在生产制造系统建立网络化的层级组织管理控制体系的实证研究

以某重型机床厂为例,探讨在生产制造系统建立“网络化的层级组织”管理控制体系,即企业根据本单位生产管理的特点和企业发展的要求,既保持层级式的生产指挥体系,并采用科学合理的方法和手段强化对生产过程的系统控制,以维持企业生产活动的有序性,又对生产管理体系进行网络化变革,以促进企业生产管理具有适应性。

组织文化类型对员工创新行为的作用机理研究

员工创新行为的实现需要环境的支持与个体的努力,文章根据计划行动理论,以个体创新信念为中介,研究组织文化与员工创新行为的关系。首先借助内部整合和外部适应两个维度,将组织文化分为高聚合型、市场导向型、中庸型和层级型等四种不同类型,并在此基础上探讨和分析不同类型的组织文化,通过员工创新自我效能感为中介,对员工创新行为的影响机理。以企业为调查样本,取得有效问卷497套,采用回归与方差分析方法对假设进行验证。研究结果显示:组织文化与员工创新行为存在正向相关关系,员工创造力自我效能感在两者关系中起中介效应;且不同类型的组织文化对员工的创新行为和创造力自我效能感的影响存在显著差异。