新时代公立中小型美术馆的发展策略浅析——以人民美术出版社美术馆为例

随着我国经济的蓬勃发展及全球化进程的不断深化,人民群众的精神文化需求日益增长,国家对公共文化服务事业的投入与建设力度逐渐加大,我国美术馆事业进入了快速发展的新时期。作为公立美术馆的新起之秀,人民美术出版社美术馆(简称“人美美术馆”)围绕现有馆藏资源打造优质展览,在运营中亦进行了多维度的探索实践。以人美美术馆为研究对象,通过对其功能设施、展览工作、运营状况进行分析,探索公立中小型美术馆未来发展的有效策略。

论小型美术馆公共教育设计

在我国美术馆建设热潮中,如雨后春笋般迅速建造起来的小型美术馆,正逐渐被高成本、大制作的"超大体量"美术馆所淹没,鲜有为人称道的建树。小型美术馆受制于场地、资金、人力等资源上的不足,一方面疲于追赶大型美术馆的脚步;另一方面其公共教育项目无法取得良好的效果从而难以建立自身形象。因此,小型美术馆的公共教育建设亟需找准定位、发挥所长、与大型美术馆进行差异化竞争,填补公共文化服务的空白。通过对徐汇艺术馆公共教育项目的分析,为国内小型美术馆的公共教育设计提出建议。

上海蔡元培故居美术资源研究

本文从蔡元培故居现存的美术资源出发,鉴于蔡元培对于中国近现代美术发展的深远影响力,结合蔡元培及蔡氏家族在中国近代美术中的活动,初步探讨有着丰富美术资源的名人故居的另一种发展思路。