高校分次支出合同的履行控制与核算

合同管理是高校经济管理的重要内容,分次支出合同的履行是高校合同管理中的关键控制阶段。一份合同,分次支付款项,履约期限长、间隔时间长、使用频率高,若内部控制设计不严密、管理措施不到位、会计核算不准确,极易给高校带来经济风险和法律风险。文章对高校分次支出合同进行了梳理归类,按照合同执行控制逻辑从合同履行监控、合同变更控制、合同纠纷处理、合同价款结算四个方面探讨分次支出合同的履行控制,并根据《政府会计制度》对相应的账务进行规范处理,以便高校进一步加强合同的内部控制,建立合同履行控制机制,规范会计核算,提高合同管理水平,促进高校办学效益的提升。

简论现代军队审计职能的拓展

军队审计职能内涵的演变和外延的拓展是军队审计拓展的核心所在。军队审计本质的"监督职能说"已不能体现现代军队审计的本质,而"控制职能说"是一种更为全面的表述。随着公共受托责任理论的不断发展,现代军队审计具体职能已由对微观经济资源的控制拓展到对权力资源、环境资源、人力资源、宏观经济等资源的控制。