“双高计划”下高职教师专业技术岗位等级激励机制探索

2019年,教育部、财务部印发了《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》,即“双高计划”,要求充分发挥出高职院校的示范作用。在“双高计划”的实施过程中,打造高质量的师资队伍是一项重点内容。文章以“双高计划”的实施作为研究背景,探讨“双高计划”背景下高职院校教师专业技术岗位等级激励机制的创新路径。

新医改背景下卫生技术人员岗位等级设置研究

岗位等级设置是中国深化医药卫生体制改革（新医改）背景下卫生事业单位人事聘用制改革和收入分配改革的一个重要前提。目前卫生技术人员岗位等级设置方面的相关理论文献很少,各地的实践成功范例寥寥无几。在新医改背景下,本文从卫生技术人员的服务特点入手,

可拓学理论在岗位等级评价中的应用

将多指标可拓综合评价方法应用于企业岗位等级评价中,建立了岗位等级评估的可拓综合评价物元模型。利用层次分析法确定权重向量系数,借助Matlab软件计算出其相应的关联度,给出定量的数值评定结果。文章以机场管制员岗位为例作实例分析,结果表明该方法简便易行、科学合理、容易推广、具有一定的实用性。

基于不同岗位等级下的“中职-高职-本科”衔接课程模块体系构建——以汽车检测与维修技术专业为例

“中职-高职-本科”衔接是职业教育发展的必然趋势,课程衔接是“中职-高职-本科”衔接的核心内容,以汽车检测与维修技术专业汽车售后服务岗位为例,分析岗位类型、等级、难度、适合层次及培养力度,并以国家职业教育改革实施方案的1+X证书制度为契机,构建了“中职-高职-本科”衔接的课程模块体系,通过不同的模块组合,既可满足中职、高职和本科各阶段毕业需求,也可满足“中职-高职-本科”衔接需求。

我能按专业技术五级岗位确定岗位等级吗?

问：编辑同志。我是大专院校一名退休副教授。1971年参加工作，2001年评为副教授，2010年1月退休，退休时任副高，年限是9年，工龄是39年。2012年学校进行岗位设置时任副高年限为10年，除本人已退休被评为六级外，同年一起评上副高的均晋升为五级。请问：我能按专业技术五级岗位确定岗位等级吗？

基于岗位等级管理的高铁安全自控型班组建设

为提高高铁班组整体工作绩效,使班组管理工作由被动管理变为自主管理,确保高铁安全高效运行,以班组岗位等级管理为实施办法,通过'三考'形成班组最终分值,班组的分值决定班组不同岗位等级,不同等级享受不同的待遇;通过待遇携荣誉的双向激励策略,促使班组形成合力,班组团队意识的不断提高,从而形成自我管理、自我控制的自控型班组。结果表明:自控型班组的形成,确保了高铁各班组在安全生产前提下,优质高效地完成各项任务,树立良好的高铁品牌形象,为其他班组管理工作提供有利参考。

关于实行临床医师岗位等级考核制的若干举措

龙华医院是上海中医药大学的附属医院，现有职工1050人，临床医师236人；设床位650张，年门诊量近70万人次。

出版行业岗位等级津贴的构架体系和实施方法

出版行业的单位多为行政事业单位,而在管理上一般实行“事业单位,企业管理”,出版社即为这种管理模式的典型代表。由于出版社的业务管理和行政管理部门的工作任务不好量化,故可采用制度化后的综合评价的方式实施企业管理。具体说,就是采用岗位工作评价的方法,来区别各个岗位的工作差别,明确岗位职责,按照工作指标,确定各岗位人员的津贴标准。无论社长、总编辑还是工人都按岗位设置岗位津贴,无论是管理者,还是一线职工。

民警岗位等级制度的探索与实践

建立民警岗位等级制度,是构建民警岗位责任制体系的一项重要内容,是队伍传统管理向现代管理转变过程中,在管理理念、制度和机制等方面的又一次创新,有助于提高警务效益,实现警力资源的无增长改善。要按照制度化、标准化、专业性、可操作性、等级对应和公开、公平的原则开展民警岗位等级制度建构的探索与实践,促进民警岗位责任制度体系建设的不断完善,为民警职业生涯发展提供更加广阔的空间。

浅谈岗位技能工资与岗位等级工资之优劣

本文分析了岗位技能工资制和岗位等级工资制各自的优劣,从而指出了各自产生的原因及发展趋势。

基于胜任素质模型的岗位等级管理模式研究

本文以贵州烟叶复烤有限责任公司(以下简称贵州复烤)为例,解析其人才培养与发展现状,从胜任素质理论出发,结合实践系统构建岗位胜任素质模型和辞典、岗位等级晋升认证管理办法及实施流程,从理论及实践方面阐述了基于胜任素质模型的岗位等级管理模式,为企业发展提供动力,满足企业战略发展需求。

