小浪底水利枢纽管理中心发展面临的法律现状、问题及对策

小浪底水利枢纽是治理开发黄河的关键性控制工程。随着国际国内市场竞争的日趋激烈,在运行管理好水利枢纽、开发多元业务的过程中,法律事务工作的重要作用日益明显。要实现可持续发展,水利部小浪底水利枢纽管理中心的管理应具备更高的法律素质和能力。文章通过调查小浪底水利枢纽管理中心发展面临的法律事务现状,分析法律工作面临的形势,提出了适应其发展的法律工作的建议。

小浪底水利枢纽管理中心：围绕“六个一流” 管好民生工程

小浪底水利枢纽管理中心坚持服务民生的理念，科学调度小浪底和西霞院工程，在防洪、防凌、减淤、供水、灌溉、发电等方面发挥了显著的综合效益。在管好工程、服务民生的基础上，充分发挥在水利水电工程建设管理方面的技术、人才优势，积极稳妥推进多元化发展，形成了以管好民生工程为基础、水电开发建设为主业，带动相关产业多元化发展的战略格局。

小浪底水利枢纽运行管理财务经济预测分析研究

小浪底水利枢纽是一综合利用工程 ,该枢纽以防洪、防凌、减淤为主 ,兼顾供水、灌溉和发电 ,其社会效益和经济效益显著。本文从枢纽运行管理者的角度对枢纽今后运行期的财务经济状况作了全面深入的预测分析 ,为实现投资者和债权人的效益目标 ,为枢纽的优化营运提供决策依据。

小浪底水利枢纽投资管理运行体制问题分析

分析小浪底水利枢纽投资管理运行体制中存在的投资来源结构不合理、公益性效益缺乏有效补偿机制、财务运营条件变化等问题,揭示问题产生的原因,提高人们对综合利用水利枢纽特征的认识,加快综合利用水利枢纽投资管理运行体制的改革。

具有中国特色的国际工程管理——小浪底水利枢纽工程管理的做法和体会

被誉为治黄壮举的小浪底水利枢纽工程是最具挑战性的跨世纪水利工程。它位于河南省洛阳市和济源市之间黄河中游最后一段峡谷的出口处,在九朝古都洛阳以北40公里,上距三门峡水库130公里,下距郑州花园口128公里,北岸就是神话中愚公移山的王屋山。 小浪底水利枢纽由三大部分组成,第一部分是,一座坝顶长1667米,坝底宽864米,最大高度154米的黏土斜心墙堆石坝,总填筑方量为5185万立方米,在全国首屈一指,名列世界前八位。第二部分是。

小浪底水利枢纽工程运行管理的经验和启示

小浪底是守护黄河安澜的"重器"。围绕"让黄河成为造福人民的幸福河"的新要求,近年来,小浪底水利枢纽管理中心不断完善运行管理体制机制,充分发挥小浪底治理黄河的关键作用,从制度标准、调度方式、运行管理、监管机制、生态保护等方面分析总结枢纽工程运行管理和库区管理的先进做法和经验,可为我国相关水利枢纽工程运行管理工作提供借鉴,保障流域生态保护和高质量发展。

从治黄全局出发做好小浪底水利枢纽运行管理工作

小浪底水利枢纽首台机组并网发电 ,标志着小浪底工程已经开始步入运行管理阶段。小浪底水利枢纽在黄河治理开发中具有举足轻重的作用 ,因此其运行管理工作必须从治黄全局出发 ,要优化水的调度 ,充分发挥防洪、减淤、供水、发电等综合效益。小浪底建管局也要适应形势变化 ,转变角色和工作重点 ,深化改革 ,开拓进取 ,再创新业绩。

小浪底水利枢纽工程建设的投资管理

根据小浪底工程建设投资管理的要求和特点,组建高效、科学的投资管理体系是实现投资管理的组织保证。小浪底投资计划的规范管理在投资控制中发挥了重要作用,首先是保证了工程建设所需资金及时定额到位,其次是有效地控制了概算外项目的发生。严格的日常管理工作进一步保证了项目投资管理目标的顺利实现。

小浪底水利枢纽工程建设资金管理

小浪底水利枢纽工程投资规模巨大。确定合理的建设资金结构,及时、合理地筹集建设资金,实施规范、 严密的资金支付程序,是小浪底水利枢纽工程建设资金管理的关键。科学、有效的内部控制制度,是保证 建设资金安全、充分发挥资金效益的核心。

