批发和寄售模式下电商平台延保服务定时定价策略

针对电商平台提供产品延保服务的最优定时定价策略问题,考虑电商平台与制造商的批发和寄售两种模式,建立Stackelberg博弈模型,分析比较电商平台延保服务最优定时定价策略的差异及其原因,揭示不同模式、延保成本和佣金水平等对最优延保服务策略的影响规律。研究表明,在批发模式下,延保服务使电商平台受益、制造商利润受损。在寄售模式下,当佣金较高时,电商平台会提供延保服务,且不影响制造商利润;当佣金较低且基础质保效用较大时,制造商与电商平台可以在含有延保服务的寄售模式下形成双赢。两种模式下延保服务的需求与单价相同,延保时长与产品价格存在比例关系,并受基础质保和延保效用、延保价格和成本系数等影响。对于佣金不同的产品,电商平台应提供差异化延保服务定时定价策略。

基于电商平台信用消费的制造商寄售模式选择研究

电商的发展促进了白条、花呗等互联网消费信贷产品的推出,这种新型的消费方式极大刺激了市场需求,提升了消费者的网购积极性。因此,本文建立了由零售商、制造商和电商平台组成的供应链。制造商在电商环境下的寄售模式分别有三种:制造商寄售模式、零售商寄售模式和混合寄售模式。基于此,本文分别构建了零售商和制造商在不同寄售模式下的信贷决策模型,探讨了制造商基于不同角度的寄售模式选择策略。研究结果表明:当佣金率较小时,混合寄售模式下制造商愿意提供相对零售商更长的信用期。制造商寄售模式下制造商的利润总是大于其在零售商寄售模式下的利润。因此,当交叉信用期弹性系数和佣金率较小时,制造商会选择混合寄售模式;反之会选择制造商寄售模式。

寄售制下供应链合作广告与定价问题研究

本文主要构建了一个包含双决策者的供应链,根据是否引入广告贡献度提出三种合作策略:基本的合作广告策略、正的合作广告策略、负的合作广告策略,分别构建模型并对制造商和零售商进行均衡分析,发现零售商的定价策略和利润分成比例在双方合作策略的选择中起到决定性作用。同时,在利润分成比例较小的区间内,制造商在保障自身利润可接受的情况下,供应链可以采取正常的合作广告策略;而在利润分成比例较大的区间内,制造商和零售商间较难达成合作关系,或在双方的博弈下可以达成基本的合作广告策略。

汽车零部件行业寄售模式中存货存在的主要问题及审计应对

汽车零部件行业寄售模式是零部件制造商因下游整车厂和主机厂等客户“零库存”管理的需要,提前将货物发送到客户指定的仓库,客户在需要的时候领用,并依据领用记录等与客户进行结算的商业模式。由于汽车零部件行业中寄售模式存货占有较大的比例,对存货的核查与传统的销售模式相比有着本质的差别,如果寄售模式下存货金额较大,则需要在存货的审计中加强关注并投入更多的审计资源加以应对。论文分析了寄售模式存在的主要问题,并提出问题解决建议和审计策略。

寄售模式适合中国培育钻石市场吗?

目前,世界最大的天然钻石消费国是美国,他们长期引领着全球的钻石消费,其中培育钻石的消费也几乎全在美国市场,目前美国占据着全球80%~90%的培育钻石市场。而当今美国培育钻石市场的成就,也基本印证了美国培育钻石寄售模式的成功。我们不断分析和研究美国市场的寄售模式,因为这种模式是美国培育钻石市场成熟的核心因素,研究这些可能对中国培育钻石市场的成熟具有一定的借鉴意义。

谈谈寄售管理及操作中应着重解决的几个问题

论述了寄售生产的根源,分析了寄售对买卖双方才产生的利弊,最后结合中国神华神东煤炭分公司实施寄售的实际情况,详细介绍了企业实施寄售的几大要点。

寄售模式下的医院耗材配送与成本控制制度设计

目的:探索并完善寄售模式下耗材物流配送管理和成本控制制度,解决目前很多医院在耗材管理方面存在的问题。方法:从建设网络信息化系统、转变库存管理概念、构建组织架构与岗位职能、引入物联网技术等4个方面改善管理措施。结果:优化了耗材管理流程,节约了医院成本,提高了医用耗材的管理效率。结论:寄售模式下医用耗材物流配送管理与成本控制制度的完善是一种高效的管理方法,对很多医用耗材管理具有借鉴意义。

