CMM导入小型软件企业/小型软件项目的研究

文章在介绍软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)的基础上,分析小型软件企业/小型软件项目特点,提出CMM导入小型软件企业/小型软件项目过程中应注意的问题,针对CMM五层标准,给出了小型软件企业/小型软件项目引入CMM的方案。

面向小型软件组织和项目的CMM裁剪研究

介绍了面向小型软件组织和项目的CMM裁剪研究,包括其裁剪的背景和意义、目标、范围和方法等,研究了小组织和小项目实施CMM面临的几大主要问题及其解决的裁剪措施。

面向小型软件企业/小型软件项目的CMM应用研究

通过对广东省韶关地区小型软件企业的调查和笔者参与的一个小型企业软件过程改进项目,提出了一个适合于小型软件企业和小型软件项目的CMM可重复级裁减模型,并给出了实施方案框架,对CMM在我国小型软件企业和小型软件项目的应用具有借鉴意义。

基于CMMI的小型软件过程自评估工具

CMMI—SW 是 SEI 在 CMM-SW 的基础上开发并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。本文基于 CMMI 和小型过程评估的思想设计了一个小型软件过程评估工具,帮助中小型软件组织根据 CMMI 进行快速的软件过程自评估。

小型软件项目开发的方法

管理一个软件项目 ,不管该软件项目是大的还是小的 ,原则上都应该按照软件工程的一般原理、方法进行开发、管理 ,很多方法是共通的。但实际上 ,在小规模软件项目的实际开发管理过程中 ,除了遵循软件工程的一般原理方法外 ,他的管理内容有其许多不同于大软件项目的方面。因此对于小项目软件的管理方法与大软件项目的管理方法实际上并不完全一样。只有采用适合小型项目特点的管理方法 ,才是高效的。本文是作者以自己的经验来谈谈小项目开发管理的特点 。

中小型软件企业的软件项目管理过程研究

本文分析了国内中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面特点,指出了中小型软件企业在开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法管理软件项目的差异,提出了其软件项目管理过程改进模型。

如何在中小型软件企业中实施CMM

由SEI(软件工程研究所)开发的CMM(能力成熟度模型)对全球软件业产品质量和管理水平的提高产生了深远的影响。它最初是为大型企业制定的,但其管理思想同样适合于中小企业。本文将对此进行论述并给出建设性意见。

中小型软件企业项目开发风险研究

在分析中小型软件企业项目开发特点的基础上,提出中小型软件企业项目开发的关键性风险因素,建立一套中小型软件企业软件项目开发风险评估指标体系,运用模糊数学方法建立风险评估模型并进行实证分析。

提高我国中小型软件企业竞争力的途径之一：软件外包

我国软件企业基本上是中小型企业,70%的软件企业规模在50人以下,上规模的只有少数。我国众多中小型软件企业,普遍存在规模小,技术差和资金实力弱等问题。对于大多数中小型软件企业来说,在当今软件市场竞争激烈的情况下,目前不宜独立开发软件产品,而承接外包业务,无疑是最佳的选择。中国众多中小型软件企业如将软件外包业务做强、做大,必然会提高自身的竞争力。

中小型软件项目进度管理方法研究

为提高项目成功率,研究了一种系统的软件项目进度管理方法.该方法结合实际项目的案例,考虑到中小型软件项目的特点,通过获得项目的工作量及各阶段工作量分布,进行分解得到项目的进度;在进度分解过程中,充分考虑到项目资源的可靠性和可用性问题;同时,也对进度计划的细化和监控进行了研究.

关于小型软件公司软件开发过程管理

本文分析小型软件公司目前的地位和形势，从管理角度对软件项目的开发过程提出见解。

面向国内中小型软件企业的软件过程改进研究

中小型软件企业要想成功地进行软件过程改进就必须建立起一套适合企业自身特点的改进框架,在分析国内中小型软件企业特点的基础上,结合已有的软件过程改进模型给出了一种软件过程改进框架。

基于CMM的中小型软件企业软件过程改进研究

通过对CMM主要内容和作用的分析,给出了在中小型软件企业实施CMM的方案和框架模型。框架将软件开发分为项目开发和项目管理,对软件生命周期采用瀑布模型的描述方法,将项目管理按瀑布模型的不同阶段划分不同的管理内容,使项目管理和项目开发过程紧密结合,同时给出了框架中项目开发过程域和项目管理关键过程域所要达到的目的。

小型软件项目配置管理的实施

软件配置管理是在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性。详细解释了软件配置管理的相关概念、规范了小型软件配置管理的活动、简化了软件配置管理的流程、分析了常用的软件配置管理工具,让小型软件项目配置管理的实施简单有效。

一种中小型软件企业软件过程改进框架研究

中小型软件企业要想成功进行软件过程改进就必须建立起一套适合企业自身特点的改进框架。以CMMI理论和ASD理论为基础,探讨一种面向国内中小软件企业的软件过程改进方法,提出了一个基于CMMI的软件过程改进框架,以帮助企业提高软件过程改进能力。

CMM在小型软件企业中的实施运用

从CMM的定义出发,介绍了CMM的体系结构及其正确有效使用的方法,同时针对小型软件企业的生产特点,提出了CMM在小型软件企业中如何正确有效实施运用,以适应小型企业的具体解决方案.

中小型软件企业的软件过程改进研究

以CMMI理论和其它软件工程理论为基础，探讨一种面向国内软件企业的软件过程改进方法，提出了一个基于CMMI的软件过程改进框架。以帮助企业提高软件过程改进能力。

基于小型软件企业的CMMI模型改进策略及方案研究

软件能力成熟度模型集成CMMI已经成为软件过程改进的标准模型,本文针对小型软件项目应用CMMI改进软件过程中出现的问题,结合CMMI各级标准,提出了小型软件项目应用CMMI模型的实施方案和指导步骤。

中小型软件企业实施CMM策略研究

本文是在对CMM(软件能力成熟度模型)研究的基础上,结合中小型软件企业的实际情况,依据CMM的基本理论,提出了中小型软件企业实施CMM的策略。

中小型软件企业实施SQA探讨与分析

文章主要从SQA实施目的以及如何开展SQA工作等方面进行了讨论与分析,并提出了在实施SQA中可能出现的问题及建议。