信念过时了吗

在管理理论泛滥的今天,重温这些朴素的观念,更能让我们体会到:塑造一个成功的组织是每一个企业得以常盛不衰的根本所在。

大器晚成

宝剑锋从磨砺出。这句话肯定适用于小托马斯·沃森和他的计算机。1946年3月，身为IBM公司创始人老托马斯·沃森的儿子，他有生以来第一次接触到计算机。当时，IBM是占据全球主导地位的制表机生产商，而沃森则有幸参观了在学术界引起轰动的全球第一台电子计算机，即名为“埃尼阿克”(ENIAC)的机器。不过，那台机器并没有给沃森留下多少印象。

IBM的三个基本信念

当富有传奇色彩的IBM创始人老托马斯·沃森之子小沃森提笔撰写本书时，他当时正担任IBM董事长。这本重要著作的主题清楚明了，诚挚坦率：所有伟大的企业机构都需要一套基本原则和信念，以指导他们顺利地度过繁荣时期和萧条岁月。一个公司取得成功的决定性因素在于，它是否能够“忠实地恪守”这些基本信念。