基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调策略研究

基于寄售情形,考虑需求不确定和需求预测准确度可提高的情况下,建立由一个制造商和一个零售商组成的供应链订货批量模型,分析结果表明:在需求预测准确度一定的情况下,制造商在决策产品转让价格时,能够使自身利益与供应链整体利益趋于一致;在零售商可以通过投入成本提高需求预测准确度的情况下,供应链分散决策时,由于零售商提高需求预测准确度的投入动力不足,结果导致供应链总收益比供应链集中决策时更少;当产品的存货资金占用成本相比其仓储费用较高时,通过制造商与零售商之间的投入成本分担能够使双方均受益,从而实现整个供应链的帕累托优化,但不能使整个供应链实现最优化,且产品的存货资金占用成本相比其仓储费用越高,制造商愿意分担的投入成本份额越大;当产品的存货资金占用成本相比其仓储费用越高或产品的市场需求越不确定时,双方在收益共享模式下的集中决策比单项投入成本分担策略的优势更明显。

运用医院资源规划管理系统构建手术室高值耗材寄售管理平台的研究

目的:基于医院资源规划(HRP)管理系统,搭建手术室高值耗材寄售管理平台,实现手术室高值耗材的实时化、信息化和规范化管理。方法:高值耗材寄售管理平台采用客户机与服务器(C/S)和浏览器与服务器(B/S)结合模式,应用Android平台设计,与医院办公自动化(OA)系统、医院信息系统(HIS)及财务系统等数据对接;建立高值耗材寄售申领管理、采购订单、二级库管理、查询与报表等平台功能,应用掌上电脑(PDA)扫码关联患者、高值耗材及使用者信息,实现对寄售高值耗材的动态闭环管理。选取2018年1-6月医院高值耗材寄售管理平台应用前在用的153种292个规格的高值耗材使用频次数据及管理平台应用后的2018年7-12月相关数据,对比分析平台应用前后高值耗材盘库效率、记账准确率和相关护理差错情况。结果:应用高值耗材寄售管理平台后的日盘库时间和周盘库时间明显比应用前减少,其差异有统计数意义(t=2.7,t=1.9;P<0.05);应用后扫码关联记账准确率明显比应用前提高,其差异有统计学意义(x^2=47.794,P<0.05);因核对、资质、效期和供应不及时导致的护理差错不良事件发生数量明显减少,其差异有统计学意义(x^2=2.31,x^2=1.62,x^2=2.08,x^2=2.79;P<0.05)。结论:基于HRP管理系统构建手术室高值耗材寄售管理平台模式,能提高高值耗材管理效率,促进高值耗材管理的数字化建设和发展。

基于寄售库存的供应链协作问题研究

针对包含一个供应商和一个购买商的两级供应链,利用解析方法,对寄售库存(CS)协作中供应商在购买商处存货的上、下限以及在这一限制下供应商最优供货策略的制定问题进行了分析,并从双方的角度考察了CS合同的制定问题。研究结果表明,在没有生产启动成本的情况下,供应商最优的供货策略是每一时期将库存补充到某一最优水平,而且各时期的最优补充水平是以递减的形式出现,当上、下限间的间隔固定时,供应商的总成本以及每期的最优补充水平与上限呈递增关系;在有生产启动成本的情况下,供应商将遵循(s,S)库存补充策略。

收益共享寄售契约下考虑碳减排的供应链绩效

环境意识对供应链的结构设计变得越发重要,随着消费者低碳意识的提高及政府对制造商碳排放的规制,制造商开始进行减排研发生产低碳化产品。在收益共享的寄售契约下,研究由一个上游制造商和一个下游零售商构成的单周期两级供应链,利用博弈理论建立模型,制造商决策产品产量及减排率,零售商决策收益共享比例。研究表明供应链绩效和单个企业绩效依赖于需求的减排敏感性系数和零售商的成本分担比例,渠道的利润损失随减排敏感性系数增大而增大,随零售商成本分担比例增大而减小。最后,通过算例分析了供应链系统参数对最优决策及供应链绩效的影响,实证了减排敏感型需求下供应链的绩效损失及利润分成水平。

基于(Q,r)补货策略的寄售库存模式研究

本文运用数学建模和数值分析的方法研究了基于(Q,r)补货策略的寄售库存模式中合同参数的优化问题。在该模式下,供应商确定Q、r值,并维持(z,Z)的库存水平,零售商对低于下限z或超过上限Z的库存收取罚金b。研究结果表明,零售商可以通过设置合理的罚金b来激励供应商选择合理的r和Q,使得最低的期望库存水平高于z,并且使成本达到最优。

