岗位系数工资利弊谈

岗位系数工资利弊谈杨德民首都航天机械公司首都航天机械公司作为航天工业总公司岗位系数工资制两个试点单位之一，于１９９７年１０月试行了岗位系数工资制度。从试点情况来看，该工资制与原来的岗位技能工资制相比，更好地体现了按劳分配原则，增强了工资对职工的激励作...

松滋企业的双态岗位系数工资制

湖北省松滋市在市直28家工业企业逐步推行了"双态岗位系数工资制".实践证明,这是工业企业推行岗位技能工资制的一种较理想的过渡形式.现就这种工资形成的内涵、设计与操作及优越性简述如下.

一种新的工资制——双态岗位系数工资制

一、双态岗位系数工资制的基本内涵 双态岗位系数工资制的基本内涵包括两个方面:一是工资与劳动岗位相对应,即在什么岗位拿什么工资,这是静态的对应,叫静态分配,对应的工资则称为静态工资:二是收入与劳动成果相对应,这是动态对应,叫动态分配,对应的工资则称为动态工资。一个岗位的静态对应工资只是该岗位的工资标准,一个人能否拿这个报酬。

岗位系数工资制的体系构建

随着市场经济体制的确立和国有企业改革的不断深入，岗位技能工资制己不能适应现代企业发展的需要，到了需要进行调整和改革的时候了，本文结合现行的岗位技能工资制作一浅析，同时探讨一种新型的分配制度——岗位系数工资制。

体现“效率优先,兼顾公平”原则 ——“岗位技能(职务)系数工资制”初探

工资分配制度改革是国有企业改革中一个十分敏感而又复杂的问题。在金山石化建筑公司,自1988年推出对一、二线生产班组实行实物量全额计件承包的分配办法以来,对工资分配制度的改革也已进行了10多年的探索。但在制度上,尚未取得突破性进展,在模式上也未形成一个完整的分配体系。现在,国有企业的改革已进入攻坚阶段。

机制转换天地宽——农业发展银行射阳县支行改革收入分配制度的调查报告

随着粮棉市场化改革的逐步推进,特别是粮棉主销区市场放开以后,基层农发行职能的发挥面临严峻挑战。信贷业务急剧萎缩、管理矛盾日益突出、经营效益逐步下降等问题不容置疑地摆到了各级行领导的面前。深层次分析其成因,除了受市场放开后粮棉购销竞争主体增加等客观因素影响外,与基层农发行内部经营管理机制特别是收入分配机制调适不到位密切关联。农业发展银行江苏省分行党委审时度势,于2002年5月,选择射阳县支行以完善信贷管理机制为重点,进行了内部综合改革(以下简称“内改”)试点,为建立与粮棉市场化环境相适应的基层农发行干部人事制度和收入分配制度进行了积极探索,并且取得明显成效。

一种评判员工工作业绩的方法——海氏评估系统

目前，我国大多数商业银行都建立了以岗位工资制为主的薪酬体系，并且不同的商业银行也都根据自身的不同特点，设计出了各种形式的岗位工资制度，如岗位等级工资制，岗位薪点工资制和岗位系数工资制等。随着国际薪酬体系的不断完善与变革，我国商业银行所采用的岗位工资制逐渐显现出其不科学性，不适应商业银行及其员工的发展。员工想获得更高的工资报酬，那他必须晋升到更高一级的职位。根据金字塔原理，职位级别越高就越少，而且只要晋升到了该职位，即使不太努力，同样也能够享有该职位的所有待遇。这必然会使那些已具备竞争力，但由于职位的缺乏而不能得到晋升的员工产生不公平感。同时如今的商业银行组织结构趋于扁平化，导致中层管理人员规模下降，使得员工的提升机会更趋减少，职位的激励作用因此大大降低。然而大多数员工对薪酬制度的公平．合理性的感觉是以岗位工资为基础的，如果员工感到岗位工资制度是公平台理的，他们对组织通常会持相同一致的看法，企业也会更具有凝聚力。反之亦然。因此，我国商业银行如何开发并维持一种科学．合理以及健全的岗位工资制度是至关重要的。