供电企业管理导入ERP的关键因素探讨

导入企业资源规划系统(Enterprise Requirement Planning,ERP)是建构供电企业电子化基础,企业也可整合内部,快速对内部信息进行反应,提高竞争力。本文通过层次分析法(Analytic Hierarehy Process,AHP)系统探讨,分析供电企业导入企业资源规划系统活动的关键因素,以降低导入风险与成本。根据建立影响成功关键因素表与案例相关主管进行访谈,探讨与分析新旧系统转换面临问题,提出建议方法,有助供电企业导入。