中小企业内部控制的优化路径

随着社会经济快速发展,政府陆续出台经济利好政策,中小企业发展也迎来了新的机遇,整体规模不断扩大,在国民经济转型发展中扮演着重要角色。但客观来讲,中小企业内部控制水平整体有限,导致其核心竞争优势不明显,而企业自身要想实现可持续发展,以及进一步拓宽国民经济发展空间,就必须加强中小企业内部治理的革新优化,在规避各类潜在风险的同时,促进企业战略目标达成,驱动中小企业高质量发展。因此,本文旨在立足实际,归纳总结中小企业内部控制存在的问题,并针对性提出具体的优化路径,以期为相关主体提供有益借鉴。

新形势下中小企业内部控制问题及对策分析

随着市场经济体制的逐步建立和完善,企业迎来了前所未有的发展机遇,但同时也面临着国际与国内市场竞争。特别是对于中小企业,由于受自身规模的限制,其市场风险抵御能力非常有限,市场的波动变化极易影响企业的经营状况。在复杂多变的市场环境下,国内中小企业急需加强企业内控制度建立,针对管理薄弱环节,推进内控体系健全,优化企业内部结构,促进企业内控制度的建立和完善。本文结合新形势下中小企业内部控制的问题进行研究,通过深入分析,提出优化中小企业内部控制的策略与方法,为中小企业的发展提供借鉴。

中小企业内部控制问题与对策思考——基于企业生命周期的视角

一、概述(一)研究背景随着我国中小企业的快速发展,内部控制的问题亦愈来愈突出。有关调研结果显示,我国中小企业平均寿命只有3.7岁。这种形势在金融危机中更加严峻,据一项调查显示:有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭。

小企业内部控制与《小企业会计准则》协同实施的逻辑关系

小企业内部控制缺失和会计信息质量低下,对小企业内部管理、税负公平、融资筹资、风险防范、持续发展必然带来负面作用。分析揭示出二者的内在逻辑关系,是协同实施《小企业会计准则》与小企业内部控制管理创新的基础。本文对此进行探讨。

浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策

针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题,提出了内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识,树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策。

基于价值链理论的中小企业内部控制改进研究

一、内部控制理论概述(一)内部控制涵义内部控制是指为了确保实现企业目标而实施的程序和政策。COSO委员会对内部控制给出的定义是":公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序:运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。"

浅谈中小企业内部控制的建立和完善

随着社会经济的快速发展和改革的逐步深入,中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。现代经济的一个重要特征是伴随着社会专业化分工、交通运输业和信息技术发达程度的不断提高,企业规模小型化已经成为一种客观趋势,中小企业的重要性将日益突出。一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行分析研究,找出造成控制失效的一些基本原因,希望能完善中小企业管理,并提出一些针对性的措施和建议。

中小企业内部控制完善思考

随着社会主义市场经济体制改革的稳步推进,中小企业在国民经济中的地位日益凸显。它们虽然规模有限,但在数量上具有绝对的优势,而且为社会提供了大量的工作岗位,创造着大量的财富,并已逐渐成为技术与机制创新的主体。但从2007年8月起。

浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。针对目前中小企业在内部控制方面存在的问题,提出了内部控制的设计原则及建立和完善中小企业内部控制的相关对策。

中小企业内部控制问题的思考

中小企业在我国国民经济中有着重要的地位,而内部控制是衡量企业经营管理水准的重要标志。本文阐述了我国中小企业的内部控制制度的现状,并指出了存在问题的症结所在。根据我国中小企业的实际状况,提出适合我国中小企业的完善内部控制制度的建议,进而使我国中小企业的内部控制水平更上一个台阶。

论风险管理目标下中小企业内部控制体系的构建

现代化经济快速发展,企业经营过程中各种弊端不断涌现,内部控制成为现代化管理的重要组成部分,成为企业持续发展的重要保证。随着企业对风险管理认识的不断提高,逐渐将它与企业内部控制相互融合,彼此之间相互兼顾、共同协调、共同作用,保证企业可以提早发现并轻松应对经营窘境,文章从风险管理目标下内部控制研究入手,总结风险管理的目标下中小企业内部控制体系构建原则及思路,建立风险管理的目标下中小企业内部控制体系构建程序,为理论的实践提出有效的参考。