小浪底水利枢纽工程档案管理

小浪底水利枢纽是治理黄河水患、开发利用黄河水资源的民生工程,也是部分利用世界银行贷款建设的国际招投标工程,是我国水利工程第一个全面与国际工程管理体制接轨的工程项目。

合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会

小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程,它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而得到我国水利水电行业的普遍关注,尤其是由于其全方位实施国际招标,成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。小浪底水利枢纽至今已建成并成功运行10年,发挥了巨大的社会、经济和生态效益。小浪底工程建设中三大国际承包联营体隶属的40多个国家和地区的承包商、分包商,与项目业主之间围绕合同管理,呈现出多方利益主体之间的博弈。小浪底建管局依靠各方支持,在团结全体建设者优质高效地建成小浪底工程的同时,妥善处理纷繁复杂的各种合同纠纷,积累可贵的国际工程合同管理经验。我国正实施"走出去"战略,文章回顾总结小浪底国际合同管理的做法和体会,目的是对国际项目的投资者或承建者提供一些借鉴。

小浪底水利枢纽水工建筑物运行管理与评价

小浪底水利枢纽是黄河中下游干流上的关键控制工程,自1999年下闸蓄水运用以来,管理单位认真开展水工设施的巡视检查、安全监测、维修维护、升级改造,重视大坝安全会商,成功解决了一系列技术难题,保证了枢纽的安全运行。通过对监测数据的分析和计算可知,大坝、泄洪排沙等水工建筑物结构安全、渗透稳定,金属结构安全性满足规范要求。

小浪底水利枢纽工程施工区环境管理的特点

根据小浪底水利枢纽工程的环境条件和部分利用世行贷款、实行国际招投标的特点 ,小浪底工程施工区的环境管理采用了根据合同依法管理、统一管理与重点管理相结合的措施 ,利用世行权威 ,使环境管理规范化 ,从而使小浪底环境保护工作获得了世行代表团、国际咨询专家组的好评。

小浪底水利枢纽运行期招标合同管理风险管控实践

招标采购与合同管理过程中的各种风险管控是小浪底水利枢纽运行投资管理的重点和难点,结合小浪底水利枢纽运行期间的管理实践,分析了招标采购与合同管理中的廉政风险、法律风险、管理风险等风险因素。根据对各风险因素的分析,小浪底管理中心采取明确职责分工、强化权力运行约束、规范招标采购方式和主体、规范招标采购文件编制和审查、规范投标文件评审、严格合同管理、建立实时信息报告制度、强化责任追究等措施,并建立了招标采购与合同管理风险防控体系,以降低各种风险发生的概率。提出小浪底管理中心应强化招标采购标准范本的应用、合理设置合同双方权利和义务、严格合同分包管理、确保涉及农民工及中小企业的合同款支付等措施。

黄河小浪底水利枢纽工程的机械管理

黄河小浪底水利枢纽工程是我国由世界银行贷款兴建的一项特大型工程,工程的招标和施工设备的采购均采用菲迪克条款进行,整个工程三个标段分别由意大利、德国、法国三家工程公司承包。

严格管理 技术创新 铸就千年治黄丰碑——黄河小浪底水利枢纽工程质量纪实

小浪底水利枢纽工程位于河南省洛阳市以北40km的黄河干流最后一个峡谷的出口处，上距三门峡水利枢纽130km，下距花园口128km：大坝为壤土斜心墙堆石坝，最大坝高160m，水库总库容126．5亿m3。1994年9月主体工程开工，1997年10月实现大河截流（见图1），

小浪底水利枢纽工程的合同管理体系

本文介绍了小浪底水利枢纽工程合同管理体系中进度控制、质量控制、投资控制、信息管理、现场施工组织与协调等方面的内容，供引黄工程参考。

合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会(下)

3 小浪底工程国际合同管理的体会 由于小浪底工程的复杂性、艰巨性和实施环境的不确定性，使小浪底工程的合同管理异常复杂。小浪底工程合同管理中，充满了东西方文化的冲突和交融，合同的执行过程是一个相互了解、认同和适应的过程。在-＇h浪底工程建设中，合同管理始终是项目管理的核心。

合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会(上)

小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程，它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而受到我国水利水电行业的普遍关注，尤其是由于它全方位实施国际招标，成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。

小浪底水利枢纽运行管理阶段项目预算管理初探

本文对全面预算管理及项目预算管理进行了简单的概述:针对小浪水利运行阶段项目预算管理的现状及存在的主要问题,提出加强枢纽运行项目预算管理的建议。