被边缘化的群体和被边缘化的法律——对富士康“跳楼门”事件的法律思考

富士康"跳楼门"事件属于社会转型时期被边缘化的劳动者极端地反映自身利益诉求的方式。该事件不仅暴露出劳动密集型企业管理模式的弊端,也折射出我国现行的法律体系对于劳动者权益保障的缺位。同时,富士康在对"跳楼门"事件的处理中也存在着与法治精神和现行法律规定相违背的地方。本文就富士康"跳楼门"事件所涉及的相关法律问题进行初步探讨。

富士康“跳楼门”事件解读

【事件回放】5月25日凌晨，富士康深圳观澜园区华南培训中心19岁的员工李海跳楼身亡，这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件，共造成9死两重伤。事件发生后，富士康科技集团总裁郭台铭于5月26日中午亲赴深圳，邀请境内外近300名媒体记者参观此前高度封闭的富士康工厂，

职业共同体建设已刻不容缓——基于富士康“跳楼门”事件的若干思考

最近几个月，关于富士康员工跳楼自杀的报道频频见诸报端，从今年1月初19岁员工马向前“高空坠楼猝死”至今，短短几个月，已造成十死二伤的“纪录”，并且这个“纪录”还在不断刷新。一个又一个年轻的生命不停地上演跳楼悲剧，令人深感痛惜又困惑不解，

从微博的特点看危机潜伏期政府如何预警——以富士康跳楼事件为例

微博作为一种新媒介,以其信息发布门槛低、信息发布快捷等特点,迅速得到了公众的青睐。本文以富士康跳楼事件为例,结合微博的特点,浅析政府在危机潜伏期内如何做好危机预警。

从社会学视角解读富士康跳楼事件

一段时期以来频频发生在富士康的跳楼事件把富士康推向了风口浪尖,成为了备受社会关注的热点问题。对于事件发生的原因,单纯从整个社会或者是从企业或者是从员工个人的角度来谈是不能得出让人信服的答案的,而从社会、企业、员工自身三个方面可以对富士康跳楼事件的原因进行很好的社会学解读。为了有效解决富士康跳楼事件,应该加强政府对企业的监管力度;上调企业员工的薪酬标准;改变企业军事化管理方式;加快实现企业转型;发挥工会积极作用。

“精神血汗工厂”中的社会网络缺失——由富士康跳楼事件引发的思考

富士康跳楼事件发生之后,引起了社会各界的普遍关注,并对其形成了各种各样的看法。本文通过网络搜集到与该事件相关的资料,整理归纳出目前网络上对事件起因的三种分析论调(包括异化论、新生代论和经济发展方式论),并在此基础上,结合掌握的网络材料,从社会学的角度提出自己的见解。

从富士康跳楼事件看媒体的社会责任

一连串的跳楼事件将富士康推到了风口浪尖,在一片对富士康的指责声中,我们也不应忽略媒体在此事件中应承担的不当报道而导致的＂维特效应＂。这一幕幕悲剧提醒我们的媒体思考：应该怎样报道富士康跳楼事件,能为预防该事件的发生做些什么。媒体关注此事件应该克制,侧重对应对策略和价值观的引导。

国际劳工标准在我国的适用——富士康员工连环跳楼事件深度审视

本文透过2010年引起社会轰动的富士康员工连环跳楼事件,从立法、执法、监督三个层面对国际劳工标准在我国的适用进行全面审视,剖析问题,寻求答案。同时本文试图以个案观察的方式来阐述国际劳工标准在我国适用的现状和发展方向。

许晓军谈富士康员工跳楼事件

【许晓军】：各位网友大家好，非常高兴有机会又来到强国论坛跟大家共同交流! 【农科大123]：请问教授，富士康员工接连不断跳楼说明了什么？是没有工会组织？还是工会组织不敢为工人说话？

对“富士康跳楼事件”的反思——关于中职学生心理健康问题的几点分析与建议

短短不到半年的时间里,富士康集团接连发生十余起员工坠楼事件,引起了各界对富士康员工心理健康问题的关注。而作为各大企业一线员工生力军的中职学生,他们的心理健康问题也引起了社会的高度重视。