从财务管理角度对中小企业内部控制的探讨

鉴于中小财务管理的现状，内部控制在中小企业显的尤为重要，而财务管理贯穿内部控制的始终，从财务管理的角度，怎样把内部控制融于财务管理之中，通过内部控制强化财务管理，通过财务管理的规范程度来检验内部控制的成效。

浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策

文章针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题,提出了内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识,树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策。

析中小企业内部控制之完善

中小企业内部控制能够保护财产物资的安全完整、提高会计资料的正确性和可靠性、保证企业规范化管理、保证企业高效率经营。但是,目前中小企业内部控制普遍存在内部环境缺位、企业人员风险意识不强、内部管理制度建设缺失、会计信息失真较严重和内部监督机制不完善等主要问题,因此,完善中小企业内部控制,必须提高企业管理人员对内部控制的认识和水平;要充分重视企业内部机构设置、运行机制和企业文化建设;增强企业的风险意识,建立健全资产安全完整维护体系;加强控制活动,建立行之有效的内部控制制度;纠正信息偏差,严防会计信息失真;强化内部监督,提高管理与控制效能。

信息化环境下中小企业内部控制研究

随着计算机、网络、通讯技术的快速发展,社会的信息化程度在不断提升。信息化与中小企业内控坏境、风险评估、控制活动、信息系统与沟通、内部监督关系密切,它在不断改变中小企业的经营环境,给中小企业内部控制建设带来机遇的同时,也给中小企业带来了新的挑战。本文在探讨信息化环境对中小企业内部控制影响的基础上,重点对推进信息化环境下中小企业内部控制策略进行了论述。

新冠疫情背景下中小企业内部控制建设的现状及对策分析

中小企业是社会经济发展的重要动力源泉,在振兴地方经济发展、创造就业岗位、激发技术创新活力、丰富人民群众生活、保持社会安定等方面发挥着重要作用。我国中小企业数量多,种类广、差异显著,2017年针对中小企业特点,财政部组织相关人员对中小企业内部控制现状进行调研、座谈并征求意见,最终出台了《小企业内部控制规范(试行)》,指导中小企业强化内部控制建设,防范和化解各类风险,帮助企业建立并完善内部控制体系,实现科学决策、精细管理,健康发展。全球新冠疫情爆发后,中小企业再度意识到内部控制的重要性,并积极寻求加强内部控制建设的方法途径,帮助企业渡过难关。

浅议中小企业内部控制管理中存在的问题与建议

如今,内部控制管理在企业经营管理中越来越显得重要,以制度管企业,用制度管人的理念已经深入人心。本文主要分析了中小企业内部控制管理中存在的一些问题及提出的的一些控制建议。

中小企业内部控制问题分析与改进

当前我国社会的经济水平不断提高,人民的生活水平也不断改善,时代在进步,随之而来企业的管理水平也在不断地向上发展。在企业的管理和经营活动中,企业的内部控制是企业重要管理环节。我国政府出台相应政策,要求公司必须披露内部控制报告,同时对于条件达到的公司可以自行出具内部控制报告,说明内部控制对于企业资产的完整和安全.

关于完善中小企业内部控制的构想

中小企业内部控制制度的建设和完善对于维护企业的资产安全完整、会计信息的真实可靠以及风险的控制具有中的作用,本文将根据我国中小企业的特点分析适合中小企业内部控制建设的原则和方法,并根据我国中小企业内部控制执行的现状提出进一步的改进措施。

论我国中小企业内部控制存在的问题

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,我国的大量中小企业也乘着这股改革的浪潮,风起云涌般迅猛成长.但是,面对竞争日趋激烈的经济环境,其生存也受到严峻的考验.目前,我国中小企业发展呈现出良莠不齐的态势,尤其在内部控制过程中逐渐曝露出很多问题.企业内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,是企业增强市场竟争力、提高经济效益的主要保障.因此,本文主要在对内部控制理论了解的基础上,对企业内部控制存在的主要问题进行分析,最终针对问题,提出相应的对策.以此来帮助我国中小企业提高内部管理水平和经济效益,使其在发展道路上走的更稳、更长远.