二级医院合并后岗位竞聘的方法及结果分析

探讨在二级医院近十年未进行岗位竞聘地前进前提下,在两家医院合并的背景下,强化岗位聘任管理,通过梳理医院岗位、人员配置以及人才资源开发等方面的不足,以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则,结合单位实际情况,面向全体干部职工开展本土化的岗位竞聘工作.为医院人事管理的规范、统一奠定基础.