Tf浅谈工程索赔与合同管理

"中标靠低价,赚钱靠索赔",工程索赔在国际工程承包竞争中的重要性日益突出。索赔工作应贯穿工程项目始终,索赔就是合同管理的一个重要部分。完善的合同管理是成功索赔的关键。如何围绕成功索赔进行合同管理,本文将就此从参与投标取得合同阶段、合同谈判及签约阶段、履约阶段和索赔阶段来探讨完善的索赔管理。

加强合同管理 提高企业盈利水平

结合工作实践,对如何做好合同管理工作进行了探讨,从建设工程施工全过程入手,分别阐述了投标,合同谈判签订、履约等不同阶段合同管理要点,提出施工企业应加强合同管理、严格履约、注意合同风险的识别及监控,以确保工程利润。

企业并购中的法律问题

公司并购通常分为四个阶段:即并购预备阶段蜒并购可行性报告;达成并购意向阶段蜒并赌意向书;并购执行阶段蜒并购协议书;并购履约阶段蜒履约备忘录。