绩效结合岗位层级设置管理在骨科护理管理中的应用

目的评估骨科护理管理中应用绩效结合岗位层级设置管理的效果。方法选取该院骨科36名护理人员作为研究对象。2020年1—12月期间该院骨科护理管理中未应用绩效结合岗位层级设置管理,2021年1—12月期间该院骨科护理管理中应用了绩效结合岗位层级设置管理。比较绩效结合岗位层级设置管理应用前后骨科护理人员理论考核、操作考核、继续教育考核的合格率以及患者满意度评分。结果应用绩效结合岗位层级设置管理后骨科护理人员理论考核、操作考核、继续教育考核的合格率均高于应用绩效结合岗位层级设置管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。应用绩效结合岗位层级设置管理后患者满意度高于应用绩效结合岗位层级设置管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论骨科护理管理中应用绩效结合岗位层级设置管理可得到良好的效果,值得推广。

绩效结合岗位层级设置管理在骨科护理管理中的应用

目的:研究绩效结合岗位层级设置管理在骨科护理管理中的应用效果。方法:在医院骨科2017年2月~2018年1月期间未实施绩效结合岗位层级设置管理,2018年2~12月期间实施绩效结合岗位层级设置管理,比较实施前后医生、护士和患者的满意度,护理人员理论考核、操作考核、护理科研及继续教育等考核结果。结果:实施后,医生满意度、护士满意度、患者满意度均高于实施前(P<0.05);实施后护理人员理论考核、操作考核、护理科研及继续教育等方面考核合格率均高于实施前(P<0.05)。结论:绩效结合岗位层级设置管理在骨科护理管理中应用效果理想,能提高医生和患者的满意度,提升骨科护理人员的综合素质水平,具有重要应用价值。