寄售式应急物资储备轮换更新研究

将寄售式储备引入应急物资储备体系,针对这一模式下的物资轮换更新问题,根据物资的特点构造了物资相对性能函数,分析了供应商实施轮换更新的条件,建立了轮换与不轮换两种情况下供应商的期望收益模型。通过实例分析,提出了国家应急物资储备管理部门在不同时段的策略建议,解决了传统储备模式下"死储"的问题,为寄售模式在应急物资储备体系中的推广应用提供了理论支撑。

基于可控提前期的随机寄售库存模型

本文通过假定需求提前期为随机且可控的,将寄售库存(Consignment Stock,CS)模型拓展到随机情形。本文首先将库存成本分为与财务相关的成本和与储存相关的成本两部分,得出CS方式下买卖双方的联合期望总成本公式,然后将订货量、订货点、提前期、运送次数作为决策变量,求得系统的最优参数设置及最小总成本。文章最后提出一个算法,并通过仿真的形式表明无论在确定还是随机环境中,CS方式的总成本都可能优于集成化库存方式。

信息不对称的收益共享寄售系统协调

考虑了不对称信息下两级供应链中收益共享寄售系统的协调.首先,供应商向零售商谎报其生产成本;零售商根据供应商报告的生产成本,决定零售商的收益分配比例;最后,供应商决定零售价格和生产数量,并且保持产品的所有权.利用解析的方法得出一些理论结果:1)系统存在唯一的均衡解;2)系统效率只与需求价格弹性系数有关,随需求价格弹性系数递减,系统效率不低于73.6%;3)生产成本信息不对称使系统效率和系统灵活性下降;4)从长远来看,系统能够消除生产成本信息不对称带来的影响.

医院药品“寄售制零库存”管理模式研究

目的探讨构建医院药品"寄售制零库存"模式的可能性,为医院药剂科的药品管理模式研究提供参考。方法运用文献研究方法对医院药品"寄售制零库存"管理模式进行分析。结果与结论在当前,参照"寄售制零库存"模式构建医院药品管理模式是可行的。

供应链条件下制造业寄售库存合作伙伴选择研究

文章针对供应链条件下制造业寄售库存的特点,首先构建了制造业寄售库存合作伙伴评价指标体系,并利用模糊综合评价法对指标体系进行合理性验证;然后提出了基于AHP-DEA的两阶段寄售库存合作伙伴选择模型;最后以DF公司寄售库存环境下底板件的供应商选择为例,分析了模型的有效性和可行性。

医用高值消耗材料寄售管理模式的研究

医用高值消耗材料管理是医院物资管理的重要组成部分。本文从高值消耗材料寄售管理的角度,分析原医院器材管理中存在的问题,结合我院实施物资寄售的实际情况,探讨如何更好地加强医用高值消耗材料的物流管理。即从供应链一体化操作的考虑出发,在供应链组织的互动协作下,以物流终端的信息为拉动,通过信息的快速传递和快捷精确的物流保障,实现以较低的在库水准和及时性供应来满足医疗需求,为医院发展提供高水平的物流保障。

多周期随机需求环境下基于寄售库存的供应链协调

面对连续的多周期随机性需求环境下的单一供应商与单一购买商组成的两级供应链,利用解析的方法,对由供应商主导的分散决策的供应链在寄售库存模式下的协调问题进行了研究.结果表明,寄售库存模式下,多周期随机需求环境下的供应商主导的两阶段的Stackelberg主从对策模型存在惟一均衡解.在分散决策下,供应商通过设计寄售契约参数批发价格,使购买商在最大化自身利润的同时,既使供应商实现最大化自身利润的目标,又使供应链实现最优化,即在寄售库存策略下,多周期随机性需求条件下的两级供应链可以完全协调.

确定环境下的单卖方多买方寄售库存模型

在确定的环境下,将寄售库存(Consignment Stock,CS)模型拓展到了单卖方多买方的情形;通过将库存持有成本进行细分,突出了CS区别于其他库存方式的2个最大特点.使用几何的方法计算出了CS模型的联合成本构成公式,并在不允许缺货的前提下,通过枚举的方法求出了CS模型的最优解及其参数配置情况.