兼并重组企业文化融合及演变路径研究——基于对立性价值框架理论

利用对立性价值框架模型,从"权力距离"、"不确定性规避"两个维度分析了兼并重组企业的文化融合情况及变化趋势;从理论上归纳了兼并重组企业文化融合存在交融渗透式、强制统一式和重新整合式等三种模式;通过分析行业文化特点,归纳出兼并重组企业文化演变的三种路径;探讨了企业文化演变过程中存在的潜在风险。

公共价值效率、效益和有效性研究

公共价值是基于公共服务为公民的生产、生活提供最根本的制度支持和资源保障所产生的价值。追求服务的高效率和高效益是公共管理者的目的,同时公共政策的效率效益也显得尤为重要,因此,效率和效益也是检验公共价值的评判标准。价值又可以分为有形价值和无形价值,因此,组织可以分别从有形价值和无形价值两方面分别提高效率和效益,提高有效性。由此提出了评估组织有效性的对立价值框架。

转型期地方大学领导矛盾角色浅析

正确认识地方大学领导的矛盾角色,有利于他们提高自身的洞察力、内省力和行动的技巧,从而提高领导效能。运用角色理论和对立价值框架分析地方大学领导在转型期的矛盾角色得出:地方大学领导转型期的矛盾角色是一种客观现实;地方大学领导应积极地面对矛盾角色的挑战而不是非此即彼或者极力回避实际存在的矛盾角色;地方大学领导扮演好错综复杂的矛盾角色是推进我国高等教育大众化顺利发展的关键。