善戏谑兮,不为虐兮:领导幽默对员工建言的效用研究

结合情绪反馈理论和领导幽默文献提出领导幽默作为员工建言行为的前因变量,并探索其中的中介机制.通过对一家能源类国有企业的374名员工的两个阶段调查,发现领导幽默不管是对员工的促进性建言还是抑制性建言都具有显著的促进作用;并且,对领导的积极情绪会在其中起到中介作用.研究发现可以指导管理者采取改进措施,有效地在企业管理实践中激发员工的建言行为.