新常态经济形势下酒店精益小组经营制模式研究——以山东银座泉城大酒店为例

随着中国经济步入新常态,我国经济发展的条件和环境已经或即将发生诸多重大转变,中高速、优结构、新动力的经济特征为我国企业提出了新的机遇和挑战。山东银座泉城大酒店遵循市场规律,将源于20世纪80年代日本丰田的精益思想和日本"经营之圣"稻盛和夫的阿米巴经营模式结合起来,突破原有的以部门为中心的运营模式,以服务流程标准化与个性化的优质服务为基础,以持续改善为方法,在酒店行业率先推行精益小组经营制模式,划小核算单位,依靠员工自主经营管理、控制成本费用、关注利润,实现顺势而为。

让学生学会经营自己的组织

如何处理个体与群体的关系 ,西方称为自主与和谐 ,日本称为自立与共生 ,是人类社会永恒的主题。学生要具有现代人格 ,其基本内涵也是独立与合群。学生这种现代人格的形成 ,主要不是通过教师的说教讲授 ,也是要通过一条实践的路径 ,即每个学生先经营自己 。

论当今企业营销工作中小组工作制模式的重要作用

经营小组工作制是当前企业经销工作中非常有效的经营方式之一,取得一定的效果,但同时也存在诸多不足。本文旨在对 经营小组工作该如何更有效的进行组织与开展具体工作等方面开展研究,发现其中存在的问题并针对存在的问题提出合理化建议。

“聚丝苑”里情丝长

“聚丝苑”里情丝长北京蓝岛大厦针纺商场丝绸组现有职工１５人，其中女职工１２人。她们的平均年龄２８岁，党员２人，团员８人，８０％达到中专以上学历，多数人能使用简单英语接待外宾。小组经营面积９０平方米，年销售８５０万元，人均创利达２０万元，是“青年文明号...

浅谈项目经营小组工作模式在企业经营开发工作中的作用

合作,作为项目经营过程中的一种行为方式是必然存在的,它试图在共同参与某一个工作的个体人员之间建立一种关于建立工作中的共享机制,发挥参与此项工作每个人的最大工作能力,用以提高工作的效率、保持员工的和谐以及保留个性、培养员工的合作意识及创新能力。