家电连锁业大洗牌

经过近两年的洗牌和重组之后，家电连锁业将何去何从？国美、苏宁垄断该行业之后，家电生产商和消费者是否会成为行业垄断的受害者？

中国家电业博弈三、四级市场

2800多个县级市，5万个乡镇。赵勇在2005年和那些被称呼为战略伙伴的巨头们握完手之后，终于将目光转向了广阔的三、四级市场。“长虹在2006年度将投入2亿巨资开发三、四级市场。”长虹股份总经理刘体斌在去年首先发出了长虹空调进军三、四级市场的号令。这表明，一直处于销量和利润双重压迫之下的中国家电生产商开始了向三、网级市场出击的渠道革新。

家电骗补蒙蔽了谁

多地曝出了多家知名家电生产商,以作假手段骗取中央财政对高效节能空调推广使用的专项补贴的消息,引起媒体和公众的担忧。

如何打入一个成熟的市场——伊莱克斯打入中国市场的策略分析

一场国产与外国品牌的争夺战中国冰箱业走过10多年的曲折过程。从80年代中期进口冰箱风光不在,到80年代末冰箱业的大整合,再到90年代中期合资冰箱品牌的退出,中国冰箱业终于靠国产品牌撑起了一片江山,成为中国市场上最成熟、最有竞争力的行业。但时不过5年,即到90年代末期合资品牌东山再起,又大举进攻中国市场,很快形成中国本土品牌和合资品牌激烈竞争的新局面。而且,合资冰箱凭借着品牌、技术和服务的优势销量迅猛上升。据全国35个城市106家商场的市场调查,伊莱克斯的市场占有率已经进入前十名,其市场份额达到了12.9%,在全部20个品牌中名列第二,成为国产冰箱品牌最强大的竞争对手。那么它是靠什么取得如此成就呢?

自有品牌,能让国美们再赢一把?

商业资本纷纷推出自有品牌产品,对时常剑拔弩张的厂商关系而言,是化解之道还是激化之举?

中国买家远比日本买家厉害得多

十五年前，当日本大举收购美国公司的时候，我曾经劝说人们不要惊慌。今天，当中国也开始做同样事情的时候，人们可能会期望我也说同样的话。但是中国所进行的近期以收购美国家电生产商美泰（Maytag）和美国第八大石油公司尤尼克（Unocal）为代表的收购远比日本厉害得多。

美的身陷裁员门

12月中旬，有美的员工继续向媒体爆料称，美的裁员事件仍在持续，且范围进一步扩大。自11月以来，这家总部位于广东的全国知名家电生产商就陷入了“裁员门”的漩涡，迟迟未能摆脱。有媒体曝出，美的此次裁员规模或超过50％。美的对外回应称，确有部分销售公司为了应对外部环境在进行收缩，但美的并未“有组织”、“有具体量化指标”地进行裁员，外界的传闻过于夸大了。

产业

家电生产商欲自开店摆脱零售商挤压；2006车市开局打响价格战；

没有标准难道就无需诚信

中国食品工业协会专家委员会委员黄泰元日前曝光了豆浆机、榨汁机等小家电生产行业的潜规则：为了节省成本，市售的豆浆机、果汁机以及咖啡机里面所使用的都是工业用润滑油，而不是食品级润滑油，成为埋伏在消费者身边的“健康杀手”。这还不算最坑爹的，据黄泰元爆料，这些小家电生产商外销的产品使用的都是食品级润滑油。

微观察

财新网： 【各自为战，三大势力的智能家居入口之争】最近的智能家居领域可谓动作频频，小米推出四款智能家居配件类产品，苹果推出了智能家居平台HomeKit标准，等等，智能家居市场已经硝烟四起，无论是智能硬件公司、互联网企业、还是传统家电生产商，都有优势也有不足，谁才是最后赢家？21世纪经济：【三胞集团签约收购拉手网，曾估值11亿美元】据悉，旗下拥有宏图三胞、南京新百两家上市公司的江苏民企三胞集团，已签约收购拉手网。拉手网曾是首家在美国启动IPO的中国团购网站，其估值曾高达11亿美元。曾在一年内成为中国内地最大的团购网站之一。仅2010年交易额就近10亿元，每月增速100％。

救火IT系统

ERP再实施的过程中,用户对ERP已经丧失了初次实施的热情,甚至增添了许多失败的痛苦,领导对ERP的支 持不如初期那样坚决,资源的调用远不如以前那样方便,对IT经理的要求也格外地不同……

家电骗补：二三线品牌几乎全部参与

从2007年开始，为提高农民生活质量、让利于民、扩大内需，针对家电行业，国家先后启动了“家电下乡”、“节能产品惠民”和“家电以旧换新”等三大工程，辅之以数量可观的财政补贴。而近一段时间，多地曝出了多家知名家电生产商，以作假手段骗取中央财政对高效节能空调推广使用的专项补贴的消息，引起媒体和公众的担忧。

家电零售业进入新竞争时代

一度在家电零售行业闹得沸沸扬扬的国美、永乐并购之事终于尘埃落定。国美正式宣布以“现金＋股权”的方式收购永乐，涉资52.68亿港元；合并之后国美电器董事长黄光裕将出任合并公司董事长，而永乐董事长陈晓则出任合并公司CEO，号称华东地区价格最低、性价比最高的“永乐”此次被“国美”并购之后，是否会催生“国美”今后在家电行业的垄断地位？两者合并之后在整个渠道的谈判权上会不会更强硬？家电生产商们的进场费会不会随之提高？目前我国家电制造商和零售商之间存在的这些利益矛盾，随着国美永乐的合并日渐成为家电制造商们的担忧。

三洋电视“下乡”

三洋"败走"零售卖场,在某种程度上应该引起其他家电生产商对当今"渠道为王"现象的深思。

王冬雷的“镀金时代”

大概四年前，上市公司德豪润达是全球最大的小家电生产商之一，旎下品牌叫做ACA。珠海总部在可以眺望到金星湾的地方，日子过得不错。这个成熟的行业让董事长王冬雷可以经常光顾公司旁边的两座高尔夫球场，公司南面．过了马路便是珠海翠湖高尔夫球会。

物联安居时代

倚靠物联网技术的智能家居成为炙手可热的新兴行业，家庭智能公司、安保公司、家电生产商争先抢占市场。但中国用户尚未养成消费习惯，如何提高关注度成为当务之急。

王冬雷的“镀金时代”

大概四年前，上市公司德豪润达是全球最大的小家电生产商之一．旗下品牌叫做ACA。珠海总部在可以眺望到金星湾的地方．日子过得不错。这个成熟的行业让董事长王冬雷可以经常光顾公司旁边的两座高尔夫球场．公司南面．过了马路便是珠海翠湖高尔夫球会。

伊莱克斯厨房秀——公司品牌形象推广案例

〉机遇 伊莱克斯是一家全球领先的家电生产商。该公司的长期战略是成为“贴心设计创意专家”，并把“伊莱克斯”打造成国际知名家电品牌。