AC银行对公信贷流程管理系统简介

随着我国加入WTO，面对国际银行业大举进入中国市场，人民币经营业务全面放开，我国金融业遭遇了前所未有的激烈竞争。作为国家经济命脉的银行要生存发展，必须在强调产品、服务创新的同时，提倡IT技术与业务目标的一致性、提倡系统对银行业务的风险控制和管理创新的支持，对公信贷业务流程管理系统（简称：CLPM系统），就是在这样的内外部环境下应运而生的。本文重点介绍了CLPM系统的技术架构应用、对信贷业务的具体应用，以及此系统的建立对AC银行信贷业务风险管理的贡献。

新型商业银行信贷管理系统设计分析

信贷管理系统以客户信息和信贷业务流程为核心，进行信贷业务资料的采集汇总和信贷业务流程的管理控制；并在采集大量原始客户信息、信贷资料的基础上作前瞻性的分析和预警．以期达到规范信贷管理流程，防范和化解信贷风险的目的。

信息技术在信贷管理中的应用与回报

信息技术(包括电子计算机、数据库、通讯、网络等)改变了世界,改变了人类的生产和生活,也改变了银行业的信贷管理.……

充分认识引进CM2002系统的重大意义 切实加强推广CM2006系统的组织领导

引进工商银行CM2002信贷管理系统,建设农发行的CM2006信贷管理系统,是总行党委根据全行发展改革的需要做出的重要决策,是农发行信贷管理的技术革命,也是促进我行信贷管理跨越式发展的一项重要举措.它必将对农发行的改革与发展产生深远而重要的影响.……

“蓝海工程”再造农行战略新引擎——访中国农业银行广东省分行信息技术管理部总经理罗志良

中国农业银行（以下简称＂农行＂）新一代核心银行系统＂蓝海工程＂（BoE ing,Blue Ocean Engineering）于2015年10月7日全面投产成功。该核心系统改造工程历时6年,先后分4期进行,期间陆续完成了基础架构、内部管理、对公业务以及个人业务等应用模块的自主设计、自主研发。Bo Eing系统的顺利投产,不仅是农行立足于未来,应流程银行、＂信息化银行＂要求所作出的重要举措,更体现了我国商业银行对自身核心业务系统的自主研发与风险可控的要求。

农业银行经营战略转型的思考

现代商业银行的一般发展规律,要求农业银行经营战略转型要彻底摒弃单纯追求规模与数量扩张的外延式增长方式,向多元化价值增值型的内涵式增长方式转变.在此基础上,不仅要实现总量上的增长.更重要的是达到经营绩效的全面提高,实现"理念、业务、机制、网点、队伍"的全面转型.……