客观结构化临床考试在ICU护士层级考核中的应用

目的探讨客观结构化临床考试在ICU护士层级考核中的应用。方法对76名ICU护士应用客观结构化临床考核模式进行层级考核,共设置5个站点,总考核时间35 min。统计各站点成绩及总成绩,分析考核病例难度与区分度,并调查考生、标准化病人对该考核模式的评价。结果各层级总考核成绩57~92分,考核难度0.73~0.82,区分度0.27~0.73。90.8%考生和71.4%标准化病人认为该考核结果能真实反应实际临床工作能力。结论本次考核的难度合适,区分度良好,能真实客观评价ICU护士临床综合能力,但仍需不断优化考核方案。

分层级考核在护理实践教学中的构建与应用

目的探讨护理实践教学过程中分层级考核评价的方法与应用效果。方法选取2015级(n=98,观察组)和2014级(n=95,对照组)四年制护理本科学生作为研究对象,观察组构建实践教学分层级考核模式进行阶段性考核,对照组按照实践教学大纲考核要求进行阶段性考核,以实习中期考核和毕业考试成绩比较两组学生的护理综合技能,研究前后进行自我导向学习能力测试。结果观察组实习中期考核和毕业考试成绩均高于对照组(P<0.05)。观察组自我导向学习能力后测得分高于前测(P<0.01),且明显高于对照组(P<0.05)。结论采用分层级考核有利于提高学生的护理综合技能和自我导向学习能力。

基层区队在煤矿安全生产中层级考核办法及对策的探讨

区队作为煤矿企业管理的最基层细胞,建立人性化、科学化、现代化的区队管理制度,对于整个煤矿企业的发展具有重要意义。本文主要针对煤矿区队日常管理存在的几点问题提出了几条对策,望煤矿区队在日常中可加强管理,以实现企业效益最大化,事故最小化。

护理质量管理结合层级考核用于消化内镜感染控制的管理

目的观察消化内镜感染控制工作中实施护理质量管理及层级考核干预的效果。方法选取2018年6-12月在台州市立医院接受消化内镜诊疗的患者220例作为对照组,该阶段实施常规感染控制与管理;另选取2019年6-12月在台州市立医院接受消化内镜诊疗的患者220例作为研究组,该阶段实施护理质量管理与层级考核干预,对比两组消化内镜消毒合格情况、因消化内镜感染引起的院内感染情况、护理工作质量。结果研究组消化内镜消毒合格率高于对照组[胃镜消毒合格率(100.00%比91.82%);肠镜消毒率(99.09%比90.00%);胃镜水槽消毒率(100.00%比90.91%);肠镜水槽消毒率(100.00%比91.82%);胃镜消毒液消毒率(98.18%比89.09%);肠镜消毒液消毒率(100.00%比90.00%)],均差异有统计学意义(χ^(2)=10.44,P=0.001;χ^(2)=9.84,P=0.002;χ^(2)=11.53,P=0.001;χ^(2)=10.44,P=0.001;χ^(2)=8.06,P=0.003;χ^(2)=12.63,P<0.001);研究组护理工作质量评分高于对照组[(68.43±8.39)分比(57.41±4.80)分],差异有统计学意义(t=16.91,P<0.001),因消化内镜感染而引起的院内感染率低于对照组(3.18%比7.27%),差异有统计学意义(χ^(2)=3.72,P=0.054)。结论应用护理质量管理联合层级考核模式干预消化内镜感染控制工作,可有效提高消化内镜消毒合格率、护理工作质量,减少院内感染的发生,临床应加大该联合管控模式的推广力度。

层级式高等职业教育师资考核体系构建探析——基于发展性成长的视角

高等职业教育教师师资考核体系构建是高等职业教育师资队伍建设研究的焦点,直接关系到高职师资素质及水平,并影响高职教育的人才培养质量。目前关于师资考核体系存在着一定的差别,典型表现在对师资考核的指标、方法、结果的运用没有一个系统的明晰的标准。通过对高等职业教育教师的工作业务构成要素的分析,基于促进高等职业教育教师发展性成长的视角,探索构建层级式高等职业教育师资考核体系,以期为高等职业教育教师师资队伍建设提供借鉴和参考。

司法体制改革视野下检察机关层级考核改革的思考

现行检察考核是以检察机关整体工作为考核对象,且呈现上对下逐级考核的层级化特征。虽是非正式的司法管理制度,但其对检察行为模式、刑事诉讼构造,甚至是公民权利都有重要的影响。检察机关层级考核自始就争议不断。随着检察改革的深入,检察机关层级考核改革被提上了议事日程。基于此,本文回归到检察机关层级考核的本质、存在的法理和现实性基础,进而对其功能发挥、与当下正在推行检察改革契合度、改革的价值向度等方面进行解析,以期对当下改革有所裨益。

护理绩效层级管理模式在中医科的应用效果评价

目的:探讨护理绩效层级考核模式在综合医院中医科护理管理中的应用效果。方法:选取陕西省西安市空军军医大学第一附属医院中医科22名护士作为研究对象,于2022年3月起实施护理绩效层级考核模式,分别于实施前(2021年3—5月)和实施后(2022年3—5月)采用职业倦怠调查问卷(MBI-HSS)、无形成果评价表、护理人员综合质量评分系统评价实施前后护士的职业倦怠感、护理质量提升情况,并比较实施前后科室中医特色治疗量、毛收入及患者满意率情况。结果:实施护理绩效层级考核模式后,22名护士职业倦怠量表评分低于实施前,差异均具有统计学意义(P<0.05);实施后护理综合质量、护士无形成果、中医特色治疗量、经济创收及患者的满意率等高于实施前,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论:护理绩效层级考核模式能有效改善护士职业倦怠感及护理单元综合质量,特别是在中医特色治疗及科室经济效益有明显成效,对于提升患者满意率,深化中医护理内涵建设具有重要意义。

