基层央行领导干部履职审计的现状与思考

人民银行领导干部履职审计是人民银行总行于2005年开始实施的,是对人民银行领导干部履行内部管理职责情况的综合监督、检查和评价。其主要目的是为弥补全面审计和离任审计的不足,使审计关口前移,由过去的事后审计转变为事中审计,体现了＂人与事结合＂、＂权利义务与责任结合＂,

人民银行领导干部履职审计的难点与对策

领导干部履行职责审计是人民银行内部审计系统的一项新内容,尚处于探索起步阶段,既无"定式"可以借鉴,亦无"模式"可供参考,还有许多理论及实际操作中的问题亟待深入研究。本文对人民银行各分支机构领导干部履职审计工作面临的难点进行分析、思考,并结合央行实际提出相应对策。

基层央行履职审计发现问题与风险的案例解析

一、审计背景在经济发展新常态下,基层央行内部审计应主动适应新常态,将为促进有效履职和组织增加价值以及改善组织治理的理念贯穿于内部审计活动。为此,今年来人民银行湘西州中心支行,及时调整内审工作重心,将促进有效履职作为内部审计工作重点,积极开展领导干部履职审计,中支审计组织对S县支行行长XX同志履行支行行长职责情况进行了专项审计。

基层央行领导干部履职审计转型初探

本文对央行开展履职审计以来存在的问题与不足进行了分析,同时结合《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》,秉持"将转型理念融入审计项目,从审计项目体现转型效果"的理念,积极引入审计标准、审计风险和评价指标等理念,结合本地内审工作实践,积极探索履职审计转型的必要性和可操作性。

对加强基层央行履职审计的思考

履行职责审计是强化领导干部的责任意识,促进领导干部依法、公正、高效地履行职责的重要手段,是切实加强对权力的制约,促进党风廉政建设的重要举措。如何开展好基层央行履责审计,促进人民银行各项职能的依法有效执行,全面提高人民银行履行各项职责的能力,是当前基层行内审工作的一项重要课题。

对基层央行履职审计转型的思考

经过几年的审计探索,领导干部履行职责审计已成为人民银行内审部门最主要的工作形式之一,并已逐渐成为人民银行内部监督体系中的一个重要环节。随着内审转型工作的深入推进,如何进一步深化中国人民银行领导干部履行职责审计便成为亟待解决的课题。文章对基层央行履职审计中存在的问题及完善建议进行了探讨。

基层人民银行履职审计转型新模式探讨

如何推动内部审计工作转型,提高审计价值,以求更好地服务组织治理,是新形势下人民银行履职审计工作深化发展需要解决的重要课题。该文以基层人民银行开展履职审计实践为依托,从履职审计转型方向、审计转型主要内容、审计重点等方面开展积极探索与实践,确立了以合规审计向管理审计转型的发展方向,坚持合规性审计的有益基础、坚持审计的全面性,突出对管理的审计、突出对经济责任的审计、突出对绩效的审计等几个方面为基础的履职审计转型新模式,经实证研究分析,具有较好的科学性和实用性。

构建“管理+绩效”履职审计模式的探讨

为稳步推进内审工作转型与发展,人民银行总行提出构建"管理+绩效"履职审计新模式。本文阐述了"管理+绩效"履职审计模式的内涵及现实意义,并对基层央行如何构建这种新模式进行了探讨。

对基层人民银行领导干部履职审计的思考

人民银行开展的对领导干部履行职责审计,对促进人民银行内控机制的健全和完善,防范和化解金融风险,监督领导干部认真传达、贯彻国家金融法律法规、方针政策和总行规章制度及上级行规定具有重要的作用。

基层人民银行履职审计评价体系探索

文章从履职审计评价内容、评价指标体系、评价方法等方面探索建立了基层人民银行履职审计评价体系。其中,评级内容包括传达贯彻上级精神和组织参与管理决策等6个方面的情况,评级指标体系是包括6个一级指标、25个二级指标、82个三级指标的多目标、3个层级的递阶层次结构体系,并采取了基于AHP基本原理的评价方法。从履职审计评价实践结果看,该体系具有一定的适用性。

