企业资源计划系统与生产管理——日本小松矿山机械集团的案例分析

进入信息时代后 ,企业资源管理体系做为提高企业生产的工具诞生了。本文以企业的生产管理需要为前提 ,提出导入信息化管理体系的必要条件 ,并通过日本小松制作所的案例分析 ,阐明企业实施信息化管理体系的过程和应用的成功。同时 ,例举了实施过程中避免问题的几点措施。