企业90天变革转型法

尼桑变革转型的成功案例 公司内部论资排辈现象非常严重，没有很好的激励机制，缺乏责任心，终身雇佣制，有着非常典型的吃“大锅饭”现象，而且连续8年亏损，高达300亿美元的债务……很难想象，这就是现在著名的日本尼桑公司1999年时的状况。但谁也没有想到，通过变革转型，短短一年后，尼桑公司就焕然一新了。

值得期待的 2004 NISSAN 350Z

“Z跑车的设计和生产的初衷是为了制造出在公路上行驶的最好的敞篷跑车。”

三个火花塞是否比一个好

三个火花塞是否比一个好没有一个汽车公司象马自达公司那样已发明了这么多的新型发动机技术：如Ｍｉｌｌｅｒ周期发动机，氮氧化物他化剂，以及氢转缸发动机的发展。而且马自达即将推出它最具革命性的发动机：即在每一气缸一应用三个在四个火花塞。在这个包围式燃烧过程中...

他是Z人

巴西老板卡洛斯．高恩正希望重新推出的Z型汽车会使尼桑复活。

贪婪的太空交易

1986年,日本的几家公司决定进取空间科技应用领域。据日本《经济学家》杂志报道:三菱重工、尼桑、石川——播磨、NEC、三菱电气和东芝六家公司确定了一个目标:要在2000年占领世界空间科技应用市场的20％。并设想在21世纪建立一个国际空间站。然而,这些公司都明白,在空间科技领域,日本公司无法和美欧的先进公司相比,要想参与竞争,必须实现大幅度的科技飞跃。为此。