实施精品工程 永葆名牌信誉

山东巨力股份有限公司近年来围绕名牌战略做文章,实现了企业超高速、跳跃式发展。1990年,'巨力'是一个固定资产600万元、年产销量仅100台的小型集体企业,发展到现在,公司已经成为拥有总资产12亿元、年工业总产值22亿元,年产销三、四轮农用车,拖拉机达60万台的大型企业集团和上市公司。13年来,公司累计产销农用车320余万辆,实现销售收入130余亿元。

构建“哑铃型”组织结构 确立企业发展的优势地位

山东巨力股份有限公司是原机械部定点生产农用运输车的骨干企业，公司从创建至今的八年中，依靠自身滚动发展，三轮农业车年产量由1．5万辆增加到35万辆，年产值由1000万元增加到15．6亿元，利税由50万元增加到4900万元，资产总额由600万元增加到6．94亿元，自1996年开始，三轮农用车的产销量已连续两年居全国同行业首位，并先后跨入了中国机械工业百强最大企业，中国500家最大工业企业和中国工业评价最优500家最大工业企业和中国企业综合评价最优500家企业行列，在市场竞争日趋激烈的环境下，巨力公司狠抓管理，全面提高自身素质，把增强企业竞争力作为经营发展重点，推动企业全方位进入市场，构建并实施“哑铃型”组织机构，保证企业健康快速发展。

巨力三轮热销市场

山东巨力股份有限公司依靠科技进步，以市场为导向，研制开发的“小元帅”系列新型三轮农用运输车成为市场上的抢手货，备受广大农民朋友的青睐。图为吊装外运发往全国各地的巨力“小元帅”三轮农用车。

寓国防教育于经常性活动之中

山东巨力集团股份有限公司是一个年实现利税1.1亿元的全国500强大型企业。他们利用多种形式搞好国防教育,使公司的经济效益和员工的国防观念不断提高。 公司党委十分重视国防教育工作,成立了以党委书记为组长的国防教育领导小组,依本厂实际。