建立基层央行领导干部履职审计评价指标体系的思考

领导干部履职审计是促进人民银行领导干部依法行政、提高履职水平的有效方式。建立履职审计评价体系是体现审计工作质量的核心内容，也是内审部门发表意见的重要途径。领导干部履职审计目前仍处于探索阶段，相关制度、办法及配套措施、运行机制还不够完善和健全，尤其还缺乏一套科学、合理、有效的审计评价体系。本文对领导干部履职审计评价方法进行了初步的探索，设计了领导干部履职审计评价指标体系，以期能客观全面地反映领导干部履职审计所涉及的内容和评价标准。

构建新时期央行履职审计评价指标体系的探讨

探索开展新时期履职审计是我国央行内审转型与发展的基本方向和重要内容。研究建设科学、完整的履职审计评价指标体系是开展好央行履职审计评价的基础和前提，也是当前基层央行履职审计探索开展的核心和重点。

基层央行领导干部履职审计的难点与对策

领导干部履行职责审计是人民银行内部审计系统的一项新内容,尚处于探索起步阶段,既无"定式"可以借鉴,亦无"模式"可供参考,还有许多理论及实际操作中的问题亟待深入研究。本文对基层央行领导干部履职审计工作面临的难点进行分析、思考,并结合央行实际提出相应对策。

基于AHP视角的基层央行履职审计评价

本文基于AHP视角从履职审计评价内容、评价指标体系、评价方法等方面探索开展基层央行履职审计评价。其中,评价内容包括传达贯彻上级精神等6个方面的情况,评价指标体系是包括6个一级指标、25个二级指标、82个三级指标的多目标、3个层级的递阶层次结构体系,运用AHP软件进行评价。从履职审计评价实践结果看,本文探索的履职审计评价做法具有较好的客观性、公正性和适用性。

开展领导干部履职审计的实践意义和路径设计

本文分析了开展领导干部履职审计有助于内审重要性原则的“具体化”、监督过程的“实时化”、保障功能的“延展化”，成果落实的“全员化”四个实践意义；指出领导干部履职审计应按照“优化环境、更新理念，把握重点、创新手段。防范风险、运用成果”的路径设计开展。

人民银行领导干部履职审计评价研究

本文结合人民银行机构性质和自身特点,探寻规范统一的领导干部履职审计评价内容、方法和程序,以提高审计评价结论的可靠性和实用性。

基层央行领导干部履职审计的现状与思考

履职审计已经成为人民银行内审部门最主要的工作形式之一,它对促进各级领导干部依法履行职责具有重要的作用。然而,在实际操作过程中,目前履职审计存在许多问题或不足,需要加以改进。本文从当前履职审计存在的问题入手,提出了如何加强履职审计的改进建议,以期能使履职审计发挥其应有的作用。

解决现行基层人民银行履职审计中存在问题的建议

（一）完善履职审计制度和评价体系。一是借鉴外国先进的屐职审计经验，认真总结近年来全面审计、离任审计、专项审计中取得的评价标准方面的经验，抓住领导干部履职的主要风险环节，参照财务审计的审计准则，按照经济性、效果性、效率性原则，结合现阶段履行职责审计探索实践和基层人民银行的业务特点，制定系统、操作性强的履职审计制度和评价标准体系，规范审计评价的尺度，明确界定履职责任及认定标准，提高权威性，保证履职审计规范运行。二是在对领导干部履职评价时，要围绕审计内容进行评价，坚持实事求是的原则，最大限度地保证审计评价的全面客观性。

履职审计评价量化方法的探讨

人民银行领导干部履行职责审计,对领导干部如何作出客观、公正评价是难点。本文拟通过对履职审计评价量化方法(运用量化计分)的探讨,考察被审计领导干部任期内履行职责的情况,并作客观公正的审计综合评价结论,有效克服履职审计实务中审计评价存在的评价结论含糊不清,标准不一的弊端。

对基层央行领导干部履职审计的思考

履职审计是人民银行系统近年来开展的一项全新的内部审计工作。本文从开展履职审计的必要性出发,重点探讨了当前履职审计工作中存在的困难和问题,并提出了一些有针对性的对策和建议。