基于因子分析法的家居行业财务绩效研究——以居然之家为例

家居行业是承载了民生消费与大量就业的重要行业,具有规模体量大、消费带动强、产业覆盖广的特点。近年来,在消费升级和技术进步推动下,家居产业发展质量效益稳步提升,家居行业的发展对国内家具供应链高质量发展发挥重要作用。本文运用因子分析法,以居然之家借壳武汉中商上市为研究案例,从发展能力、盈利能力、偿债能力、营运能力四个方面选取17个财务指标构建家居行业的财务绩效评价体系。通过选取家居行业16家企业进行财务绩效评估,发现家居行业受房地产行业影响较大,所有企业综合得分为负;居然之家综合排名靠前,说明上市对其获利能力带来了正面且积极的影响。最后根据评价结果,对居然之家的经营情况提出一些建议,期望居然之家脚踏实地走上高质量发展道路。

居然之家结盟

2月20日,居然之家营销动员会上,董事长汪林朋现身,他表示,家居行业已进入比拼耐力的马拉松阶段,“爱拼才会赢”。他不只敢拼,也善于广结善缘,积蓄力量。1月中旬,他主持召开公司股东大会,增选邱鹏为非独立董事。邱来自金隅集团,他们在去年11月宣布耗资超22个亿,接手居然之家10%的股权。这笔买卖,因邱的上任临近收官。

智慧零售模式下居然之家企业价值评估

随着数字技术的发展,人们的消费方式发生了显著变化,零售企业开始转型,不断打造智慧零售,这带动了消费市场的不断扩大,行业的并购、重组等战略活动也越来越多,进而产生对智慧零售模式下企业估值的需求。本文对智慧零售模式下居然之家的企业价值进行评估,将企业整体价值分为现有价值和潜在价值两部分,分别使用EVA模型和B-S模型评估现有价值和潜在价值,在此基础上先将得到的企业价值调整为股权价值,再评估出基准日的股价,最后与实际股价进行比较分析,结果表明通过EVA模型和B-S模型评估出的股价比企业的实际股价略高,说明文章的评估体系较为合理。可见EVA和B-S模型的结合适用于评估一家家居零售企业的整体价值。本文力图帮助企业管理层科学决策,让投资者能够了解到企业的实际价值,谨慎进行投资,也为同类智慧零售模式的企业价值评估提供思路。

不走寻常路——北京居然之家金源店采访实记

在建材行业里,传统土市场与外来洋超市的战争始终弥漫着烈火浓烟,争斗一刻也没有停息过.然而,随着2004年10月居然之家金源店的开业和半年多的实践,有一种新的声音出现并得到越来越多业内人士的认可--该店标志着多年来摊位式家居建材市场和仓储式家居建材超市"孰优孰劣"争论的结束,也标志着一种符合中国国情的家居建材流通新模式的诞生.

基于SWOT分析法的居然之家电商发展策略研究

电商发展的大趋势已无人置疑,家居建材行业作为目前为数不多的尚未全面开展电商的行业,其背后折射出家居建材行业电商发展的艰苦历程。居然之家作为家居建材行业的标杆企业之一,也在积极开展电商业务。本文采用SWOT分析法对居然之家电商发展策略进行系统的阐述,希望能为我国家居建材行业的电商发展提供一些借鉴。

居然之家北京北四环店建筑照明

项目地点:北京市朝阳区设计单位:北京富润成照明系统工程有限公司主要完成人:朱宇巢勇强吕海鹏李银1、项目介绍居然之家北京北四环店为大型家居建材主题购物中心,南邻北四环路。该项目改造范围包括西侧1号馆前厅和东侧5号馆,建筑面积为6.3万m^2。两栋建筑外立面高度均为33米,地下1层、地上6层。其外立面主要采用铝单板幕墙,部分为玻璃幕墙、广告灯箱和显示屏。居然之家北四环店的建筑外表皮铝单板幕墙上设计有纵横交错的大小凹槽(大凹槽高1.2米,深0.6米;小凹槽高0.3米,深0.6米)

居然之家:新策略“连锁”济南

“居然之家可能不是目前中国家居企业中规模最大的、店面最多的，但肯定是形象和口碑最好的!”带着这样的豪情与自信，居然之家总裁汪林朋2008年6月29日在济南宣布，营业面积将近10万平方米的第十四家店正式在槐荫区交校西路开业。引人瞩目的是．居然之家采取了一系列与其他连锁店不同的策略迅速地提升品牌形象。

居然之家发“卡”助商户签单

持有一张附“银联”标志的银行卡，就可以在所有的ATM机上进行取款操作。那持有一张消费卡，可否在连锁家居卖场的所有分店里实现消费呢？

居然之家泉州店10月营业

居然之家泉州店计划于10月正式对外营业。目前，该店招商工作进展顺利。

居然之家迈向大消费

近日,武汉中商发布重组预案,公告称公司拟以6.18元/股发行60.36亿股收购居然新零售100%股权。交易完成后,居然新零售将成为武汉中商的全资子公司,武汉中商控股股东变更为居然控股,实际控制人变更为汪林朋。据了解,汪林朋是居然之家董事长兼总裁,居然新零售主营家居卖场业务、家居建材超市业务和家装业务。那么,武汉中商这样一家以商贸零售业为主业的上市公司为何会选择居然新零售作为交易对象?

