日本废弃小型家电回收体系及其借鉴

随着经济发展和技术进步,小型家电的废弃量不断增加,废弃小型家电中含有多种有价金属,具有很大回收价值。本文从法律依据、回收主体、回收对象、回收方式、回收管理等方面深入剖析日本废弃小型家电的回收体系,在总结日本经验的基础上,结合我国国情,提出应在法律政策、回收渠道、资质认定、处理基金、试点项目、回收意识等方面予以改善和提高,以期为我国废弃小型家电回收工作的开展提供参考。

基于层次模块化的小型家电拆卸序列生成及优化

为了研究废旧小型家电的拆卸序列生成过程并对生成的序列进行优化评估,以某种型号的废旧微波炉为研究对象,分析其结构及零部件组成,在对国内外常用的建模方法分析其优缺点后,提出利用层次模块化结合干涉矩阵的方法进行建模从而生成拆卸序列,最后给出几种评价方法对生成的拆卸序列进行评估,借此选出最优的拆卸序列。

小型家电营销模式的探索与研究

与传统的大型家电相比,电风扇、微波炉、饮水机等,则形成了新的小型家电市场。生命周期短,我国小家电市场目前正在高速增长,与一些发达国家相比,国内小家电种类稀少,市场普及率较低,国内小家电市场孕育着不可估量的市场潜力。本文针对小型电器进行网络商务模式探索,通过利用各种网络信息平台的使用在网上对企业产品进行宣传与推广,注重体验式营销,逐步达到公司产品知名度和美誉度逐步提升的效果。

激励理论在中小型家电企业薪酬管理中的应用

近年来,中小型家电企业在我国整体的家电行业中所占的比例越来越大,发挥的作用也越来越重要;薪酬管理是人力资源管理中非常关键的一部分,影响着员工的工作积极性和企业效益,关系着企业未来的长期发展。将激励理论应用于企业的薪酬管理中,将会促进薪酬管理质量的提升。本文主要分析了激励理论在中小型家电企业薪酬管理中的应用,以期能够进一步提高企业的整体效益。

谈如何提高中小型家电企业的竞争力

改革开放以来,中国家电业获得了巨大的发展,同时也暴露出自身存在的问题,主要体现在技术、质量标准滞后,阻碍出口;大打价格战,企业短期行为严重;技术研发投入不够,导致竞争力下降等方面。家电企业应创立国际名牌,增加品牌效应;建立战略联盟,增加竞争优势;加大技术创新,提升产品价值;加强政策扶持,增强竞争能力。

小型文创家电产品的数字化参互式设计方法研究

目的针对小型家电产品的硬件设计,在数字技术和文化融合的背景下,梳理设计流程与方法,提升小型家电在文化符号表现层次上的设计效率和品质。方法对现有的家电产品硬件设计方法展开对比分析,提出和解读数字化参互式的创新设计方法;以智能文创空调扇为例,对创新方法进行应用和优化,从对象符号准备、数字符号建模、数字模型产出等环节中,得到符号推演和数字模型双路径相互验证下的创新设计流程。结论数字化参互式设计法在对象目标精确度、多元方案发散性、功能落地验证度、设计产出差异性方面,与传统家电设计方法相比具有效率优势,优化了小型家电产品设计在文化内涵表现上的兼容性,为突显文化附加值的小型文创家电产品设计提供了新思路。

日本小型家电回收再利用的制度构建分析

目前,废弃小型家电的合理处置和再生利用已成为很多国家亟待解决的重要问题。根据2013年开始实施的《小型家电再生利用法》,日本构建了较为完善的小型家电回收再利用制度。遵循这一制度,小型家电废弃物的回收再利用活动有序展开,使以铁、铝、铜为主的金属实现了有效再生利用,并给日本带来了较大的经济效益。中国正在探索构建小型家电废弃物回收再利用制度,日本在品种认定、责任划分、资质认证及回收方式等方面积累的丰富经验值得中国借鉴。

小型家电企业渠道扁平化后出路何在

商品过剩是老板不太喜欢出现的一种局面,或者出现可以,但是希望自己永远是“仅此一家,别无分店”,但市场的残酷也就在这里,所以竞争或者称“文明的打架”就开始出现,今天的困惑在于你“过去”轻车熟路赚钱的套路已不太灵光。所谓,有困惑才会去找出路。出路在哪里?是资本?是技术?是规模?是信誉?是品牌?是人才?是产品质量?是分销通道?是零售终端?电子商务?……

国家电网小型基建限上项目工程质量探讨

分析了国家电网小型基建限上项目工程质量的现状及存在的问题,并提出一系列应对策略。研究认为,工程质量管理水平参差不齐、质量监管不到位、设计与施工技术水平不高等问题是影响工程质量的主要原因。为提高工程质量,提出了加强质量管理、提升设计与施工技术水平、保障材料设备质量、加强验收与售后服务等方面的对策措施。同时强调培育良好的质量文化,提高员工的质量意识和素质。

美国消费者青睐多功能、简单易用小家电

根据美国家庭用品制造商协会(NHMA)1997年工业状况报告显示,1996年美国家庭用品零售市场规模达537亿美元,其中小型家电的零售额为124.86亿美元,占23.3％,位居第一。此数字虽较1995年少42亿美元,但与1990年至1995年美国年平均零售总额仅474亿美元比较,1996年美国家庭用品零售额增幅高达22.2％。