变化,多种业态并存,消费需求多元化,层次性明显。我国家电业此消彼长的渠道拉锯战频频上演,家电企业市场表现出越来越不活跃的现象,以往的渠道模式已经不能满足现在家电市场的发展需求了,家电企业正处在艰难的抉择中。本文首先介绍了家电企业营销渠道的发展历史及现状,然后运用波特竞争模型对此进行了分析。

家电企业自有渠道引入非竞争品牌 公平问题成“混搭”经营模式最大考验

作为摆脱大连锁卖场"盘剥"行为的最新尝试,一些家电制造企业在自建渠道的过程中,主动给自己的专卖店引入非竞争性品牌。这种做法可有效摊薄渠道搭建成本。

电商环境下家电企业营销渠道研究

新时期背景下,互联网技术发展速度明显加快,一定程度上推动了电子商务渠道的进步。为此,国内电商企业数量随之增加,知名度高且具有较强的服务能力,最典型的就是苏宁易购、京东与淘宝等。而我国家电企业也开始引入线上销售的模式,使电商渠道逐渐发展成主流的渠道。在电商渠道与传统渠道面对同一市场的情况下,家电企业电商渠道的发展也必然会受到影响。基于此,本文将电商环境作为研究背景,阐述家电企业营销渠道的改善路径,希望有所帮助。

小家电企业营销渠道的相关探究

随着改革开放的不断深入,我国的市场经济不断健全,不断开放,与他国的贸易往来也更加频繁,国家与国家之间的竞争更多的体现在经济的战场上,而企业作为市场的一大主体,越来越扮演者更加重要的角色,而国有或民族企业的兴衰也同样影响着一个国家在国际市场上的竞争力,在当今行业利润日趋减少的市场环境下,创建关系型营销渠道成为国内企业的潮流。对企业市场营销至关重要,在资料收集与市场调研的基础上,本文运用市场营销、渠道管理对企业渠道模式进行了相关研究。

大型家电企业营销渠道绩效指标体系分析

一、引言 随着全球经济技术的发展和市场竞争日趋激烈,营销渠道日益受到企业的关注,并成为其重点发展的战略之一。我国家电业作为制造业的先锋,伴随着中国经济的腾飞而轰轰烈烈地发展了二十多年,可以说是我国发展最为成熟、市场化程度最高的行业。伴随着家电业的日益成熟，国内各大型家电企业已呈现出明显的技术雷同、

中国家电企业分销渠道的变革与创新

本文在对中国家电企业分销渠道的现状进行分析的基础上 ,指出了原有的传统渠道的弊端以及企业必须进行渠道变革的基本原因。如今 ,分销渠道结构扁平化以及关系互动化已成为家电企业分销渠道变革的主要趋势 ,在这一大背景下本文对这些企业分销渠道变革的具体途径也进行了探讨。

蛋鸡饲料企业的渠道建设模型分析——以帝斯曼-芬美意为例

由于百年不遇的行情,蛋鸡行业产能过剩,市场低迷,消费动力不足,导致蛋鸡饲料企业遭遇了严峻的挑战。在多重挑战的压迫下,蛋鸡饲料企业的渠道建设已经没有了章法,从原有的蓝海产品差异化竞争到红海花式营销竞争,再到如今的血海价格战竞争。当前,很多企业已经断臂求生式地放弃传统渠道模式.

乡村振兴战略背景下民族地区特色农产品营销渠道优化研究

本研究围绕乡村振兴战略背景下,民族地区特色农产品的营销渠道优化问题展开。首先分析了乡村振兴战略的发展背景及其对民族地区特色农产品市场的影响,指出了营销渠道优化的必要性和紧迫性。接着,通过对当前民族地区特色农产品市场现状的深入分析,识别了存在的主要问题和挑战,并探讨了市场机遇。随后,提出了一系列营销渠道优化策略,包括创新营销模式、传统与现代营销手段的结合、品牌建设和数字技术的应用。这些策略旨在提升民族地区特色农产品的市场竞争力,为乡村振兴战略的实施提供实践指导。

竞争背景下电信企业营销渠道体系的构建

本文以电信企业营销渠道建设为主线,结合湖南省电信公司的实践,从建立自营渠道体系、代营渠道体系、联营渠道体系三个大的方面,详尽地分析了如何建立全覆盖的、立体式的电信营销渠道体系。包括大客户营销服务、营维合一、农村支局代办、综合客户服务平台、特许经营、虚拟经营、窗口营销、电信超市等。通过研究,本文旨在对电信企业建设、管理营销渠道带来启发和裨益。

中国家电企业销售渠道模式、特点及选择

家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一。上世纪90年代以来，中国家电产业经历了异常惨烈的价格竞争、广告竞争和品牌竞争。目前，彩电、空调、洗衣机等主要家用电器产品的产业集中度都在70口以上，各种品牌的产品在价格、性能、技术等方面同质化趋势日益明显，其在市场竞争中的重要性也随之降低。与此同时，销售渠道的作用却日显重要。对家电企业而言，谁拥有效率高、运作灵活、运营成本低的销售渠道，谁就赢得了市场，就能有效地战胜自己的竞争对手。

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地。伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势叉源于企业的竞争战略选择。加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势。

线上营销手段更多元 研发仍是核心竞争力 直播式微短剧风起国产美妆开辟新战场

记者发现,上半年业绩较好的品牌在短剧营销等新电商渠道方面投入较多,而更依靠直播等电商渠道的水羊股份、敷尔佳等“成绩单”均不太理想。国产美妆企业的新一轮竞争开始了?

渠道模式——家电生产企业竞争的焦点

近日,国务院发展研究中心市场经济研究所在《中国家电产品市场销售渠道研究咨询报告》中指出,当前我国家电市场竞争已由品牌竞争转向渠道竞争,渠道效率、渠道可控制性和企业产品与商业业态适应性是家电生产企业选择销售渠道的三大要素。

竞争背景下电信企业营销渠道的建设与管理

本文以电信企业营销渠道建设为主线,结合湖南电信的实践,从建立自营渠道体系、代营渠道体系、联营渠道体系三个方面,详尽地分析了如何建立全覆盖的、立体式的电信营销渠道体系。同时,就提高渠道的销售能力和服务水平,提出应加强营销队伍建设,建立良好的激励机制,加强对渠道的科学管理,从而为营销渠道的建设提供强有力的支持和保障,提高电信企业营销渠道的忠诚度。