新零售模式下家电卖场转型策略研究

近几年,市场竞争更加激烈,家电行业为了实现长远发展,对传统营销模式进行改革,希望通过寻找新的营销对策,扩大市场份额,增强自身发展实力。随着新零售模式的推广,给家电行业转型发展提供新的方向。本文就以新零售模式为探究重点,进一步研究了新零售模式下的家电卖场转型策略。

家电卖场强势介入 手机渠道面临洗牌

随着移动用户的高速增长和3G运营的拉动,在未来五年内我国手机市场依然存在很大的增长空间。以国美为首的传统家电卖场将凭借强大的网络布局、薄利多销的经营理念、庞大的资金优势,迅速扩展手机业务,并引发手机渠道的新一轮洗牌。

百思买祭出电商等价策略 中外家电卖场争相“变形”

在与电商的持续对战中，百思买用“价格”作最后一搏，并因此创下利润新高，但可持续性问题引发业界担忧。在转型的问题上。

浅析家电卖场空间的个性设计

【摘要】文章通过对家电卖场的内部商业空间的布局分析，得出卖场设计的一般规律及存在的问题。同时，对于当前家电卖场空间的个性化设计，从造型、色彩等几个方面进行了详细的阐述，保证了其设计理念的实践性，也使得家具卖场商业空间的设计更具有科学性、合理性。

跑马圈地模式难以为继 家电卖场取消进场费主动求变

一直以来,家电厂家对不合理的高额"进场费"敢怒不敢言。黄光裕出事后,力量的天平发生了微妙变化,国美主动提出取消"进场费"。

“全面开放”前夜家电卖场试水IT

12月11日,中国加入WTO后部分行业3年保护期截止,中国对外资零售企业将全面 实现“三开放”:股权比例无限制;开店数量无限制;开店区域无限制。 在这敏感时期,以国美、大中为代表的家电零售业仍然加紧调兵遣将、重新布局,进 军IT零售领域。

家电卖场进入“不对称竞争”时代 苏宁一夜扩张再战国美

一系列眼花缭乱的收购,让家电行业的两大巨头迅速壮大,人们都在猜测国美携手大中后苏宁的日子会不会很难过,不料峰回路转,苏宁的出其不意。

延保服务深入家电卖场

近日，在国美、苏宁、大中等卖场，消费者可以发现部分商品上面多了一个新的标签，即购买一年或者更长时间延长保修服务的价格，该服务价格根据保修产品的不同略有变化，一般来说，三年以内延保服务价格在10％～20％之间。这种在美国市场已经非常成熟的延保服务开始登陆国内3C卖场，标志着以国美、苏宁为代表的零售卖场在服务方面正向更高标准迈进。

平板电视销售量将上升到60％家电卖场承诺三包

到京城家电卖场购买平板电视的消费者可以享受彩电“三包”。针对前一阶段在市场上颇受争议的焦点，昨天．京城家电销售的三大巨头同时宣布，等离子和液晶电视将走进卖场的“三包”范围。

羊城家电卖场刮岁末促销风

周年庆典、年终分红、限时秒杀、优惠抢购……临近岁末，羊城广州的苏宁、国美、广百电器等家电卖场到处充满着这些促销的字眼，每个周末的促销风潮可谓此起彼伏，一浪高过一浪。

网购盛行时代家电卖场如何不惹顾客生气？

随着网购的盛行，实体店销售变得拳步维艰。尽管实体店可以带给顾客实际的感官和更为直接周到的服务，但是网店因其方便快捷、价格又低成为人们选择的理由，实体店不被看好。除了网店价格低等因素外，实体店也越来越成为让顾客生气的地方，这也是实体店销量下滑的主要原因。因为大部分顾客进入实体店之前都已经从网络上对商品有了很多了解，作为实体店的销售人员该如何促销呢？在网购盛行的时代，该如何提高实体店的销量？

黄金周：家电卖场成销售黑马

对于商家来说，国庆是真正的黄金周，每到节假日，杭城各大商家总是赚得盆满钵满。记者从杭州市贸易局了解到，今年“十一”期间，杭州的商场、超市销售业绩不错，不过销售增幅最大的还属家电卖场。

家电卖场由内至外的转型和完善

虽然如今的国美、苏宁、五星、大中等连锁卖场早已不再扮演传统家电卖场的角色，但作为国内连锁企业中的佼佼者，他们所经历的上升过程中的初期创业、原始积累、跑马圈地、形成巨无霸；到问题开始滋生后的单店盈利能力低下、与上游供货商关系紧张；再到整个行业不约而同地为缓解诸多弊端做出的努力，如新型卖场的尝试（3C＋卖场、下一代卖场、鹏润电器都是这种尝试的不同表现形式）、

日本家电卖场试推比特币支付服务

2017年4月，日本家电卖场“必客家美乐”（BICCAMERA）以东京都内两家旗舰店作为试点，开始提供支持以虚拟货币比特币支付的服务。

家电卖场:做回“社区店”——探寻中国家电连锁的社区化进程

把家电卖场称为“社区店”，想必很多人并不认同，笔者的本意也并非如此，这里先卖个关子，读者在下文中自会找到答案！每一位老板，都希望把自己的企业做大。上世纪90年代，家电零售作为一个新兴的零售业态，雨后春笋般迅速遍布大江南北。己成为行业领袖人物的各大家电连锁掌门人，似乎已圆了当初的“梦”，曾倾力打造的家电连锁航母，

家电卖场打折放量“年终救世”

随着年终各种节日的临近,国内家电促销战正在滑向更加惨烈的价格战,而在席卷全球经济寒流的裹挟下,这种常用常新的促销手段增加了一项新的使命——拉动内需,刺激消费。

家电卖场左右互搏

虽然诸多传统家电零售商都已展开涉电业务，但是成效并不显著。今年，苏宁开展云商模式，并率先实现线上线下同价举措，或许将实现传统家电零售商的逆袭。

商务部推荐家电卖场“扎堆”禁令

2005年12月12日，商务部公布家电卖场的推荐性行业标准《专业家电卖场经营规范（草案）》征求意见，规范公示征求意见截止期为2005年12月19日。对包括家电卖场的场地、营业设施和环境、商品购销、员工管理、社区关系、营销与价格和售后服务等方面提出规范。

天津家电卖场竞争升级

春节后，苏宁、国美两家连锁企业传出开店消息：2005年计划在天津再增20家店，家电分销商随即将掀起第二波扩张浪潮。

家电卖场为何缺货?

随着近几日全国性高温天气的到来，空调成为各家电卖场的旺销产品，而与此同时，一场连锁零售终端常见的多发病症也随之而来：缺货。