新冠肺炎疫情期间博物馆展览管理实践——以上海自然博物馆为例

以上海自然博物馆为例,探讨新冠肺炎疫情期间博物馆展览管理方面的实践,包括博物馆教育及展区管理,总结疫情期间应用新技术、新平台开拓博物馆教育新模式,拓展博物馆资源传播的受众地域和参与年龄段,促进教育资源共享等举措。同时,在展区管理措施中,将疫情防控中的好做法与展区实际情况结合,营造疫情防控常态化的参观环境,倡导文明观展,维护博物馆的价值。

基于组件的商务展览管理系统的开发和应用

通过结合实际商务展览的需要 ,设计与实现了举办展览会所缺乏的商务展览信息管理系统 ,从开发背景、技术构成、系统设计以及系统应用四个方面加以分析。探讨了开发该系统的发展前景。

国家文物局关于发布《文物出境展览管理规定》的通知

为规范文物出境展览的管理，根据《中华人民共和国文物保护法》和《中华人民共和国文物保护法实施条例》，制定了《文物出境展览管理规定》，现予以发布实施，请遵照执行。

美术馆展览品牌化管理探讨

从品牌角度对美术馆展览进行营销管理能够实现诸多价值,包括与公众之间的信任关系、与竞争者之间的差异化,以及获更多顾客忠诚。根据品牌管理的五维体系,美术馆展览构建其品牌化管理的模式,最终塑造美术馆品牌,提高市场竞争能力。

出展管理呼唤行业自律——访中国贸促会展览管理办公室有关负责人

“借展出海”是企业“走出去”的重要途径之一。出展管理休系犹如导航的灯塔，组展服务机构犹如乘风破浪的巨轮，它直接搭载着中国制造驶向目的港——国际展会；随后是一系列参展法则和策略的内部披露，它来自展览主办国、展览公司和参展企业。精辟而独到。在国际展览巨头的大举抢滩之际，展览服务市场重新洗牌的新一轮竞争已硝烟四起，“与狼共舞”才是促进中国展览事业蓬勃发展之道。

北京市文物局关于印发《北京市博物馆展览备案管理规定》的通知

京文物[2019]828号各区文化和旅游局、北京地区各博物馆:为贯彻落实《博物馆条例》,做好北京市博物馆展览备案的管理工作,市文物局于2015年12月17日制定了《北京市博物馆展览备案管理规定(试行)》。结合三年多来的实施情况及我市市区两级共管博物馆机制的实际,市文物局对原规定作了修改.

CEM——美国注册展览经理制度

加强展览从业人员培训，提高他们的专业水准、是迅速提升展览业服务水准的重要途径和手段。美国国际展览管理协会(IAEM）创办培训认证制度，对我国展览业培训教育应有所借鉴。

国际主要展览组织简介

全球展览业协会也称国际博览会联盟，是世界博览和展览业内最具代表性的协会，也是展览行业里唯一一个全球性组织，允许用其会标的展览就表明了该展会质量的标志。从1988年开始，中国国际展览中心及其举办的印刷展览等首先得到该联盟的认可。随后几年，在北京国际机床展、国际仪器仪表展、上海国际模具展等6个展会先后得到该联盟的认可。

西博会有必要要每年举办一次吗

西博会是杭州会展业的平台、文明的载体、百姓的节日。两博会文化活动精彩纷呈，促进了具有鲜明时代特征、地方特色、大众特性的社会主义文化的发展，推进了“创文化名城”的事业。办好西博会有利于聚集全国的文化名人、文化资源，帮助我们繁荣文化事业，发展文化产业，塑造文明、开放、创新、创业的城市形象，推动市民整体素质的提高。举办西博会，推进文明创建，促进人的发展，有利于改善人居环境、发展经济、增加就业，使人民群众获得切实的经济、政治、文化利益。西博会已成为杭州市含金量极高的“金名片”。然而不容讳言，有许多人认为西博会没有必要每年举办一次。

基于价值链理论的临时展览策划与实施机制——以“春风千里:江南文化艺术展”为例

在博物馆管理的现代化进程中,临时展览的科学化管理是其中的重要方面。作为一项战略管理分析理论,价值链理论对临时展览具有相当的适用性和方法论意义。依据该理论,贯穿于临时展览的规划、开发、实施和结项阶段的各个战略环节尤其值得重视。展览管理者需要在优化团队组织模式的基础上坚持价值链管理的“一体化战略”,确保展览取得良好的社会价值与公众效应。“春风千里:江南文化艺术展”的策划与实施在充分体现价值链理论指导意义的同时,也引发了对价值链管理经验的思考,可为博物馆临时展览的科学化管理提供新启发、新思路和新方向。

进化论背后的故事——达尔文展的启示

2009年北京自然博物馆引进的达尔文展览为我们提供了一次近距离考察美国自然史博物馆策划巡展的极好机会。策展人通过了解公众埘达尔义腱的兴趣所在，把公众的需求作为展览内容选择的主要依据；充分发挥展览语言的优势，生动艺术地诠释科学思想和科学方法，有效提高科学传播的质量；存对展览和展厅的管理上，以发挥展览效果、强调观众体验和注晕展览绀什的方便灵活、审复多次利用为出发点。这些都让我们深受启发。

博物馆展览项目管理实践探析——以浙江自然博物馆新馆筹展为例

博物馆展览项目管理是一项复杂的系统工程,也是当前我国博物馆实践中必须面对和解决的现实问题。本文从浙江自然博物馆新馆筹展实践出发,对展览前期筹备管理、后期实施管理及其管理中须注意事项作了探析。

开展劳动竞赛为企业发展助力

劳动竞赛以其自身灵活的形式、多样化的元素、革新的内容在企业的开展的能够进一步解放企业发展理念,进一步突显出企业员工在企业发展中发挥的重要作用,促进企业各项工作的落实和完善。为此,文章结合劳动竞赛内涵,以展览场馆经营管理公司发展为例,具体分析展览场馆经营管理公司开展劳动竞赛为企业发展带来的推动力影响。