小鹏汽车营销策略及优化研究

新能源汽车行业作为国家重点发展战略之一,有望在今后一段时间内步入发展快车道。本文以小鹏新能源汽车的市场营销策略为研究对象,首先从4P理论角度对小鹏汽车主要车型营销状况进行分析,了解小鹏汽车现有营销策略中存在的问题以及原因。其次从宏观和微观环境角度对小鹏汽车所处的整体环境进行了分析,对小鹏汽车的市场整体环境、面临的政策形势以及行业竞争等进行了梳理。根据营销策略和营销环境分析结果,制定了针对小鹏汽车的策略改进方案和执行措施。

中国车企数字化转型的5W-1H分析——以小鹏汽车为例

文章运用“5W-1H”单案例分析方法,探究了小鹏汽车数字化转型的基本逻辑和成功经验。小鹏汽车的数字化转型是在政府政策支持、消费者需求和偏好转变、市场环境变化等因素的驱动(WHY)下,以产品、生产、研发和产业生态的数字化为主要内容(WHAT),以发掘潜在新市场、新客户和新需求(WHO)为目标,以全天候、即时、敏捷地(WHEN)提供定制化、数字化产品和服务为导向,以数字化的关键点(WHERE)为抓手,同时辅之以明确的战略定位、有效的组织方式和贯穿日常的数字化理念为保障(HOW)来实现的。在案例分析的基础上,本文提炼出了一个以驱动力(WHY)、数字化行为(WHAT, WHO, WHEN, WHERE)和保障机制(HOW)之间的逻辑关系为主线的车企数字化转型5W-1H一般路径模型,为中国车企实施数字化转型提供可行策略和决策参考。

新能源汽车制造业营运资金管理分析——以小鹏汽车为例

新能源汽车所在的市场竞争日益激烈,在互联网营运模式下,汽车制造业分为了新势力造车企业和传统汽车企业,这些都深刻影响汽车行业的盈利模式,而企业运营的动力在于营运资金,要想企业稳定性经营、持续性发展以及提高综合竞争力,对企业营运资金管理是很有必要的。以小鹏汽车的营运资金管理为背景,综合分析在管理过程中出现的问题,更好地提出有利于对新能源汽车行业发展的建议。

为用户和投资人创造长期价值——访广州小鹏汽车科技有限公司董事长兼CEO何小鹏

何小鹏说:“今天,无论互联网还是房地产,无论金融圈还是科技圈,那些新的成功者往往都是跨界的人。”近日,本刊记者与跨界创业者何小鹏展开了一场对话。

循环经济背景下“小鹏汽车”的推广策略研究

以循环经济为研究背景,在分析小鹏汽车推广策略现状的基础上,梳理出其推广策略在广告宣传、推广力度、渠道模式等方面存在的问题,运用相关分析工具,有针对性地提出小鹏汽车应在广告投放、市场开发、营销渠道、用户体验、公共关系等方面进行优化改进建议。

肇庆市新能源汽车产业集聚发展的策略研究

肇庆市政府2022年工作报告中明确提出“打造新能源汽车及汽车零部件、电子信息、绿色建材、金属加工等4个千亿级主导产业集群”。小鹏汽车作为肇庆市新能源汽车的龙头企业,带动作用尚不明显;传统汽车制造领域的产业链分工被打破,新的产业生态系统尚未建立。未来要实现新能源汽车产业的集聚发展需要以小鹏汽车为主导,重塑新能源汽车产业生态系统;同时,要加强政府的组织领导、完善政策体系、加大财政金融的支持力度等加快实现产业集聚。

“机遇”与“挑战”——小鹏汽车进入德国市场可行性浅析

为了应对气候危机,尽快实现碳中和目标,欧盟一直积极制定相关政策。政策的扶持为包括德国在内的欧洲国家成为新能源市场进入的目标国。小鹏汽车是国内新能源汽车的三大“造车新势力”之一,在国内市场上不论是知名度还是销售量均取得了一定的成绩,目前小鹏汽车已将目光从国内市场慢慢扩展到欧洲市场,本文以德国为小鹏的目标市场,首先分析了基本的研究背景,其次分析了德国市场的特征,最后分析了小鹏汽车进入德国的优势、局限性所在,从德国的市场现状、营商环境以及小鹏的营销现状入手,通过宏观分析和市场竞争力分析,阐述了小鹏的目标消费者及优势、劣势,希望通过一系列的分析,说明小鹏进入德国市场的可行性。