无铅技术系列文章三：无铅技术的导入管理

在无铅技术的课题讨论上，我想最缺乏的是无铅技术的有效导入和管理方法。到目前为止，大多数较有经验和成果的无铅用户，多是那些参与无铅技术研究开发的国际大企业，或是有大客户全面支援的加工厂。前者由于是带研发性质，在时间和成本压力上会较为松懈。好些参与研究开发工作的，有些已经有15年的历史经验，即使是较后期开始无铅工作的，也多有3、5年历史经验。时间上压力不如目前受到法令或客户限制而将要导入的用户大。不只是在时间方面，在成本上的压力，由于有研发预算也属于较小，

企业导入绩效管理体系应准备的条件

虽然每个企业所处行业、发展阶段、管理基础、执行能力等各有差异,但为了有效地实施绩效管理,主客观上都要求有一些内外部条件的支持和保证,其中有一些是必不可少的,在绩效管理方面的一些共性的问题。本文简述了绩效管理的含义,并提出企业在导入绩效管理时应进行的条件准备,希望通过探讨对企业管理者有所启发和借鉴。

浅谈电子商务领域导入质量管理体系的必要性

文中对电子商务领域的发展作简要回顾,评估了成绩与问题;提出了电子商务领域的导入质量管理体系必要性。

基于项目与管理导入的企业研发人员动态激励机制设计

企业的研发是推动企业不断变化发展的动力和源泉.企业的研发人员则是企业研发的推动者和中坚力量.目前,很多企业中存在研发人员大批流失和对于研发工作积极性不高的状况,久而久之不利于企业长久发展,使得企业在瞬息万变的市场竞争中处于不利地位.本文主要对项目与管理导入的企业研发人员的动态激励机制进行设计和分析,旨在激发企业研发人员的研发积极性和能动性,提高企业研发人员的工作质量,促进企业能够更好更快的发展.

中国质量协会卓越培训中心将举办“六西格玛管理导入”培训

中国质协卓越培训中心将于今年12月继续推出“六西格玛导入培训”。

施工企业导入“5S”管理的经验及存在的问题

我国水利水电施工企业管理水平不高,影响到本行业的国际竞争力和开拓国内市场的能力。"5S"管理有利于提高生产效率和改进质量,这恰恰是我国施工企业有待解决的"痼疾"。本文介绍了中水一局推行"5S"管理的成功经验,指出了水利水电施工全行业总体上推行"5S"管理效果并不理想,并查找了原因。

某国产支线飞机市场导入期思考

根据产品生命期理论和一般产品市场导入期的"陷阱",结合某国产支线飞机的商业运营,分析了其潜在的市场导入风险;基于市场导入管理理论,提出在市场导入敏感时期,需要高度重视导入管理,并从加强导入监控、体系创新、质量问责、让渡利润、客户服务、价值再造、市场定位、打造特色、品牌营销等方面提出了市场导入管理建议,就该型飞机如何跨越从导入市场到占领市场的"陷阱"、克服从成长到成熟的"烦恼"进行了思考。

浅析国有企业员工培训存在的问题及解决对策

21世纪企业管理的重心将由物质资源的管理转向人力资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,人才将成为企业竞争的基础。对于现代企业来说,企业管理的核心是人,现代企业把人看作是最重要资本和最宝贵资源。对于企业来讲,想要立足必不可少的要素是需要受到过良好训练且经验丰富的人才,而人才必须依靠人力资源的开发与管理,人力资源的开发与管理又离不开培训体系的建立,建立良好的培训体系,才能使企业和员工更好地发展。在日益激烈的市场竞争条件下,人力资源的开发与利用将成为企业生存与发展的关键。本文通过分析我国企业开展人力资源培训管理的意义,以及当前我国人力资源培训存在的问题,对加强人力资源培训开发管理提出了建议对策。

关于监狱推行6S管理模式的实践和思考

6S管理理论起源于日本企业的先进生产管理方式。当今，6s管理已成为国内外许多大公司的生产现场管理方式，监狱企业同样适用。将6s管理模式引入监狱生产管理，既有利于提高监狱民警的工作素养，也利于提高改造质量；既利于提高监狱企业的生产效益，也能产生社会效益。监狱生产现导入6s管理模式需先学习6S管理理论，然后制定《6S管理办法》，并开展6S检查考核。