简化岗前程序 强化岗上规范——青岛雅泰电器导购员管理之见解

基础管理工作是企业赖以生存和发展的根本保证,同时也是最烦琐的工作。商业流通企业在同行业中有着较高的人员流动率,而导购员作为一种职业其流动率也远远高于其它职业。在这些前提条件下,如何管理好企业的导购员变成了一件烦琐但又必须首当其冲需要解决的事情。

终端管理的症结分析及应对策略——某品牌淡季终端整合方案

内忧外患,公司内部人心涣散,尤其是导购员队伍,面对这一情况,笔者所在的郑州分公司,成立重点卖场建设小组,在淡季到来之前,分三组人员全面考察全省市场的终端症结所在,调整市场推广方案,提前预热市场,将有限的资源最大限度投入终端,扬长避短全面实施决胜终端方案！