消毒供应中心区域性供应与局限性供应的应用

目的:探讨消毒供应中心区域性供应与局限性供应在医院消毒用品供应中的应用效果。方法:将2012年10月~2014年10月设为局限性供应期,所使用的无菌、无毒医疗器械一直由本院消毒供应中心清洗、灭菌、包装;将2014年11月~2016年11月设为集中供应期,我院加入本区消毒供应中心区域性供应链,医院使用的无菌医疗用品均由本区消毒供应中心区域性供应中心集中供给,比较两段时期我院所用无菌物品的抽检质量以及医院无菌物品使用成本情况,综合评价消毒供应中心区域性供应与局限性供应的优劣。结果:集中供应期的无菌物品抽查合格率高于局限性供应期(P<0.05);集中供应期的无菌物品使用总费用为124.5万元,局限性供应期无菌物品使用总费用为93.6万元。结论:消毒供应中心区域性供应方式对区域内医院所需无菌物品进行统一处理供应,充分发挥了其所具备的设备、技术、人力、高效的优势,既能有效提高无菌物品的质量,还能降低医院的无菌物品使用总费用,具有较好的社会效益和经济效益。

消毒供应中心实施区域性供应与局限性供应的效果研究

目的研究在消毒供应中心实施区域性供应与局限性供应的效果。方法以我院消毒供应中心为研究单位,将2016年2月~2017年2月作为局限性供应组,相关无菌、无毒医疗器械均由我院消毒供应中心开展清洗、灭菌及包装;将2017年3月~2018年3月作为区域性供应组,医院使用的相关无菌医疗用品均由本区消毒供应中心集中供给。比较两组的无菌物品抽检质量及运营成本。结果区域性供应组无菌物品抽检质量的合格率高于局限性供应组,但运营成本低于局限性供应组(P<0.05)。结论在消毒供应中心开展区域性供应管理方法,提高了无菌物品的质量水平,通过对人力、物力及财力的合理应用,降低了使用总费用,具有较好的社会及经济效益。