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大型信息化项目创新管控机制研究
被引量:
5
1
作者
吴石松
《现代电子技术》
北大核心
2017年第7期116-119,123,共5页
针对电力企业信息化项目管控要求,创新性地提出了层次化的全生命周期信息化项目管控机制。该机制将信息化项目建设按层次进行划分,并在每一层引入针对性的资金投入、建设进度、开发质量、人员协调以及风险规避等措施,同时采用基于后评...
针对电力企业信息化项目管控要求,创新性地提出了层次化的全生命周期信息化项目管控机制。该机制将信息化项目建设按层次进行划分,并在每一层引入针对性的资金投入、建设进度、开发质量、人员协调以及风险规避等措施,同时采用基于后评估机制的全生命周期管控模式,保障电力企业信息化项目的顺利开展以及质量和进度的严格控制,为大型信息系统的建设提供参考。
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关键词
企业信息化
信息化项目建设
层次化管控
后评估机制
下载PDF
职称材料
题名
大型信息化项目创新管控机制研究
被引量:
5
1
作者
吴石松
机构
广东电网有限责任公司信息中心
出处
《现代电子技术》
北大核心
2017年第7期116-119,123,共5页
文摘
针对电力企业信息化项目管控要求,创新性地提出了层次化的全生命周期信息化项目管控机制。该机制将信息化项目建设按层次进行划分,并在每一层引入针对性的资金投入、建设进度、开发质量、人员协调以及风险规避等措施,同时采用基于后评估机制的全生命周期管控模式,保障电力企业信息化项目的顺利开展以及质量和进度的严格控制,为大型信息系统的建设提供参考。
关键词
企业信息化
信息化项目建设
层次化管控
后评估机制
Keywords
enterprise informatization
informatization project construction
hierarchical control
post-evaluation mechanism
分类号
TN911-34 [电子电信—通信与信息系统]
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作者
出处
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被引量
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1
大型信息化项目创新管控机制研究
吴石松
《现代电子技术》
北大核心
2017
5
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