媒体对自杀事件报道中的潜意识误区及对策——以“富士康跳楼事件”报道为例

自杀报道与普通社会新闻不同,一旦把握不好度就会对社会造成重大影响。本文以"富士康跳楼事件"为例,从潜意识理论的角度,分析自杀报道的误区,探讨如何优化对此类事件的报道。

富士康“跳楼事件”给我们的教训

富士康“跳楼事件”发生后，引起了全社会的广泛热议。富士康科技集团发生的员工连续“跳楼事件”，是快速工业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题，有些深层的原因。涉及员工个体、企业和社会多个方面的因素，但是，它与富士康企业文化的变异和职工精神文化权益的缺失，无疑具有直接的关系。

本期话题:求解富士康跳楼事件

背景：2010年5月26日23时许,在富士康科技集团总裁郭台铭视察深圳厂区当晚,富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生一起员工跳楼事件,富士康证实这名员工坠楼身亡。这是今年的第12宗，已造成10死2重伤。发生在这家世界500强，在国内拥有数十万员工的大型制造企业中的系列自杀事件，引发了业界对当前国内基层工作者生存状态的深刻思考。

富士康“跳楼门”：现代化后的精神脆弱

深圳富士康公司员工，在去年7月发生一起因失窃怀疑引发的跳楼事件后，从今年1月到4月，短短3个月的间隔内，就接二连三发生了6起跳楼事件，而且频度越来越密，最后两起仅间隔一天。

人力资源管理视角下的富士康事件

也许2010年最使国人震惊的就是在这短短不到半年的时间里富土康接连不断的员工跳楼自杀事故，截止到目前为止已经发生了12跳（其中10死2伤）。面对这鲜血淋漓的惨状我们不仅要问为什么会有如此之多的年轻生命选择放弃，我们在感慨生命的脆弱以及对生命亵渎的同时是否更多的思考富上康应该承担的责任，这样一个伞球著名的代工厂究竟给员T造成怎样的困扰以至于引起震惊社会的跳楼连锁效应。

富士康多起员工坠楼事件给予我们的心理警示

继今年5月21日清晨,富士康21岁的男性员工跳楼身亡之后,5月25日晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心又有一名员工坠楼死亡。这位坠楼死者名叫李海,男,湖南醴陵人,中专学历,死亡时年仅19岁,入职富士康42天。这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件,这些跳楼者9死2重伤,年龄在18岁～24岁之间,入职时间均不到一年。

富士康2010年以来已经发生员工“9连跳”事件

2010年5月14日，富士康龙华科技园再次发生员工跳楼事件，这是这家制造业巨头半年来第9次发生类似事件，一连串的员工跳楼事件导致7人死亡，2人受重伤。

富士康——代工企业之伤

富士康员工跳楼的事件震惊了2010的中国,是什么在短时间内造成了这些员工离开人世?只是简单地"维特效应",模仿性自杀,还是在其背后有着其他的深刻原因?"N连跳"带给我们的思考与认识是我们在痛过之后必定要思考清楚的问题,本文将通过制度,劳资,企业形态和思想上对这一事件做深入的研究。

如何阻断富士康的自杀链条

新闻话题：短短几个月，深圳富士康已发生了12起员工坠楼事件，造成十死两伤的悲剧。一位企业员工跳楼，可能是一个偶然事件，可是短短不到半年的时间里，富士康却连续发生跳楼事件，这背后会不会存在什么联系和共同点，不免让外界对这家企业产生了疑问。

富士康“跳楼门”:危机不止于公关

今年以来，富士康已经发生了9起员工坠楼事件，使得富士康深陷舆论的漩涡。我们当然可以搬出那些经典的3T原则、5S原则、5度法则之类的理论工具，从危机公关的角度来评价富士康的危机应对措施和效果。但单从危机公关的层面来反思这一事件，已经没有太多的意义。富士康是全球最大的代工企业。