居然之家:大家居和大消费融合战略可期

《动态》:居然之家于2020年4月30日发布一季报,请您为我们介绍公司的经营情况?孔铭:公司2020Q1实现营业收入23.9亿元,同比增长15.3%,主要是武汉中商并表所致;实现归母净利润2.4亿元,同比下滑43.8%,主要因为公司在疫情间减免商户部分租金及管理费,以及商品销售、装修业务造成较大负面影响所致。

居然之家要开进口食品超市安康 首店7月开业

家居卖场也做食品买卖?听起来像愚人节玩笑,实际上却是板上钉钉。居然之家董事长兼总裁汪林朋日前在京宣布,一个名叫"安康"的超市品牌即将在居然之家旗下诞生,专营进口食品,首家店将于7月18日正式开业。汪林朋表示,做进口食品超市是以"家"为中心的产业外延,未来居然之家不排除继续推出保险、家政等新业务。超万平方米巨型超市居然安康进口食品超市首家店位于居然之家丽泽店地下二层,整体经营面积1万多平方米。

居然之家 互联网+玩出新花样

3月8日,"居然之家O2O线上线下一体化服务平台发布会"上答案正式揭晓:2015年,居然之家将推出"O2O线上线下一体化服务"。用居然之家汪林朋的话:"互联网加上我们,这才是我们的未来。"2000年开始,到今年连续16年,每年3月,居然之家都会发布一项针对于消费者的利好服务举措。今年居然之家将会推出什么样的新服务举措?用居然之家总裁汪林朋的话:"李总理的报告说中国经济的未来、一切行业的未来是‘互联网+’的经济,互联网加什么?加上在座的所有传统行业。互联网加上我们。

居然之家:突围家居产业下半场之争

2019年12月26日,居然之家借壳“武汉中商”正式登陆A股,持续了近1年的国资借壳案终于顺利完成。居然之家的上市,不仅意味着继红星美凯龙之后,A股市场又迎来一大家居卖场巨头,还意味着中国传统家居零售行业历经数字化改造后,开启了家居零售新的范式。

喜德瑞伯爵入驻居然之家北京首家旗舰店盛装开业

3月26日，喜德瑞旗下冷凝炉标杆品牌德国伯爵强势入驻丰台丽泽居然之家建材城，伯爵北京首家旗舰专卖店盛装开业。开业活动仪式简单，但不失隆重。加之店内的盛装，尽显伯爵品牌的高端气质及喜德瑞的雄厚实力。近年来，喜德瑞在全国的布局逐渐广泛和深入，已形成线上线下相结合、贯穿各级城市的庞大销售网络。虽然电商攻势强劲，但实体店始终是喜德瑞坚持的零售渠道。

上市公司定向增发动因及经济后果研究——以居然之家为例

为了深化金融供给侧结构性改革,定向增发门槛再创新低,同时凭借其成本低、效率高的优势,日渐成为上市企业引入外部融资的重要方式之一。受此影响,诸多上市企业通过定向增发引入战略投资者,相应经济后果研究也开始受到社会各界关注。本文简述了定向增发的主要类型和相关理论综述,以居然之家为案例,探究其实施定向增发引入战略投资者的动因,包括资金、战略和同业竞争三方面,剖析其可能对企业财务和股东结构产生的经济后果,并为其他上市公司定向增发引入战略投资者提出建议。

居然之家上线求变

电商浪潮席卷,家居品类的平稳也随之被打破,居然之家也开始上线寻求突破。继红星美凯龙等传统大型家居主动求变卖场"触网"后,线下家居卖场居然"即便我们三五年内不做电商,之家,也于2013年底上线"居然在对企业的影响也不会太大。"居然线"平台。经过一段时间的摸索,居在线总经理汪小康说。家居作为非然之家以"自立门户"的姿态,打着标品行业,前端品牌丰富,但高度分"线上线下一体化"的020旗号,裹散,特别是需要精细手工艺的中高端挟着线下近百家实体门店,全方位拥家具很难大规模量产,尚未有大品牌抱互联网。

居然之家想当房东

公司拟拓展服务式公寓运营业务。据居然之家(000785.SZ)发布的2022年年报,公司实现营业收入129.8亿元,同比微降0.69%;归属净利润16.48亿元,扣非净利润16.97亿元,同比分别下降28.44%、23.89%。居然之家相关负责人在接受支点财经记者采访时表示,去年公司业绩下滑主要受疫情等外部特定因素影响,导致门店暂停营业,影响了商户的盈利能力和持续经营能力。

居然之家竞争对策研究

居然之家是我国大型家居建材企业之一,在当前人们对家居建材所提出的要求越来越高的情况下,居然之家的发展面临着较大的挑战。再加上其他家居建材企业也在不断的发展,增大了家居建材市场的竞争激励程度。在此情况下,居然之家要想有更长远的发展,就必须要认清自身所处的竞争形势,积极采取措施来增强自己的竞争优势。现本文就通过对居然之家的竞争SWOT进行分析,来探讨其竞争对策,提出一些相关建议,以供参考。

百名总裁再聚泉城联合签售引爆热潮 居然之家第三届总裁签售会隆重举行

4月16日,居然之家第三届总裁签售会在万人期待中徐徐拉开帷幕。上午,在居然之家北园店广场上,来自全国各地的贵宾齐聚居然之家。9点30分,总裁签售会活动正式开始。参与此次签售活动的商家品牌包括:得高地板、尚高卫浴、美标卫浴。