“双高计划”背景下高职院校教师专业技术岗位等级激励机制的探索与研究——以上海工艺美术职业学院为例

通过分析"双高计划"背景下,高职院校教师在专业技术职务评聘中所面临的底线文件难以突破、学校师资队伍提升与教师自我提升的激励作用有限等现状与困境,提出专业技术岗位等级激励机制应采用积分量化法,并与师资队伍建设制度、优化绩效工资分配方案等实施路径相结合,从而能够让学校师资队伍和教师个人发展得到提质培优。

实行民警岗位等级制度之我见

近年来，大同铁路公安处在民警范围内实行丁民警岗位等级制度，这是适应市场经济发展，“向教育要素质，向素质要警力，向管理要效率”形势下的新举措。这个制度来源于实践，又指导实践，为实践服务。在实践中这个制度有什么效果，产生什幺效应，存在什么弊端，应该引起人们的思考。

民警岗位等级制度是新生事物

随着社会主义市场经济体制的建立和商品经济的发展,公安工作面临着改革的挑战和考验。如何改革计划经济体制下建立的旧的公安工作体制,以适应新形势的需要,提高公安队伍的战斗力,是全路公安机关面临的重大课题。大同铁路公安处实行的民警岗位等级制度是公安工作体制改革的一项重大举措,由此引起了公安民警的广泛关注和讨论。我们认为这是一个好现象。公安工作体制改革是关系到每一个民警切身利益的大事,我们希望有更多的人参与到这样的争鸣和讨论中来,使我们每一项新的改革措施在科学的争鸣和探讨中更加完善。

规范员工管理的有益尝试——对泰和县农行试行行员岗位等级管理的调查

规范员工管理的有益尝试———对泰和县农行试行行员岗位等级管理的调查□杨承恩１９９５年３月，农业银行泰和县支行新的领导班子提出了在全行试行行员岗位等级管理的构想，并把它作为规范员工管理的一项重要改革举措写进了《中国农业银行泰和县支行工作章程》和《中国农...

三级专科医院临床医师岗位等级指标体系的研究

针对临床医生工作的特殊性和传统评价存在的问题,文章以深圳市康宁医院临床医生为对象,借鉴冰山模型和洋葱模型,在对深圳市康宁医院评价现状问卷调查、深入访谈以及综合分析的基础上,使用峰度系数、偏度系数、相关分析和聚类发现等方法,建立了一套科学、客观、具有可操作性的三级专科医院岗位等级评价指标体系,使其与职称制度有机结合,使得指标体系更容易实施,从而有利于优秀人才脱颖而出。

改革企业内部分配办法实行岗位等级工资制

上海钟表元件厂是一个近2,000人的全民所有制企业,主要生产手表防震器、钟表宝石轴承、石英谐振器、电子程序快门等产品。 长期以来,该厂在工资分配上存在着以下问题:

建立岗位等级工资制的构想

岗位等级工资制是劳动和社会保障部认知的一种工资制度,与岗效薪点工资制都属岗位工资范畴,都是以岗位管理为主,符合现代企业制度要求的现代分配制度.岗位等级工资制设立3个工资单元:基本工资、工龄工资、岗点工资.基本工资体现保障功能,工龄工资体现职工历史积累贡献,岗点工资体现单位经济效益、劳动岗位和个人实际贡献.其特点同岗效薪点工资制一样,简化了工资单元,变身份管理为岗位管理,工资变统一模式为分级管理,企业自主分配,把工资分配与劳动岗位、个人贡献及企业的经济效益紧密地结合在一起,能发挥更大的激励作用.

实行岗位等级工资制理顺企业内部工资关系

近年来,一部分企业在工资、奖金的分配上作了多种形式的改革,力图能较全面地体现按劳分配原则,促进劳动生产率的提高。但就多数企业而言,内部分配上的平均主义弊病还比较普遍,具体表现为两个脱节:第一,职工工资等级与岗位工种严重脱节。企业里工龄相同或相近的职工,尽管所在岗位的技能要求、劳动强度、劳动条件存在很大差异,但都在相同的工资等级上,拿一样多的工资。

基层央行专业技术职务内部岗位等级高定量化考评的探索研究

专业技术人才是基层央行干部队伍建设和央行履职效能有效发挥的重要资源。近年来,随着专业技术人才队伍的不断壮大,专业技术职务内部岗位等级高定职数与专业技术人才等级高定资格人数之间的矛盾凸显。为了稳妥解决这一难题,依据上级行的政策制度,结合基层实际,深入调查研究,广泛征求意见,探索改进专业技术职务内部岗位等级高定工作的有效措施,建立公平科学、实用有效的专业技术职务内部岗位等级高定工作机制,真正发挥专业技术考核激励作用,激发专业人才队伍活力。