护理人员分层级培训与考核在护理管理中的应用效果

目的探讨护理人员分层级培训与考核在护理管理中的应用效果。方法我院护理人员2015年进行传统培训与考核,2016年进行分层级培训与考核,对比这两年医生、护士、患者对护理工作的满意度,护理人员理论、操作考核结果以及参与科研项目和论文发表情况。结果实施分层级培训与考核后,医生、护理人员、患者对护理工作满意度均有所提高,护理人员理论及操作水平也得到了提高,同时参加的科研项目、论文发表数量也有所增加,差异具有显著性(P<0.05)。结论分层级培训与考核调动了护理人员工作积极性,完善了其知识结构,提高了护理人员综合素质、护理服务质量以及科研水平,融洽了医护患关系,减轻了管理者压力。

护理人员分层级培训与考核对护理管理的干预分析

探讨护理人员分层级培训与考核的应用对护理管理效果的影响。方法:共纳入50名护理人员作为研究对象,2020年1月至2020年12月采取传统护理人员培训与考核,设置为参照组,2021年1 月至2021年12月采取护理人员分层级培训与考核,设置为管理组。比较两组护理人员的自主学习能力、护理能力、考核成绩、护理管理满意度。结果:较参照组,管理组任务分析、自我动机信念、自我监督调节、自我评估四个方面的自主学习能力评分更高(P<0.05)。较参照组,管理组护理人员在健康教育、病房管理、沟通能力、危重患者救护、护理程序运用能力、专业发展能力等护理能力评分更高(P<0.05)。较参照组,管理组理论考核、护理操作考核的合格率更高(P<0.05)。本次研究显示,较参照组88.00%,管理组的管理满意度100%更高(P<0.05)。结论:护理人员分层级培训与考核的应用可明显提高护理人员的自主学习能力以及护理能力,提高护理人员对护理培训与考核制度的满意度,应用价值显著。

B烟草公司KPI绩效考核体系设计

主要立足于提升B烟草公司的业绩和运营效率,在平衡计分卡的基础上探讨了如何建立KPI绩效考核体系。

浅析江苏省交通运输节能减排工作考核体系的构建

为加强各级交通运输主管部门节能减排工作力度,促进交通运输节能减排措施的有效落实,在分析考核体系建立原则的基础上,研究建立江苏省交通运输节能减排工作考核体系,包括考核层次划分、各层考核主体和考核对象、考核指标体系构建、考核办法等,为开展江苏省交通运输节能减排工作考核奠定基础。

大型交通企业集团绩效考核体系构建

绩效考核是企业集团履行出资人职责、落实产业战略规划、实现既定任务目标的重要抓手,也是衡量各所属企业经营管理业绩、评价单位经营管理班子工作能力、核定单位薪酬水平的重要依据,更是企业集团查找改进自身问题、促进自身健康发展的重要保证。

多举措推进动物卫生监督工作开展

多年来,涿州市以法制宣传为契机,以队伍建设为基础,以动物卫生监督执法为重心,突出＂千千百＂层级考核机制和饲养场风险评估、分级管理两项创新,狠抓检疫申报点建设,深入开展产地检疫、屠宰检疫、各环节动物防疫监管等工作,全力推进了涿州市动物卫生监督工作的开展,开创了涿州市动物卫生监督工作新局面。1抓基础,理顺管理体制机构和人员是开展动物卫生监督工作的基础。

引进来 走出去 做中国涉外物业管理先行者——专访北京外交人员服务局副局长、北京外交人员房屋服务公司总经理蒋琪

蒋琪,1992年参加工作,获得南开大学国际经济专业和北京外国语大学国际关系专业双学位,历任北京外交人员服务局团委书记、外交人员房屋服务公司公关销售部经理、外交人员房屋服务公司常务副总经理、外交人员房屋服务公司总经理、外交人员服务局副局长,同时兼任加拿大国际学校和北京国际俱乐部董事、北京市物业管理行业协会副会长。

加强国有企业经营绩效考核的思考及建议

国企改革和高质量发展是当代中国经济发展的二大主题,如何最大限度地发挥经营绩效考核的指挥棒作用,对于国企改革及高质量发展都至关重要。本文从经营绩效考核的重要性、保障路径及考核内容等三个方面论述了其在国企改革中的影响力,并列举了各层级经营考核的具体指标,重点是引导国有企业由"管企业"向"管资本"转变,最后结合工作实际提出了加强国企经营绩效考核的思考及建议。

面向智能油田的岗位责任制体系建设

为适应智能油田建设的相关要求,增强基层自主管理能力,开展了面向智能油田的岗位责任制体系建设。在定岗定责定员的基础上,丰富拓展中心站模式下的岗位责任制八项制度新内涵,建立以岗位责任制为核心的操作手册和管理手册“两册”管理体系,通过“两册”的执行,促推岗位责任制体系的实施。同时,建立与岗位责任制相适应的考评办法,实现岗位、中心站、作业区各层级考核全覆盖。面向智能油田的岗位责任制体系强化了员工岗位责任意识,推动员工与企业的和谐发展、共同进步,为实现企业由大到强战略性转变构建坚实基础。