质量控制小组管理模式在护理质量管理中的应用价值

目的探讨质量控制小组管理模式在呼吸与危重症医学科临床护理质量管理工作中的应用价值。方法选取2021年1月至2022年6月实施质控小组管理模式工作后的呼吸危重症患者50例为观察组,2020年1月至2020年12月质控小组实施前的呼吸危重症患者50例为对照组,观察两组患者对护理工作满意度以及实施期间总护理不良事件发生情况,评估实施质控管理小组前后护理人员护理质量。结果观察组总护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计意义(P<0.05);观察组患者护理总满意度高于对照组,差异有统计意义(P<0.05);实施质量控制小组管理模式前护理人员的基础护理质量评价、护理病历书写质量评价、健康教育宣教质量评价、应急专科能力质量评价、护理操作质量评价、消毒隔离质量评价均低于实施后,差异有统计意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理的工作模式不仅能有效提高呼吸危重症患者对护理人员工作的满意度,减少临床工作中护理不良事件发生,还能提高护理人员护理工作质量。

基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用研究

目的探讨基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用效果。方法选择2021年1月至2022年12月该院收治的100例疝气患儿,按随机数字表法分为观察组和对照组,每组50例。观察组患儿实施基于质量控制小组管理模式的手术室护理,对照组患儿实施常规护理,2组均持续护理至患儿出院。对比2组围手术期指标水平、不良事件发生情况、生活质量及家属满意度。结果观察组患儿手术时间、住院时间[(17.24±4.96)min、(3.17±0.41)d]均短于对照组[(27.21±5.33)min、(4.68±0.45)d],术中出血量[(5.24±1.23)mL]少于对照组[(9.33±2.05)mL],差异均有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率(4.00%)低于对照组(16.00%),差异有统计学意义(P<0.05);与对照组相比,观察组患儿护理后生活质量各维度评分均较高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿家属满意度(96.00%)高于对照组(84.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中具有较好的应用效果,有利于缩短手术时间和住院时间,减少术中出血量,降低不良事件发生风险,提升生活质量,家属满意度较高。

质量控制小组管理模式对提高手术室护理质量的影响研究

目的:探讨质量控制小组管理模式在提高手术室护理质量及降低不良事件发生率的影响。方法:分别选取2020年5月~2021年5月和2021年6月~2022年6月分别开展常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式的护理人员各30名设为对照组和观察组。对照组和观察组分别给予常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式。比较两组干预前后手术室护理质量、不良事件发生率情况。结果:干预后两组手术室护理质量评分均所有提升,且与对照组相比较,观察组各项目评分较高(P<0.05);与对照组(30.00%、86.66%)相比较,观察组不良事件发生率(6.66%)较低(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理模式应用于手术室护理工作当中,有利于提高手术室护理质量,降低不良事件发生风险。

责任小组管理模式对泌尿外科护士护理质量的影响评估

目的评估责任小组管理模式对泌尿外科护士护理质量的影响。方法选取2021年7月—2023年6月长沙市第四医院泌尿外科泌尿外科的16名护士为研究对象,2021年7月—2022年6月开展常规管理模式(对比组),在2022年7月—2023年6月开展责任小组管理模式(分析组),两个时间段内科内无人员流动。对比两组的护理质量、管理满意率。结果分析组的护理质量高于对比组,差异有统计学意义(P均<0.05)。分析组的管理满意度为93.75%(15/16),高于对比组的75.10%(12/16),差异有统计学意义(χ^(2)=4.986,P<0.05)。结论开展责任小组管理模式,可以提高泌尿外科护士的护理质量和其对管理工作的满意率。

