辅警层级管理制度的实践探索及完善路径

对辅警实行层级晋升的管理制度,是公安机关提高辅警待遇,打通辅警职业发展空间,锻造高质量辅警队伍的重要方法。然而我国辅警层级管理制度的实践尚处于初级阶段,部分地方公安机关还存在着设置晋升“天花板”、适用对象范围存在争议引发辅警内部矛盾、绩效考核不公平且脱离层级管理等诸多问题,难以充分发挥层级管理制度的激励作用。因此,应改革管理层级设置,保证层级晋升发挥长期激励作用;严格界定辅助队伍成分,明晰广义辅警角色定位;科学制定考核标准,实现绩效积分与层级晋升的相辅而成,以期更加深入地推进辅警管理规范化建设,激励辅警积极履职。

层级管理制度对小儿输液室护理管理质量的影响

目的研究探讨层级管理制度对小儿输液室护理管理质量的影响分析。方法选取2017年1月—2018年12月期间医院小儿输液室的40名护理人员进行研究分析,将护理人员在2017年1—12月接受常规护理管理模式视为对照组,将护理人员在2018年1—12月接受层级管理制度视为试验组,将两组护理人员护理管理质量、家属护理满意度、技能考核及知识考核评分进行比较。结果试验组护理人员的护理管理质量显著高于对照组(P<0.05);试验组护理人员的家属护理满意度显著高于对照组(P<0.05);试验组护理人员的技能考核及知识考核评分显著高于对照组(P<0.05)。结论采用层级管理制度可有效提高护理人员的护理管理质量,提高患者家属的护理满意度。

小儿输液室护理管理中层级管理制度的应用价值研究

讨论分析将层级管理制度应用在小儿输液室护理管理工作中的效果及其临床价值。方法:常规组讨论分析的对象即本院输液患儿38例,抽取病例的时间分布在2019年4月-2020年4月区间内,研究组讨论分析的对象即本院输液患儿38例,抽取病例的时间分布在2020年5月-2021年4月区间内,分别实施普通护理管理及层级管理制度,讨论分析管理效果。结果:小儿输液室护理满意度评分比较,即研究组满意度评分均比常规组评分高,P值<0.05,差异显著;不良事件发生率比较,即研究组总发生率比常规组低,P值<0.05,差异显著。结论:减少患儿输液期间的不良事件发生概率,提高小儿输液室护理质量,可通过实施层级管理制度达成,此管理制度具备很高的临床应用价值。

数字著作权交易管理制度的选择

在数字化转型期,出版社在从事数字出版著作权交易时,究竟应该选择内部转型,直接从事电子书的生产,以降低外部的交易成本,还是透过与数字内容或交易平台合作的方式来参与数字出版,各社做法不尽相同。美国新制度经济学学者威廉姆森的交易成本理论分析认为,通过对交易成本高低的测量,企业可以找到最适当的交易制度。