谈施工项目的履约创效管理

对于施工企业来说,项目管理是施工企业管理的基础,保证项目的有效管理,降低成本,是施工企业可持续发展的关键途径,在此背景下,对项目的履约创效管理进行探讨,从工期管理、降本增效管理、安全质量环保管理、劳务管理以及团队建设培养管理5个方面进行了简单的分析阐述,希望能具备一定的参考意义。

评价施工项目的履约创效管理

近几年来,社会经济的快速发展为各行各业都提供了广阔的发展空间,然而,当下经济形势较为复杂,各大企业在产业调整工作中处于关键时期,同时也面临着产能过剩、市场萎缩、竞争压力增加等困难。因此,对于各个企业而言,其必须针对各自施工项目的规模大小以及企业的发展状况,制定完善的管理措施,履约创效管理,才能提高企业的竞争能力,为企业的健康可持续发展奠定良好的基础。