小组管理模式对消毒供应中心护理质量及临床满意度的影响

目的探讨小组管理模式对消毒供应中心护理质量及临床满意度的影响。方法福建医科大学附属闽东医院消毒供应中心自2021年1月起在常规护理管理的基础上增加小组管理。选取福建医科大学附属闽东医院消毒供应中心2020年1月至12月的临床诊疗包、手术器械包及手术布类包作为对照组,2021年1月至12月抽查的临床诊疗包、手术器械包及手术布类包作为实验组。比较两组临床诊疗包及手术器械包的回收、清洗、包装、灭菌、存储、发放合格率;手术布类的包装、灭菌、存储、发放合格率;比较临床科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度。结果实验组的临床诊疗包、手术器械包的回收、清洗、包装、灭菌、存储、发放质量抽查合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组的手术布类的包装、灭菌、存储、发放合格率质量抽查合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组的临床科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论小组管理模式能够有效提高消毒供应中心的护理质量和临床科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度。

质控小组管理模式对心内科护理质量的影响

目的分析质控小组管理模式对心内科护理质量的影响。方法选取2022年1月—2023年12月南京中医药大学附属医院(镇江市中医院)心血管内科13名护理人员为研究对象,研究期间人员无变动,2023年1月实施质控小组管理模式,比较实施前(2022年1—12月)、实施后(2023年1—12月)的护理质量、纠纷发生情况以及管理认可度。结果质控小组管理模式实施后护理质量显著高于实施前,差异有统计学意义(P均<0.05)。实施前共发生29起纠纷事件,质控小组管理模式实施后共发生6起纠纷事件。质控小组管理模式实施后管理认可度为100%(13/13),高于实施前的84.62%(11/13),差异有统计学意义(P<0.05)。结论质控小组管理模式应用于心内科护理管理中,能够提升护理质量,减少纠纷的发生,且护理人员对该管理模式的认可度高。

基于小组管理模式的预见性护理在腹部手术全麻患者中的效果

目的分析对接受全麻腹部手术患者实施预见性护理(基于小组管理模式)的效果。方法选取2021年3月至2023年3月医院实施腹部相关手术的全麻患者共112例作为研究对象,使用简单随机分配法分成两组。对照组56例实施常规麻醉护理,研究组56例予以预见性护理(基于小组管理模式)。比较两组静息期和苏醒期相关手术指标、苏醒期质量、苏醒期不良事件发生情况、术后恢复质量和护理满意度。结果两组患者苏醒期心率、舒张压和收缩压均上升,研究组心率和血压波动小于对照组(P<0.05);研究组意识情况、呼吸情况、循环情况、氧合情况以及活动情况得分均高于对照组(P<0.05);研究组患者苏醒期不良事件发生率(5.36%)低于对照组患者(17.86%),差异有统计学意义(P<0.05);研究组心理支持、躯体舒适度、躯体独立性、疼痛情况和情绪状态得分均高于对照组(P<0.05);两组患者护理满意度比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论预见性护理(基于小组管理模式)应用于腹部手术全麻患者能有效提高患者苏醒期质量和术后恢复质量,降低不良事件发生率。

分层分组责任制小组管理模式在肿瘤科护士管理中的运用效果分析

目的探讨在肿瘤科护士管理中运用分层分组责任制小组管理模式的效果。方法选取永州市第三人民医院肿瘤科的20名护士为研究对象,2022年1—12月使用常规管理模式,作为参比组;2023年1—12月使用分层分组责任制小组管理模式,作为研究组。两组对象为同一批护士,对比两组的护理质量、核心能力、综合素质。结果研究组病房管理、专科护理、基础护理、护理记录、护理安全、应急检查各项评分高于参比组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组病情评估观察能力、专业知识掌握能力、沟通表达能力、临床护理工作能力、人文关怀能力、应变能力各项评分较参比组更高,差异有统计学意义(P均<0.05)。与参比组相比较,研究组人际交往、批判思维、合作精神、责任意识、敬业精神、服务态度各项评分更高,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在肿瘤科护士管理中,应用分层分组责任制小组管理模式能够提高护理质量,有效提高护士的核心能力和综合素质。

压力性损伤小组管理模式对临床压力性损伤护理质量的影响研究

探讨压力性损伤小组管理模式对临床压力性损伤护理质量的影响。方法 以摸球法将2021.7—2023.7期间收录的80例压力性损伤高危患者分为对照组、观察组后对应给予常规护理、压力性损伤小组管理模式。结果 较之对照组,观察组护理质量评分更高,压力性损伤发生率更低,依从性、满意度更高,P<0.05。结论 压力性损伤高危患者接受压力性损伤小组管理模式的价值显著。

