梅山矿业岗位协力型业务外包模式探索及实践

为建设具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代化新型矿山,梅山矿业公司在面临企业转型发展的严峻形势下,通过组织机构扁平化、业务流程优化、劳动组织优化、智慧制造、减员增效等举措来提升劳动效率,紧扣企业实际研究探索如何进一步深化业务外包模式,以岗位协力型业务外包模式的实施来辅助业务有序退出,提升企业劳动生产率,节约人工成本,为企业转型的顺利衔接提出了对策建议,并取得了一定成效,实现了保持现有年产500万t产能不降低的目标。