浅析山西国企高负债问题及治理之策

山西长期以来形成的畸重产业结构和对煤炭资源的过度依赖,导致山西市场化程度不高,经济发展"一煤独大""一股独大"问题严重,而山西国企的运营和发展,长期依赖高负债支撑,由此导致的一高(财务费用高)两低(实现利税较低)反差较为强烈和突出,国企利润被压在身上的高债务成本严重侵蚀,亟待综合施策、妥善化解。

探索山西国企转型跨越发展之路

本文按照山西国企的自身发展情况,遵循市场经济的规律,从国企改革必须实行证券化、实施并购重组的策略、加强国有企业党组织的政治领导核心作用、培养国企员工的团队精神以及实施人才强企方针四个方面着手,阐述了山西国企转型跨越发展之路。

扎实推进山西国资国企改革

2021年,山西国企改革实现新突破、取得新成效,全省国资国企整体实力不断提升,各项主要指标全面改善,经济发展“稳定器”“压舱石”的作用凸显。在2021年12月24日召开的全省国有企业深化改革提质增效推进会上,我省提出要以深化改革为动力,以提质增效为目标,苦练内功、突破“两线”。

大地控股助力绿色发展

4月丨9日,“山西国企改革三年行动采访团·走进大地控股”媒体交流会在山西大地环境投资控股有限公司举行。会上,大地控股党委书记、董事长屈忠让介绍了公司成立三年来所取得的成绩、采取的具体举措,以及“十四五”时期的发展战略和目标。多家媒体记者参与会议,围绕企业改革发展取得的成就和经验进行了互动交流。

苦练内功 乘势而上

作为山西国企改革的“排头兵”,汾酒集团强化品牌引领,向着更优结构、更好效益、更高质量进发。

切实发挥党建在国有企业改革中的作用

国资国企改革是事关山西转型综改全局,事关山西国企长远健康发展的重大战略问题。目前山西国资国企改革已经进入深水区,面临最后窗口期,必须敢于涉险滩、敢于啃硬骨头,按照"根上改、制上破、治上立"的基本要求,全方位深化国资国企改革。同时,我们要坚持党对国有企业的领导不动摇,切实发挥好党建在国有企业改革中的三个方面作用,为企业改革发展提供坚强的组织保证。