质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理提高手术室护理质量的效果分析

此次医学研究的主要目的是从手术室护理质量和安全管理的角度进行调研分析,并探究质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理的效果研究。方法 本次外科护理的研究对象88名,从2022年6月到2023年9月,按照患者初始入院时间的先后,将其分为两个组,每个组44人,对照组实施常规护理。研究组在护理过程中将执行质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理的方式。对比两组受试者采用不同护理模式之后,予以观察临床实际应用效果。结果 在此次开展的医学专项研究护理作用下,研究组整体手术室护理质量临床效果显著较高,与此同时,该组患者舒适度与心理状况评估、手术风险事件发生情况、护理服务质量、护理满意度均体现更优,各数据间P值均达到<0.05统计学标准。结论 在实施了手术室的护理工作中,将品质管控团队的管理方式与标准化的管理结合起来,能够明显地提升护理品质与病人的满意度,进而提升手术室的安全程度。这样就可以降低操作的危险性。未来手术室护士的工作,应进一步加强整体护理及规范化管理,并不断提高护理质量和患者满意度,此次共同联合的护理模式可作为有效的护理方式进行全面地推广应用。

骨科健康教育小组管理模式的应用效果分析

目的 探讨健康教育小组管理模式在骨科的应用效果。方法 观察组共选择该院各个骨科病区2013年1～12月收治的100例患者作为研究对象，应用健康教育小组管理模式，就临床资料与2012年1～12月收治的对照组100例骨科常规健康教育患者效果进行比较。结果 与对照组比较，观察组患者运用健康教育小组管理模式后在安全防护、用药指导、控制不良情绪、饮食指导、规律锻炼等依从性评分方面均有提高，两组比较差异有统计学意义（P〈0．05）。观察组患者运用健康教育小组管理模式后对医护人员入院接待、操作技巧、可耐心解答询问、呼叫及时到达、卧床照顾、按时巡视病房、用药及康复指导、护理操作告知同意、手术前后宣教指导、知晓责任护士姓名、出院时宣教指导满意度均高于对照组，差异有统计学意义（P〈0．05）。结论 在骨科中应用健康教育小组管理模式，可提高一临床治疗质量，增强患者依从性，改善医院满意度，对骨科疾病康复及并发症防范有保障作用，具有临床价值。

探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

手术护理是手术室工作中重要的组成部分,手术护理的水平直接影响着手术成功率,提高手术室护理工作质量和效率有助于提高医院医疗整体水平[1]。因此,医院应针对目前手术护理工作中的不足,应用先进的管理理念,建立规范化、系统化的质量管理制度,从而有效改善手术护理工作质量。

静脉输液小组在风险小组管理模式中的应用效果评价

目的探究静脉输液小组(IVteam)在风险小组管理模式中的应用效果。方法选取医院2016年7月至2017年6月收治的行静脉输液的患者1800例,采用抽签法分为对照组和试验组,各900例。对照组给予常规风险小组管理护理,试验组给予IVteam护理。对比两组患者的风险事故、投诉情况、输液途径选择、护理质量评分。结果试验组患者的风险与投诉率明显低于对照组,留置针选择率明显高于对照组,护理质量评分明显高于对照组(P<0.05)。结论静脉输液治疗中使用IVteam,可有效减少风险事故与投诉,提高留置针的选择率与护理质量评分。

风险小组管理模式在静脉输液治疗中的应用

目的:探究风险小组管理模式在静脉输液治疗中的应用。方法:选取2017年3月-2018年2月300例静脉输液治疗患者作为研究对象,分为对照组和实验组,分别150例,对照组给予常规护理,实验组在常规护理基础上加入风险小组管理。回顾分析两组患者的临床资料,对比风险发生情况、护患纠纷与护理满意度,进行统计学分析。结果:实验组风险发生率低于对照组,P<0.05;比对两组患者护理后的护理纠纷发生情况,实验组明显低于对照组,组间数据结果证实后差异呈P<0.05;实验组护理满意度高于对照组,P<0.05。结论:静脉输液治疗中使用风险小组管理模式,有效减少风险发生情况,避免医患纠纷,提高护理满意度,具有显著的护理效果。

