论小工业盐管理的改革

随着形势的不断变化，“在现行管理模式下，采取什么方法和措施使小工盐市场既管理有序，又与市场接轨”这个问题已经很现实地摆在每个专营企业面前，实际上这个问题也是否要全面放开而发生争论的盐业系统内部必须正视的问题。我们要继续掌握市场，争夺市场，在系统内部，采取一些改革或者说是变通措施，也就势在必行了。下面就这个问题谈谈我的看法。

坚定信心 做好准备 迎接挑战——关于应对小工业盐管理改革的思考

1小工业盐管理面临的形势 我国加入WTO,各行各业加快了融入世界经济的步伐,为抓住机遇、迎接挑战,都在努力提高适应力、竞争力.小工业盐用户,无论是肠衣用盐户还是染料用盐户,大部分用盐单位都是市场在外,他们面对国际市场强手如林的竞争,为了提高竞争力,要求遵循世贸规则,取消专营壁垒;要求产销直接见面,减少中间环节;要求价格放开,降低盐的进价成本.由于产销盐的差价大,利益分配不均,生产企业也希望直接供盐,分享批发环节的部分利益,两头都有改革的要求.国家对盐业管理体制的改革也在酝酿中,因此说,变数日益增大,形势非常严峻.

提升服务加强管理 凝心聚力合作共赢——河南省濮阳县盐业管理局加强小工业盐管理的探索与实践

濮阳县位于河南省东北部，黄河下游北岸，地处中原油田腹地，小工业用盐量较大。濮阳县盐业局建局以来，年均盐销量12000余吨，其中小工业盐年均5700余吨，年最高销量曾达10000余吨，小工业盐销售在该局盐品经营中举足轻重。