敢于冒尖 永攀高峰——谈尖锋集团的多元化经营战略

浙江尖锋集团的前身是金华市水泥厂。1987年,组建成浙江尖锋水泥集团,1988年,实施股份制改造,1993年,成为全国水泥行业第一家上市公司。尖锋集团从多种经济成份横向经济联合入手,以资产为纽带,使生产要素重新优化组合,实施政企分开,转换经营机制,走出了一条中小型国有企业组建企业集团.逐步建立比较规范的现代企业制度的新路子。经过十几年发展,公司经营规模、管理水平、经济效益都取得了长足的进步。至2000年度,公司拥有总资产24亿元,净资产5.17亿元,国有资产净增值1.23亿元,年均增长76%。尖锋集团成立以来。

尖峰敢破九重天——尖峰集团多元化经营剖析

现代企业的发展中不乏通过多元化经营实现企业转型的例子,一些企业甚至不止一次这样做。当经营者面临变化了的技术和市场条件时,通常要重新关洼他们的业务定位,或者是转移到受环境影响较小的领域,或者是进入新领域,以获得新的组织能力,从而使他们能够在变化的环境下更好地完成任务。案例一、明智的选择浙江尖峰集团公司是现代企业中调整和重新定位其业务领域的一个成功例子。