亚专科小组管理模式在手足显微外科断指再植术围术期的应用

目的探讨亚专科小组管理模式在手足显微外科断指再植术围术期的应用效果。方法选取2020年7月至2022年7月于我院行断指再植术的120例患者,随机分为观察组与对照组。对照组采用常规护理,观察组采用亚专科小组管理模式。比较两组的手术情况、术前准备工作及术后指功能恢复情况。结果观察组入院至手术室时间、手术时间短于对照组(P<0.05)。观察组器械准备、药品准备、体位摆放、静脉穿刺、器械清洗达标率高于对照组(P<0.05)。观察组感觉恢复、关节屈曲度、血液循环、外观及综合评估优良率高于对照组(P<0.05)。结论亚专科小组管理模式用于断指再植术可缩短手术时间,提高术前工作达标率,促进患者指功能的恢复。

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用及效果分析

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室管理中的的应用效果。方法选取128例手术患者作为研究对象,随机分为A组和B组(每组64例),A组患者在其手术护理中采用临床常规护理模式,B组患者予质量控制小组管理护理模式,干预结束后记录所有患者的临床资料及手术室情况。结果 (1)B组患者总体质量评分干预后(94.12±30.86)明显高于干预前(78.82±20.12)(P<0.05);(2)B组手术室内不良事件发生率(9.38%)明显低于A组(25.00%)(P<0.05);(3)B组护理总满意度(93.75%)明显高于A组(78.13%)(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的实施可明显提高护理管理质量,降低手术室内不良事件的发生率及大大提高其护理满意度,值得在临床上广泛推广应用。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果研究

目的研究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法选取该院2012年1月—2012年12月未实施质量控制小组管理模式的护士25人作为对照组,选取该院2013年1月—2014年1月实施质量控制小组管理模式的护士25人作为观察组,比较两组的护理不良事件及护理质量评分。结果观察组护理不良事件发生总次数明显少于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、总体质量平均分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中,可明显提高护理差错事件发生率,提高护理质量,是一种优秀的手术室护理管理方案。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值分析

目的:针对手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式的临床价值进行分析。方法:2012年11月-2013年11月在手术室护理中开展质量控制小组管理模式的阶段作为试验组,2012年11月之前在手术室护理中未开展质量控制小组管理模式的阶段作为参照组。结果:试验组中心理护理质量、健康护理质量、基础护理质量均高于参照组,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。试验组中投诉率低于参照组,满意率优于参照组,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:针对手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式具有较好的效果,不仅提高了护理的质量,同时也降低了投诉情况。

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用及对不良事件发生情况的影响

目的:研究质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果。方法:在2017年1月~2018年1月这段期间,采用质量控制小组管理模式对手术室护理进行管理,将其归为观察组,在2016年1月~2017年1月这段期间,不采用质量控制小组管理模式将其归为对照组,对比两组管理效果。结果:观察组护理质量明显比对照组高,两组护理质量评分有明显差异(P<0.05)。结论:质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果显著,值得广泛推广。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的:探讨分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:选取2019年1月~2020年1月期间于我院进行手术治疗的100例患者为本次研究对象,将100例患者按照随机分组方式分为对照组和研究组,各50例,对照组予以常规模式管理,研究组予以质量控制小组模式管理,观察两组护理质量和不良事件发生率,并对数据进行分析统计。结果:研究组护理质量评分高于对照组(P<0.05),研究组不良事件发生率为2.00%,对照组为14.00%,研究组不良事件发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理模式应用于手术室护理管理中效果显著,可有效提高护理质量,并降低不良事件发生率,具有较高的临床应用价值,值得推广。